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第11章设计营销与管理
第十一章 设计营销与管理
第一节 设计营销
设计营销是指设计主体,为了达到一定的设计目标,依据专门的营销理论、方法和技术,对设计对象实施市场分析、目标市场选择、营销战略及策略制定、营销成效控制的全部活动过程。
(一)、设计营销研究的对象
营销的理论是设计营销最具指导性的理论,设计营销是广义营销的一部分。依据一般营销比较成熟的理论,设计营销是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理科学,特别是营销科学理论基础上的应用科学。
(二)、设计营销的研究目的,根本上是为了巩固艺术设计者及其艺术设计产品的生存和发展。设计营销研究的意义具体表现为有利于更好地满足人类社会的需要,有利于解决艺术设计产品与市场的结合问题,有利于增强艺术的市场竞争力,有利于进一步开拓艺术设计的国际市场。
(三)、设计营销研究的方法
设计营销的研究方法则包括以(广义)产品为主体,研究其设计、包装、价格、品牌产品的研究法,以人为中心研究市场体制、市场结构、流通渠道的制度研究法,以功能为主体研究其交换功能、供给功能与便利功能的功能研究法,以艺术设计组织为主体研究如何分析市场、寻找市场机会,并结合组织实际制定适当的营销战略和策略的管理研究法。
(四)、设计营销的管理理念
客观地说,设计者们也在自觉或不自觉地运作其产品销售,然而,或许是因为过分强调了设计的科学性、艺术性,我们虽曾进行了一定的需求分析、设计计划、制作定型和使用推广,但末能充分体现现代科学的管理理念。
(五)、设计营销研究的主要内容
设计营销的内容因此十分丰富广泛,主要体现于一下几方面:
(1)“4P”策略
(2)设计营销创新概念的研究
(六)、设计营销模式
所谓“设计营销”模式,就是把设计的着眼点从关注产品本身,提升到对企业长远发展的设计战略,把设计当作核心策略融入品牌发展中,从而实现品牌最大程度区隔其他品牌,并迅速崛起、强大的创新营销策略模式。
“设计营销”模式概括起来有六种模式:
(1)功能设计营销模式
(2)款式设计营销模式
(3)风格设计营销模式
(4)材料设计营销模式
(5)设计师设计营销模式
(6)色彩设计营销模式
第二节 设计管理
(一)、设计管理的定义
目前设计管理是工业设计领域的一支新兴学科。该学科在国外虽然受到越来越普遍的重视,但是也只是取得了初步的成果。至于国内这一学科的研究也是到近几年才刚刚开始。就设计管理的定义,不少人从不同的角度对设计管理有过一些不同的认识。
(二)、设计管理的内涵
设计管理的内涵包括:
第一,设计管理是针对企业界各级社团的机构体制和业务经营的、正常的、基本的具体化评价和运用。
第二,设计管理的目的是创造一个清晰的,有独特个性的,有凝聚力社团形象,集中地反映出一个具有持续发展前景的,有巨大创造财富潜力的,在前进发展中的公司面貌。
第三,创立一个社团形象并巩固这个形象,首先基于它的产品、信息、环境媒介的吸引力,尤其与产品设计有巨大关联。
第四,合理运用社团的各方面资源,充分调动社团内外一切有利因素去完成公司的任何任务,并将这些直观的行为方案实施贯彻到底。
第五,一个符合逻辑的有创造性的灵活的管理计划保证了持续不断的设计发展和创造性的产品开发,以及经济方面的可行性。
第六,创造一个社团形象是以文化为根据的,服从管理和直观形象方面,经得起社会舆论的评价。
第七,充分协调公司内部以及在公司和社会团体之间的沟通交往,帮助公司去对付商业界千变万化的市场现实,并激励公司向未来的成功冲击。
第八,设计管理是一个新事物,他不断地更新任务及要求去经营。它投资在一个对任何公司来说都是有价值的,有意义的、不可估量的无形的资产上。
第九,设计管理提倡的是设计及管理的一体化,将设计扩大到社团的整体。
第十,在当前高新技术条件下,设计管理的核心是建立虚拟组织。
(三)、设计管理的作用
设计管理的主要作用在利于促进技术突破和不同领域的合作,使企业社团各方面资源得以充分利用,从而实现设计制造的敏捷化,推动技术迅速转化为商品。
(四)、设计管理的主要内容
设计管理的主要内容包括:
(1)企业设计战略管理
(2)设计目标的管理
(3)设计程序管理
(4)企业设计系统的管理
(5)设计质量管理
(6)知识产权的管理
(五)、设计管理的理论体系构架
对设计管理论的研究大都是围绕设计创新、设计决策管理、设计组织管理、设计项目管理等要素展开的。
设计组织是执行设计决策的基础和保证。没有一个科学合理的设计组织,各层次的设计目标就无法实现。
设计项目管理就是对某个具体的设计项目进行管理。设计项目管理活动始终与设计的程序一起并行发展。对设计项目的管理可视为是对整个设计过程的管理。
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