如何培育和提升企业的执行力.pdfVIP

+ , 第 卷 第 期 北京工商大学学报 社会科学版 B * ?CA B 2?A * !##$ 年 月 + , ./012’3 / 456.627 859:2/3/7; ’2 40=625== 02651=68; =/96’3 =965295 2?@A !##$ 如何培育和提升企业的执行力 魏中龙 （ ） 北京工商大学 商学院，北京 ###$% 摘 要：企业制定的战略和计划再正确、再周密，如果得不到有效执行，也是一钱不值。执行力是 世纪企业核心竞争 ! 力形成的关键。本文在探讨企业执行力内涵的基础上，指出执行力是决定企业成败的关键，分析了影响企业执行力的原因， 提出了培育和提升企业执行力的对策。 关键词：执行；执行力；企业执行力提升 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： + , !% ’ ##( ) * * !##$ #* ) ! ) #- “ ” “ ” 利于实现企业经营战略目标的角度来考虑问题，设计方 执行 、执行力 是本年度最热门的企业管理话题之 “ 案，制定计划并加以实施。 一。 如果不能被付诸实施的话，再周密的计划也是一钱不 ” “ ” “ 第三，执行力的培育需扎扎实实的基础管理工作，特 值 ；企业最大的黑洞就是没有执行力 ；没有执行力，就 ” 别是领导者的亲自参与和以身作则。 没有竞争力 等语言在企业界广泛流传。可以说，中国企业 正在研究执行力，在想方设法打造和提升自己的执行力。 因为大家都认识到，执行力是决定企业成败的一个重要因 二、执行力是决定企业成败的关键 素，是 世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场 ! 竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。 当今世界，市场经济在全球普及和迅速发展，经济全 球化趋势不可阻挡，商家之间的竞争愈演愈烈，市场变化、 反应速度、危机应对更是被称为 世纪的经济特征。在这 一、企业执行力的内涵 ! 个变无定数的环境中，企业如何才能实现自己的目标，最 企业执行力，是指企业的各个管理层次、各个经营单 终取得胜利呢？答案是执行力。 位、各个岗位的员工贯彻执行经营者制定的战略决策、方 中国企业的素质经过市场经济的磨炼和我国加入 针政策、制度措施、方案计划和实现企业经营战略目标的 E8/ 后的适应，已取得了很大进步。但是，我们与世界一流 能力。它是连接企业的战略决策与目标实现之间的桥梁， 企业相比差距还是很大的。面对新经济带来的挑战和机 其强弱程度将直接制约着企业的经营目标能否得以顺利 遇，中国企业只有不断提高自身的竞争力和免疫力，强身 实现，缺少