网络计划图相关课件.ppt

2.2.6 网络计划 进度计划，管理和控制的关键工具。关键路径及协调资源分配 制作步骤 确定所有wbs中级别最低的工作，将这些工作的名称写在一个列表中 按照上述工作的内在先后顺序进行安排，尽可能使所有的工作并行进行 制作网络图，在网络图中每一道横道上面标注上估算工期，并对每一条路径进行工期计算 工期最长的路径是关键路径，根据这个时间画出横坐标的格子 建立时标网络，先画出关键路径，再画出非关键路径 意义 科学计划、科学管理 防患工期延误 最佳的工期、最少的资源、最好的流程、最低的费用 主要时间参数 最早时间： 结点的最早可能实现时间（ET） 工作的最早可能开始时间（ES） 工作的最早可能结束时间（EF） 工作的最早可能结束时间等于最早可能开始时间加上持续时间 工作的最早可能开始时间取决于其紧前工作的全部完成等于该工作开始节点的最早可能开始时间 最迟时间： 结点的最迟必须实现时间（LT） 工作的最迟必须开始时间（LS） 工作的最迟必须结束时间（LF） 某工作的最迟必须开始时间，等于其最迟必须结束时间减去该工作的持续时间 某工作的最迟必须结束时间等于该工作终点节点的最迟必须开始时间 主要时间参数 工序的最早开始时间（ES）：它是指一个工序在具备了一定工作条件和资源条件后，可以开始工作的最早时间.它要等紧前工序完成以后方能开始， 计算方法是：将其所有紧前工序的最早开始时间分别与各该工序的作业的持续时间相加，然后再从这些相加的和数中选取一个最大的数，这就是本工序的最早开始时间。 工序的最迟开始时间（LS）：它是指一个工序在不影响工程按总工期完成的条件下，最迟必须开始的时间。工序最迟完成时间必须在紧后工序开始之前完成。计算方法：将各紧后工序最迟开始时间的最小值减去本工序的作业持续时间，所得的差数就是本工序的最迟开始时间。 总工期是与终点节点相连的各最后工序的最迟完成时间 工序总时差：指一个工序作业持续时间可能增加的最大机动时间，在此范围内，不会影响整个计划工期的完成。它等于该工序的最迟（必须）开始时间减去最早（可能）开始的时间，或等于该工序的最迟（必须）完成时间减去最早（可能）完成时间。 关键线路：任何一个网络计划中必须至少有一条最长的线路，这条线路的总持续时间决定了总工期，这条线路没有任何机动的余地，线路上的任何工序拖延工期就会使总工期相应地延长，任何工序的工期缩短也可能同时会缩短总工期。 关键工序：凡在关键线路上的各工序称为关键工序。 网络计划图画法及图上作业法计算时间参数示例 网络计划图 网络计划图 例：绘制如下表工作关系的单代号网络计划图 网络计划图 双代号网络计划图 网络计划技术在项目进度计划编制中的应用 确定工作间的先后顺序和约束关系 根据项目工作的先后顺序图画出项目网络计划图 网络计划的性质及特点 优点： ①能全面而明确地反映出各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系 ②反映出整个工程和任务的全貌，指出对全局性有影响的关键线路和关键工作 ③显示了机动时间，以便更好地使用人力、设备 ④可利用计算机，编制程序上机 ⑤便于优化和调整 缺点： 流水作业的情况很难在计划上反映出来 网络计划法的性质及特点 网络计划的分类 （一）按表示方法分类 1.单代号 2.双代号 （二）按性质分类 1.肯定型网络计划 2.非肯定型网络计划 （三）按目标分类 1.单目标网络计划 2.多目标网络计划 网络计划法的性质及特点 （四）按有无时间坐标分类 1.时标网络计划 2.非时标网络计划 （五）按层次分类 1.总网络计划 2.局部网络计划 （六）按工作衔接特点分类 1.普通网络计划 2.搭接网络计划 3.流水网络计划 网络计划法的性质及特点 四、网络计划技术在项目计划管理中应用的一般程序 (1)准备阶段 (2)绘制网络图 (3)时间参数计算 (4)编制可行网络计划 (5)网络计划优化 (6)网络计划的实施 (7)网络计划的总结分析 双代号网络图的绘制 网络图： 表示一项工程或任务进行顺序的工作流程图.网状图形 一、双代号网络图的构成要素 （一）箭线 1、双代号网络图中一条箭线是表示一道工序，范围可大可小 2、凡是占用一定时间的过程,都应作为一道工序来看待 3、无时标的网络图中，箭线的长短并不反映该工序占用时间的长短 双代号网络图的绘制 4、箭线所指的方向表示工序进行的方向，箭线的箭尾表示该工序的开始，箭头表示该工序的结束，一条箭线表示工序的全部内容 5、两道工序前后