2工程经济分析与评价的基本原理1.ppt

例:某人花五万元买了一些设备要生产某种产品，可是设备买了但这种产品市场发生变化，无法生产了。后来朋友又给他介绍了两种可以有很大销量的产品，市场和 利润一样。 1)一种是和原来的加工过程相似，预算投资五万元， 2)另一种产品完全是不同于行业的产品，预算投资三万元。 沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，不会影响当前行为或未来决策。因此，沉没成本是决策 非相关成本，在项目决策时无需考虑。 相对的，新增成本是决策相关成本，在项目决策时必须考虑。选择前一种，首先从市场情况看前一种产品是对方熟悉和了解的 产品，对市场可以很好的把握，从产品的角度而言一种熟悉的产品整个的加工过程可以很好的把握，对于一些可以预计和无法预计的成本可以做到有效的控制从而降 低生产成本，从生产设备而言因为生产过程相似所以现有的设备可以得到有效地利用，无须再额外的追加设备及投资，因此预算投资5万元来生产一种可以有效利用 现有设备的产品是合理的选择。 而另一种产品是有别于过去生产设备可以利用的另一种产品，在整个的生产过程中现有的生产设备无法得到有效的利用，有些设备就 有可能被搁置或者不能充分的使用，所以虽然前期投入比前一种产品要少，可是从实际角度来看在以后的生产过程中，还要额外追加设备及投资而且这些投资目前是 无法确切计算的，因此不选后一种产品。? ?? ? 举例来说，如果预订了 一张电影票，已经付了票款且假设不能退票。此时付的价钱已经不能收回，就算你不看电影钱也收不回来，电影票的价钱算作沉没成本。 有时候沉没成本只是价 格的一部分。又比方说买了一辆自行车，然后骑了几天低价在二手市场卖出。此时原价和卖出价中间的差价就是沉没成本。而且这种情况下，沉没成本随时间而改 变，留着那辆自行车骑的时间越长，一般来说卖出价会越低（折旧）。 企业资产的账面价值（BOOK VALUE） 资产的账面价值=资产账面余额-资产折旧或摊销-资产减值准备 　账面价值是指某科目（通常是资产类科目）的账面余额减去相关备抵项目后的净额。 　账面余额是指某科目的账面实际余额，不扣除作为该科目备抵的项目（如累计折旧（DEPRECIATION ）、相关资产的减值准备等）。 　　账面净值 是指（通常是资产类科目）的账面余额减去相关备抵项目。 例如，中途弃用的机器设备，如果能变卖出售获得部分价值，那么其账面价值不会全部沉没，只有变现价值低于账面价值的部分才是沉没成本。　　 对固定资产来讲： 　账面价值＝固定资产的原价－计提的减值准备－计提的累计折旧（即：固定资产净额） 　账面余额＝固定资产的账面原价； 　账面净值（固定资产净值）＝固定资产的折余价值＝固定资产原价－计提的累计折旧。 两个容易混淆的概念，即“固定资产净值”与“固定资产净额”。 固定资产净值=固定资产原价-累计折旧；固定资产净额=固定资产净值-固定资产减值准备。 对于企业其他的资产，只涉及账面价值和账面余额的概念。账面价值都是减去计提的减值准备后的金额；账面余额都是各自账户结余的金额。 例如： 　固定资产的账面价值：是固定资产成本扣减累计折旧和累计减值准备后的金额。 　长期债券投资的账面价值是：账面余额扣减减值准备后的金额。 　其中，账面余额=面值+应计利息+尚未摊销的溢价（或-尚未摊销的折价）。 例如：有一项目A，上马项目需要添置设备B，购置成本20 000元，而决策者目前已经拥有闲置的设备C，其帐面成本为30 000元，并在主要性能上与设备B相同，但要完全满足项目A的需要，还必须对其进行改造，改造成本5 000元。 判断正误： 对购置方案而言，设备成本为20 000元，而对改造方案则为35 000元（30 000+5 000）， 如果以两方案的设备成本进行比较，那么购置方案的设备成本更低，减少了15 000元（35 000-20 000） 选择购置方案 在购置方案中，设备成本20 000元在决策时尚未实际发生，如果决策采用该方案时，新增成本也为20 000元； 而在改造方案中，由于闲置的设备C的帐面成本在决策前已经实际支出，无论决策结果如何，都无法收回该帐面成本（假设该设备无转让价值）， 因此，帐面成本30 000元即为沉没成本，而改造成本5 000元才是新增成本。通过这样的分析，购置方案在新增成本上要比改造方案高15 000元（20 000-5 000）， 所以，在不考虑其他因素的条件下，应当选择改造方案，而不是购置方案。 如何考虑机会成本？ 当我们使用一项资源时，该资源在其它方面可能取得的最大收益，就是我们使用该资源的机会成本。 如：有一间空房屋，如用于出租可收入年租金1万元，但若用于开店可获得年收入3万元，选择了开店而放弃了出租，那么年租金1万元就是开店的机会成本。 比如，买股票的机会成本