第14章 单位工程施工组织设计精品.ppt

为排除现场地面水和地下水，要接通永久性地下排水管道；同时做好地面排水，在雨季到来之前修筑好排水明沟。 施工用电要综合考虑，如属于独立的单位工程，要先计算出施工用电总量，并选择相应变压器，然后计算支路导线截面积，确定供电网形式。施工现场供电线路，通常要架空铺设，并尽量使其线路最短。变压器位置应避开交通要道口，安置在施工现场边缘的高压线接入处，四周要用铁丝网或围墙圈住，以保安全。 * 施工平面图的比例一般是1∶200～1∶500。有时需要几张施工平面图。施工中使用的各种机具、材料、构件、半成品随着工程的进展而逐渐进场、消耗和变换位置，为此，对较大的建筑工程或施工期限较长的工程需按施工阶段布置设计几张施工平面图，以便反映不同施工阶段内工地平面布置。 14.5.4施工平面图管理 * 在设计各施工阶段的施工平面图时，凡属整个施工期间内使用的运输道路、水电管网、临时房屋、大型固定机具等不要轻易变动，以节省费用。对较小的建筑物，一般按主要施工阶段的要求设计施工平面图，同时考虑其他施工阶段对场地的周转使用。 * 实际问题解决方案（略） * The End! * 单位工程施工进度计划的任务是按照组织施工的基本原则，根据选定的施工方案，在时间和施工顺序上作出安排，达到以最少的人力、财力，保证在规定的工期内完成合格的单位建筑产品。为顺利完成单位工程施工进度计划的任务，需要从工程实际出发。 14.3单位工程施工进度计划 14.3.1单位工程施工进度计划的编制依据 * 1）单位工程施工承包合同；和全部施工图纸；2）单位工程施工图纸；3）建设单位要求的开工、竣工日期； 4）施工总进度计划对本工程有关要求；5）工程预算及定额；6）施工方案；7）建设项目所在地区的地质、水文、气象及技术经济资料；8）主要施工资源供应条件。 编制施工进度计划的依据： * 一般采用网络图和横道图的形式。 网络图编制步骤：1）熟悉审查施工图纸，研究原始资料；2）确定施工起点流向，划分施工段和施工层；3）分解施工过程，确定施工顺序和工作名称；4）选择施工方法和施工机械，确定施工方案； 14.3.2单位工程施工进度计划的编制步骤 * 5）计算工程量，确定劳动量或机械台班数量；6）计算各项工作持续时间；7）绘制施工网络图；8）计算网络图各项时间参数；9）按照项目进度控制目标要求，调整和优化施工网络计划。 * 1）熟悉审查施工图纸，研究原始资料；2）确定施工起点流向，划分施工段和施工层；3）分解施工过程，确定工程项目名称和施工顺序；4）选择施工方法和施工机械，确定施工方案；5）计算工程量，确定劳动量或机械台班数量；6）计算工程项目持续时间，确定各项流水参数；7）绘制施工横道图；8）按项目进度控制目标要求，调整和优化施工横道计划。 施工横道进度计划编制步骤： * 1）按14.2.2 单位工程施工方案的确定中的方法确定施工起点流向。2）按12.3.3空间参数中的方法划分施工段3）工程量计算要与所采用施工方法一致，计算单位要与所采用定额单位一致。4）用产量定额确定分项工程劳动量或机械台班数量。5）用时间定额确定分项工程持续时间。 14.3.3单位工程施工进度计划的编制要点 * 6）同一性质主导分项工程尽可能连续施工；非同一性质穿插分项工程，要最大限度搭接起来。7）计划工期要满足合同工期要求。如果工期不符合要求，应改变某些分项工程施工方法，调整和优化工期，使其满足进度控制目标要求。8）要满足均衡施工要求。如果资源消耗不均衡，应对进度计划初始方案进行资源调整。如网络计划的资源优化和施工横道计划的资源动态曲线调整。 * 单位工程施工资源计划包括：劳动力需要量计划、建筑材料需要量计划、预制加工品需要量计划、施工机具需要量计划和生产工艺设备需要量计划。 劳动力需要量计划是根据施工方案、施工进度和施工预算，分析确定的专业工种、工人数、劳动量、进场时间，一般以汇表形式表示。劳动力需要量计划是组织施工时现场劳动力调配的依据。 14.4单位工程施工资源计划 * 表14-1 劳动力需要量计划表 序号 专业工种 劳动量 （工日） 需要人数和时间 备注 ×月 ×月 ×月 名称 级别 I II III I II III I II III * 建筑材料需要量计划是根据施工预算工料分析和施工进度，分析确定的材料名称、规格、数量和进场时间，一般以汇表形式表示。建筑材料需要量计划可作为组织施工时备料、确定堆场和仓库面积，以及组织运输的依据。 * 表14-2 建筑材料需要量计划表 序号 材料名称 规格 需要量 需要时间 备注 ×月 ×月 ×月 单位 数量 I II III I II III I II III * 预制加工品需要量计划是根据施工预算和