从工作实际入手 抓责任落实.docVIP

从工作实际入手 严抓责任落实 ——学习《武汉拒绝庸懒散》心得体会 大学路街道办事处武装部长 苏精适 2011年8月19日《人民日报》01版刊登了《干部不作为、慢作为、乱作为须担责－武汉不容庸懒散》的报道，学习了这篇报道之后，对我触动很大，特别是湖北省委常委、武汉市委书记阮成发就人们的疑问针锋相对地说：在责任面前，“人人自危”有什么不好？如果大家都松松垮垮、说话不算，出了事没人管，大家都“不自危”，那么，事业如何保证？领导干部“不自危”，人民群众就会“人人自危”。这些话深深的刺痛了我，我也不禁为湖北的领导的讲话拍手叫好。近年来，武汉步入了发展“快车道”，无论是GDP，还是民生工程，都取得了令人瞩目的成就。而武汉政府在“促进中部崛起，武汉被寄予厚望，不容乐观的现实”的重压面前，时刻不能忘记“自省”。 掀起了治理“庸”、“懒”、“散”的“责任风暴”。现将我个人的一点体会总结如下： 一、提高思想意识 增强责任心 “天下兴亡，疲夫有责”这句话我们每个人都听说过，可是在关键时期我们确忘记了。就如文章中提到的“东湖景区的下泄河道不畅”这件事，明知道是汛期，水务局就应提前做好河道的清理准备，到事发了才有反省，那不是早已晚了，作为政府的职能部门，我们要时刻的提醒自己“有事”就有责任人，人人要担责，人人敢担责。我们作为基层政府的工作人员就要以身履责、时时记住我们本身的工作职责——为民服务，为此，我们就要有处理应变能力的责任。作为街道的一名副科干部，拒绝庸懒散，更应该要转变思想，调整好工作状态，做一个积极的践行者，主动地反思者，忠诚的执行者。就如《把信送给加西亚》战士一样，如果没有强大的执行力，就绝不可完全贯彻教官的指示，执行教官的命令，完成任务的执行。同样做为街道的一名副科级领导，具有承上启下的作用，对上，要对书记、主任负责，坚决贯彻执行书记、主任的工作部署，合理化向领导传达基层的心声和愿景，为领导的决策提供信息源泉；对下，我们要保证领导的工作部署的有效话传递，保证政令畅通，带领街道全体人员紧紧围绕在街道的核心周围，形成上下一盘棋，齐心协力，并肩战斗。 二、提高协作意识 增强全局观 拒绝庸懒散，就应具备高度的大局意识。如果武汉交警部门能明白团队的协作意识，就不会发生15个小时未解决的交通事故，导致那么多的人员受到处份。在物欲横流的今天，我们无论从事什么工作都要能够坚守各自的信念，时时处处站在全局的高度思考问题，解决问题，生成问题，这样才能提高工作效能。我们都听说过“三个和尚挑水”的事情，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚无水喝，就因为他们不团结，没有全局意识才会造成无水喝的局面。做为我们基层很多工作就需要我们团结协作，正如我们现在正在创建全国文明城市工作，就是一个很好的例子，我们街道的各个指挥组通力合作，团结协作，各负其责，为我们街道在创建文明城市取得了很好的成绩。各个事例都证明团队的力量，这就需要我们每个基层人员在大局意识上，个人利益坚决服从集体利益，在街道的各岗位上时时刻刻成为思想的引领者，行动的表率者，为大学路街道的辉煌增辉添色。 三、提高自觉意识 增强纪律性 “没有规矩，不成方圆”这就需要我们要有严明的纪律来约束自己。如果武汉交警的纪律严明，每个人的自觉意识强，还能出现执勤民警脱岗7.5小时的现象吗？这种作风散慢的现象不仅仅出现在武汉，而在我们的身边也时有发生，这就需要我们每个人提高自己的自觉意识，只有自觉的维护我们纪律，才不会触到纪律，才能克服散的局面。作为我们基层工作人员，我们的宗旨就是为人民服务，就需要我们为百姓办实事，解难题，不要对群众态度生硬，故意刁难，甚至吃拿卡，要做到心为民所系，想群众之所想，急群众之所急，坚决克服“散”的局面。同时我们的全体员工在工作中应坚持自重、自省、自警、自励，正确对待和行使手中的权利，自觉接受群众的监督，时刻保持清醒头脑，经得起诱惑，堂堂正正做人，踏踏实实做事，干干净净履行职责，自觉践行“三个代表”重要思想。 庸、懒、散是常见病，也是慢病和顽症，须长期用“药”。要彻底远离“庸、懒、散”行为还有一定距离，还需要长期坚持治理，不断克服自身的缺点和不足，严格要求自己，及时查找自身的不足，自觉整改，为改变街道整体作风做出应有的贡献。