八章农业科技园区的仓储.ppt

第八章农业科技园区的仓储管理 一、农业科技园区仓储管理的重要性 １、仓储管理是园区物料管理的核心，做好仓储管理工作对于保证及时供应生产加工需要、加速库存周转、节约使用、降低成本都有重要作用。 ２、仓储管理是连接生产、采购、加工、销售的中转站，它是集中反映园区物资活动的综合场所。 ３、仓储部门清晰、准确的报表、单据帐目等资料信息记载，为财务部门提供了便利的信息来源。 ４、仓储部门使用合理的库存技术如ＭＲＰⅡ、ＥＲＰ、ＪＩＴ，为提高和稳定园区的服务水平、维护园区的声誉、提高园区的竞争力奠定了基础。 二、农业科技园区仓储管理的内容 １、物料的验收入库 物料的验收包括两方面：数量、品种规格的验收和质量、品质的验收。 做好验收工作是管好物料的第一步，要通过验收工作把好物料入库前的数量、质量和单据关，如发现品种、规格、数量、质量、单据不符合规定，应查明原因，报告主管部门及时处理，对不合格物料要另行堆放，妥善保管。这项工作可由仓储部门和采购部门、生产部门、质检部门等来共同完成。 ２、物料的保管维护 入库后、使用前的一段时间里需要对库存物料妥善保管，物料保管的基本要求是：摆放科学、数量准确、质量不变、消灭差错。 在保管物料的时候可以采用ABC分类法。 ABC分类法就是将库存物料按重要程度分: 特别重要的物料Ａ类物料 ABC分类法 一般重要的物料Ｂ类物料 不重要的物料Ｃ类物料 然后针对不同级别分别进行管理和控制。 ＡＢＣ分类法包括两个步骤：一个是如何分类，一个是如何管理。 分类可以按库存物料的价值或对其它部门的重要程度来进行。 管理可以根据园区的经营策略来进行，如：Ａ类物料要严格控制和管理，Ｃ类物料进行简单的控制和管理，Ｂ类物料介于Ａ类物料与Ｃ类物料之间。 在进行仓储保管时应遵循以下一些原则： ①面向通道原则。 ②分层堆放原则。 ③先进先出原则。 ④周转频率对应原则。 ⑤同一性原则。 ⑥相似性原则。 ⑦重量对应原则。 ⑧形状对应原则。 ⑨明确表示原则。 ３、物料的发放 要求是按质、按量、齐备、准时、有计划地发放，确保其它需要。 定额供料、限额发料是一种科学的发放制度，它有利于有计划、有准备地供应，有利于贯彻物料消耗定额和节约利用物料，从而控制产品成本。 ４、物料的清仓盘点 清仓盘点的主要要求是：检查帐务与实数相符情况；检查各种物料有无超储积压、损坏、变质；检查库房设施有无损坏、是否安全。 盘点工作也有经常性与定期性两种。在出现盈亏的情况下，必须分析原因，说明问题；对清查出的超储、呆滞物料要及时处理解决。 ５、仓库系统的改进 仓库是存储物品的场所总称。 仓库从名称上可分为营业仓库、自用仓库、保税仓库等，从保管形态上可分为普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库、露天仓库等，从建筑物形态上可分为平房仓库、多层仓库、地下仓库等。 现在比较流行的仓库是自动化立体仓库。 自动化立体仓库一般由固定式多层立体货架、移动安放取出物料的能上下左右移动的下垂式升降吊车、出入库搬运的自动移动装置、传送带以及管理和控制用的电子计算机组成。 在自动化立体仓库，入库、检验、分类整理、上货入架、分拣配货、出库等作业无需进行人工作业而由计算机管理控制的机械化、自动化设备来完成。 自动化立体仓库采用高层立体货架，可以提高储藏空间的利用效率。 随着仓库设备的改进，仓库设备的管理系统也在逐步提高。现代的仓库设备管理系统由条形码技术、无线通讯技术、计算机系统和其他附属设备(包括自动识别技术、计算机平台、打印机和扫描仪等)４个部分组成。农业科技园区可以根据自己的实力和需要，不断地改进其仓库系统。 ６、仓储管理技术的改进 传统的仓储管理技术主要是对仓储进行分类及重点管理，同时确定订货的时间以及订货数量，使存储总成本最低。 主要有ＡＢＣ 分类法等，这种方法类似物料保管中的ＡＢＣ分类法。 随着仓储管理概念的变化和通讯信息技术的发展，出现了许多能有效地减少库存、提高客户服务水平的管理方法和管理技术。如材料需求计划(ＭＲＰ)、企业资源计划(ＥＲＰ)、及时生产方式(ＪＩＴ)等方法。 材料需求计划(MRP)是依据市场需求预测和顾客订单制定产品生产或加工计划，然后基于产品生产或加工计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算出所需材料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。这里的材料是指生产或加工过程中要使用的各种材料。 企业资源计划ERP将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法生产技术、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取