软件项目管理讲稿01_项目管理概论.ppt

互动讨论练习 互动讨论练习 互动讨论练习 问题讨论 问题讨论 问题讨论 名人观点 名人观点 社会共识 社会共识 课程说明 课程说明 课程说明 课程说明 课程说明 软件项目管理 软件项目管理 引言 案例分析-迎新 案例分析-迎新 案例分析-暑期实训 案例分析-暑期实训 问题讨论 项目概念 项目概念 项目举例分析 项目管理概念 项目属性 项目举例分析 项目管理概念 项目管理概念 项目管理概念 项目管理概念 项目管理概念 项目管理属性 项目管理要素 项目管理的起源与发展 项目管理的起源与发展 项目管理的起源与发展 项目管理的起源与发展 项目管理调查报告 项目管理调查报告 项目管理调查报告 项目管理调查报告 项目管理的内容 项目管理的内容 项目管理的内容 项目管理的内容 项目管理的内容 项目管理知识体系 项目管理的过程 项目管理的过程 启动 计划 执行 控制 结束 项目管理知识体系 项目管理三要素关系 项目管理与其它学科关系 项目管理学术组织 项目管理学术组织 项目管理学术组织 项目管理认证 项目管理认证 现代项目管理 现代项目管理 现代项目管理 软件项目管理 如何认识软件项目 如何认识软件项目 如何认识软件项目 如何认识软件项目 如何认识软件项目 软件项目特殊性 It is difficult for a customer to specify requirements completely. It is difficult for the supplier to understand fully the customer needs. In defining and understanding requirements, especially changing requirements, large quantities of information need to be communicated and assimilated continuously. Software is seemingly easy to change. Software is primarily intangible; much of the process of creating software is also intangible, involving experience, thought and imagination. It is difficult to test software exhaustively 软件项目失败原因分析 Terminated for convenience/ non-performance of contract. Completed but the system is not deployed as users cannot or will not use it. Completed but the system does not meet the originally promised cost. Completed but the system does not meet the originally promised schedule. Completed but the system does not meet the originally promised quality. Completed but the system does not meet the originally promised capability. Completed but the system could not be evolved in a cost-effective manner. 如何认识软件项目 软件项目管理 软件项目管理 软件项目管理 软件项目管理的定位 如何认知信息化 如何认知信息化 企业信息化框架与典型软件系统 企业信息化框架与典型软件系统 人才培养分析 项目成功的要素 作业一 软件项目管理 软件能力成熟度模型 软件能力成熟度模型CMM 软件能力成熟度模型 软件能力成熟度模型 软件能力成熟度模型 软件能力成熟度模型 软件能力成熟度模型 软件能力成熟度模型 CMM结构图 软件能力成熟度模型 CMM结构图 软件能力成熟度模型 CMM关键区域 软件能力成熟度模型 软件能力成熟度构成要素 软件能力成熟度模型 软件能力成熟度模型 软件能力成熟度模型 知识回顾 软件能力成熟度模型 CMM认证 软件能力成熟度模型 CMM认证 软件能力成熟度模型 CMM认证过程 能力成熟度模型集成 CMMI（Capability Maturity Model Integration）即CMM集成，称为能力成熟度模型集成，是为了解决现有不