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温州人是一头野狼《温商》杂志专访: 2009年3月1日，袁岳在上海接受了《温商》的电话采访，他认为敢走出去在人家地盘上赚钱的胆量决定了温州人的成功，而一些比较大的企业则正在超越温州模式。温州人做再大的生意也是用小生意的操作手段????????《温商》：请首先谈谈您对温商群体的总体印象。????????袁岳：本钱小，动手快，胆子大，走得远。小生意也能赚大钱，赚了大钱还做小生意。温州人做再大的生意也是用小生意的操作手段，人和人之间比较抱团，但他其实不怎么用外地人。总的来说温州人做小生意能够常做，做大生意是偶然。????????《温商》：那您对一些已经规模较大的温州企业怎么看？????????袁岳：温州其实没有特别大的企业，像红蜻蜓、美斯特邦威是比较大的，这些企业的销售额也就几十个亿，按照国际上的标准就是一些小生意。它是中小企业为主，能做到稍微大一点也是有的，总的来说都是小生意。但是像周成建、钱泾波，他们这些比较大的企业已经超越了温州的模式。周成建是学阿迪达斯品牌的做法，他们的做法已经不是典型的温州模式。????????《温商》：您认为温商的崛起主要是由于不断开放的政策，温商本身的创富精神，还是中国区域经济发展的极不平衡给他们提供了长期成长的生存空间？????????袁岳：跟这三个都没有关系，因为其它地方的人也有这些条件。我认为最主要的是胆子大，任何地方的人只要敢于走出去都会有成就。改革开放初期广东人敢走出去有一段时间就做得相当不错。这种敢走出去在人家地盘上赚人家钱的胆量决定了温州人的成功。?? 温州模式的核心像一个放大的自给自足的经济形态??????????《温商》：“温州人”创造的经济成果一直在刷新，据了解情况的人估计，温州当前民间资本有上万亿。与此同时，温州地方经济排名却一直在下滑。这里有个问题：温州以及中国各区域的经济是否必须一直保持增长态势？??????????????????袁岳：我觉得这是一个伪问题，谁说经济必须一直保持增长？世界上从来没有一个经济体可以一直保持增长的。任何地方的经济都会有危机、萧条、繁荣，然后又走向危机、萧条、繁荣这样的周期性。经济规律如果完全以人的意走为转移，那还能叫经济规律吗？????????《温商》：“温州人”经济快速发展同时也存在不少问题，比如以出口型制造业为主的发展模式，以及温商抱团运作的模式，一方面容易在海外市场引发贸易冲突，一方面在突然到来经济波动（如本次金融危机）面前显得有些脆弱。您认为应如何改变这种局面？????????袁岳：我认为这个局面是不需要改变的，因为温州经济本身就是在外的，他不做简单的加工出口经济，为各地搞加工的，也到处做市场。而且温州经济本身不像你讲的那样是出口经济，温州是自己操控的渗透性经济，它的方式就是做市场，然后市场上的东西是它自己制造的。它不像很多地方自己做一些产品，通过经销商卖给人家，然后人家在外面有出口经济商什么的。温州人是自己生产自己销售，销售完了把资金拿回来扩大再生产，然后再去销售。这就是温州人的经济模式，你说的出口导向这个模式是广东东莞这一带的模式。从这个角度来说，只要世界上还存在着人，温州人这种小生意的模式就永远可以存在。我觉得这种模式本身没有特别致命的东西，无非是经过一段时间比如现在出现经济危机了，购买力下降，他的生意会受到一些影响。但在危机面前，大家都会受到影响，这跟它的模式本身没有什么关系。????????《温商》：那您觉得这种模式还有什么需要改进的地方？????????袁岳：没有什么特别需要改变的地方，温州人就是这个素质，它就有这么多的资源。温州人的方式就是把其他人的市场搞明白，然后自己去组织生产、进行销售。这就是温州人的本钱和他的运作模式，所以我认为是没有什么毛病的。????????《温商》：您认为相对于其它地方这种模式还是非常有特点或者说优势的？????????袁岳：那当然，一般地方就像你讲的做出口就做出口，温州模式核心的部分不是简单的出口模式，它就像一个放大很多、自给自足的经济形态。温州人胸怀还不够开放多大的生意都是他自己做????????《温商》：温州市工商联总会的会长郑胜涛先生在一次全国民营企业家的座谈中，提出温州需要一百五十家小额信贷公司，三十家村镇银行。而且他认为这个数字远远不够温州的民间融资需求，国家最近对私人信贷也正在酝酿新的政策。您对此有何评论？????????袁岳：温州人经济半径比较大，大的可以延伸到国外，小的在全国各地都有。因为经济半径大，需要的资金量也比其它地方大很多，对资金的要求高。过去它主要是通过合作基金、私人借贷这些半非法的地下融资方式。从现在的情况来说，这样的数量应该是很必要的，但是不是一百多家就够了也很难说。因为这个规模对于它的活动半径来说可能还是少了，但我觉得这种民间金融的形式为谁来控制，由谁来做是个很大的