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8S 講 座 2009.06.04 整理Seiri 把要與不要的東西分開, 並把不要的東西去掉. 垃圾桶 (或回收箱) 垃圾、廢料等 不要的東西就斷然加以處理 整理就是區分要與不要的東西, 工作現場除了要的東西外, 一切都不要放置 要的東西就是時常要用的東西,一個月用一次的東西不能稱為時常用的東西 好不容易使工廠變得清潔若邊不要的東西也整齊擺放的話浪費了空間及人力, 又使要的東西沒地方放或使要的東西不好找. 因為不整理而產生的浪費 1 空間的浪費 2 使用棚架或櫥櫃的浪費 3 零件或產品變舊而不能使用的浪費 4 放置處變得窄小, 造成東西移動的浪費 5 連不要的東西也要管理的浪費 6 庫存管理或盤點也較麻煩 整頓 Seiton 把要的東西整齊擺放, 並明確標示起來 任何要的東西都能馬上取出 要站在新人的立場來看, 使什麼東西放在什麼地方更明確 對於放置處與被放置物, 都要想辦法使其能立即取出使用. 使用后能容易回復原位, 沒有回復或誤放能馬上知道 從“尋找”開始, 你的工作現場會是什麼樣? 沒有 尋找,但找不到 花了半天才找到 馬上找到 尋找 急急忙忙的訂貨 訂貨 后來找到 時間已過 不良而不能使用 數目不足 馬上能使用 量太多 適量 沒有整頓所產生的浪費 1 尋找進間的浪費 2 工程停頓的浪費 3 以這沒有而多採購的浪費 4 發生計劃變更的浪費 5 延誤交期的浪費 清掃 Seiso 把看得見與看不見的地方都清掃乾淨 設備 物料 物料 物料 物料 地面及設備 都清掃得 乾乾淨淨 效用 1 會被顧客稱讚為清潔工廠, 而樂 於下單 2 由於口碑相傳,會有很多人來工廠參觀學習 3 清潔明亮的環境會使大家希望到這樣的工廠工作. 清潔 Seikeetsu 經常保持清潔狀態, 隨時注意工作現場的清潔. 作業現場保持 清潔與整齊 效用 1 會被顧客稱讚為清潔工廠, 而樂 於下單 2 由於口碑相傳,會有很多人來工廠參觀學習 3 清潔明亮的環境會使大家希望到這樣的工廠工作. 教養 Shitsuke 由心態上遵守規則, 並養成良好習慣 效用 1 大家都按規定執行任務 2 建立全能工的機會, 使任何 員工進入現場即可展開作業 3 程序穩定, 品質可靠, 成本 也安全 4 員工動手作改善, 有示範作 用, 可激起改善意願. 安全 Safety 教育全員安全生產意識, 對有安全隱憂的地點或設施作出標示, 並有應急措施 寬敞、明亮、視野開闊的工作現場, 流物一目了然 遵守堆積限制 走道明確, 不會造成雜亂情形而影響工作順暢. 危險區域、設施、物料明確規劃標示, 避免失誤 標準操作指導書消除錯誤操作導致的安全隱憂. 衛生 Sanitation 創造個人與集體的衛生環境 個人 集體 垃 圾 桶 垃圾 節約 Saving 原料、資源的回收及節約使用 消除浪費, 降低成本 人、物、工具等. 回收利用, 降低成本, 並減少環境污染.