ERP的演变和发展.ppt

计算机信息管理处 企业成长的三个过程 企业经营目标 市场经济中的企业 动荡的市场 企业管理者面临的挑战 生 产 计 划 的 合 理 性 成 本 的 有 效分析及 控 制 设 备 的 充 分 利 用 作 业 的 均 衡 安 排 库 存 的 合 理 安 排 财 务 状 况 的 及 时 分 析 销 售 情 况 的 管 理 及 控 制 ?.. 业务应用系统的发展过程 从ERP到企业策略管理 虚拟公司 通过 Internet 扩展供应链 P M S 供应商 P M S 客户 采购 制造 销售与分销 联系 Internet 电子目录检查客户的信用证 以及货物电子发票的可用性 联系 多供应商环境的业务基础结构 高额交易量 跨供应链的实时决策 改善 ... Internet 电子目录检查客户的信用证 以及货物电子发票的可用性 内部网 从供应链发展到价值链 功能内部 跨功能 策略性的: 价值链 分别优化每个功能 优化功能之间 和整个流程 以策略性的网络 方法进行优化 操作 策略 价值链管理 供应链管理 需求管理 现代价值链: 调节 “推” 和 “拉” 推 卖方市场 通过供应链基于需求的补充计划 大量的客户化 面向供应商 拉 面向客户 需求 生产企业 很弱的产品忠诚 很大的需求波动 较小的机会窗口 较高的库存风险 客户满意 Production / Sales Logistics Process 客户 供应商 采购 Value-Added Creation Process 反馈 反馈 管理资源 - 能力 People / Assets 长期 短期 资本 投资 现金 费用 管理资源 - 资本 Project / Region 库存 库存 库存 生产 购置 P.O. Material Service Process S.O. Product Service W/H W/H Store Store 销售 企业资源计划(ERP) ERP的管理内涵 制造 分销 销售 供应商 消费者 企业策略管理（优化股分价值） 股东 优化的供应链计划和执行 扩展的财务（财务执行系统） 投资管理 合作投资 运作 成本控制 资金 传统的 财务 业务计划 和模拟 企业绩效 监控 股东关系 管理 业务合并 业务信息 收集 计算机信息管理处 * 计算机信息管理处 * 第一讲 ERP的演变和发展 ERP与BPR系列讲座 计算机信息管理处 任凯春 本讲概要 企业资源计划产生的必然性 企业资源计划的演变 ERP概念 供应链及其扩展 价值链管理 争取市场占有(Marketing Share Drive) 企业收入增长(Revenue Drive) 利润稳固(Profit Drive) 外 观: 追 求 利 润 内 涵:  追 求 企 业 资 源 的  合 理 有 效 的 利 用 社会国家 国家总体经济计划 企业 工作者/消费者 利息 税收 流通 法律 司法 管理 教育 卫生 安全 能源 交通 通讯 环境保护 按照市场的需求 制定计划 市场 市场 市场 市场 市场 市场 网络化 联系 IC 电子商务 降低交易 成本 业务流程 设计 发明创造 核心 能力 品质 关键实体 品牌 全球化 独立业务 单元 竞争压力 企业业务 网络 动荡的 市场 风险 灵活性 ROI 集成性 孤岛状态 生产系统 采购系统 销售系统 财务系统 集团总部 经营状况？ 计划执行？ …… ? 密集的文字报告和报表 数字信息的巨大压力 冗长、低效的会议 争论、扯皮 紧张、疲惫 越来越大的IT投入 …… 高层管理者将面对： 问题的答案!!! 企业资源计划（ERP） 定货点法 MRP 闭环 MRP MRP II ERP ERP应用的演变过程 功能 时间 安全库存 订货点 订货提前期 时间 库存数量 始于二三十年代 只适用于稳定消耗 独立、连续的需求 提前期已知、固定 订货点法 订货点＝单位时区的需求量×提前期＋安全库存量 始于60年代 独立与非独立需求 时间分段的库存状态 没有考虑实现的可能 主生产计划 产 品 信 息 物料需求计划 库 存 信 息 加工计划 采购计划 BOM MRP: 物料需求计划 始于70年代 封闭的反馈循环系统 APICS的推广作用 局限在微观、物料层次 主生产计划 产 品 信 息 物料需求计划 库 存 信 息 加工计划 采购计划 BOM 能力需求计划 ？ 闭环MRP “计划－实施－评价－反馈－计划” 发展于80年代 经营规划、销售与运作规划