念好兔子致富这本经.docVIP

念好兔子致富这本经 ----记成安县福光兔业养殖专业合作社 成安县福光兔业养殖专业合作社成立于2008年7月16日，位于成安县柏寺营乡西岳固村，注册资金180万元，成员都有多年的养殖历史。走过了养兔过程中的各个阶段，经历了兔市场高低变化带来的喜与优，尝尽了养兔的苦辣酸甜，总结发展了一整套行之有效的具有自己特色的养殖技术与合作模式，使养兔合作社走向了加速发展期。2009年，合作社投资1400万元建设年出栏20万只商品兔集约化养殖基地项目，成为河北省南部最大的獭兔养殖基地。项目建成后，合作社年出栏商品兔20万只，并可辐射带动周边30多村800多农户养兔增收致富。目前兔场总占地面积40余亩，养殖面积8000多平方米，笼位18000套，料库料房1500多平方米，隔离间、治疗室、办公房宿舍600多平方米。 一、解决难题，整合资源，共同抵御市场风险 成安县福光养兔专业合作社从成立到发展壮大，其过程充满艰辛。作为合作社理事长的耿继才，曾是成安县的知青，退伍后为回报成安父老乡亲，带着经商多年积累的100万元，在2006年初，决定在成安发展养兔产业，进而带动农户增收致富。想干就干，立马下手。养兔之初，进种兔成了首要面对的问题，周围集市上没有好的品种，只有从外省引进。接着是兔饲料也解决不了，只能靠自己加工。以上问题解决了，销售又成了难题。在解决引进种兔、饲料、销售这些问题的过程中，他发现县城及周边乡镇的许多养殖户和自己一样，都存在着进料单一，引进品种繁杂，销售杂乱无章，导致市场无序，养兔户利益受到很大损失的情况。这些问题，极大的打击了养兔专业户的积极性，严重制约了养殖业的健康发展。面对现实，他看在眼里，急在心上，想方设法为养殖户提供最全、最优的服务，成了他最大心愿。经过多方思考和论证，他与一些养殖大户多次磋商，想采取一种方式来整合农村资源，建立兔业养殖户的联合体，变养殖户单打独斗为联合闯市场，共同抵御市场风险。于是在2007年6月份，由20多个养兔大户率先成立了柏寺营乡兔业协会。但是兔业协会仅仅是一个社团组织，会员之间联系松散，不能形成很好的合力，也很难有效地开展生产经营。《农民专业合作社法》正式实施，使他们深受鼓舞。2008年7月份，经大家酝酿讨论，决定在兔业协会的基础上扩大规模，组建合作社，经工商登记注册，正式成立了成安县福光兔业养殖专业合作社。 二、内强素质，外树形象，不断提升服务档次 近年来兔业产品市场一直处于低谷，但福光养兔专业合作社十分注重自身建设，“炼好内功”，借机培养一批有技术、懂管理、善经营的兔农队伍，切实增强成安兔业竞争力。一是壮大合作社队伍。进行增资扩股，合作社注册资金从180万元扩大到500万元，吸纳了多个兔毛加工厂家、兔科所等科研单位以及兔毛经营户加入合作社，从而使合作社资本更加充实，成员更加广泛，力量更加强大。二是开展多元化培训。聘请兔业专家进行系统的标准化技术培训，更多地在理论上对养兔户增强信心。如08年8月举办了为期3天的农产品经纪人暨养兔技术培训班，邀请有着20多年养兔经验的兔业专家上课，通过考试和评审，有23位学员获得了 “农产品经纪人”证书和农民技术员职称；通过社员活动日平台，由有实际操作经验的专家与养兔户进行面对面互动交流，抓住春、秋两季繁殖的有利时机，组织技术骨干和乡土人才，分片蹲点做好种兔标准化繁殖，抓好品种改良，提高种群质量，更多地在实际操作中对养兔户进行指导。近三年来，合作社共举办各类培训班65期，培训兔农3000多人次，印发信息资料5万余份，接待咨询的养兔户5500多人次。使全县98%的养兔户基本掌握了良种选育方法、饲料配方设计、兔病诊治技术等。通过培训、指导，还解决了养兔户在标准化养殖中遇到的困难和问题。同时，编印《成安兔业（月刊）》。合作社从2008年8月起印发《成安兔业（月刊）》，向广大社员及非社员场户发放，发布全国各地当前兔业行情，交流成功经验，传授养兔知识。三是实施规模化养殖。三年来，合作社得到县委、县政府的高度重视，拨出专项资金20多万元，支持兔业发展，为此合作社及时制订相关方案，设置不同规模、不同规格兔场的补助标准，经过验收后全部拨付给养兔户改造和新建标准笼位。 三、示范带动，资源共享，提高养殖农户积极性 榜样带动的力量是无穷的。福光兔业合作社领头人耿继才就是一个很好的典范，他一方面不断扩大自身养殖规模，2年来投资1000余万元建设了年出栏20万只商品兔集约化养殖基地项目，是目前我省南部最大的兔养殖基地。项目的建设，带动了周边30多个村，800余户农民通过养兔增产增收；另一方面实行科学化管理、标准化养殖，提出了“人兔合一”的管理口号， 提高了养殖规模，使存栏量由最初的1000只种兔扩大现在的12000余只。同时，在多年的养兔过程中，自己研制配方饲料，改变了传统的养兔喂草模式，大大降低