化学分场运行班组文件汇编精选.doc

化学分场运行管理制度实施细则 范围 本细则规定了化学分场所有运行班组的管理工作。 职责 2.1 职权 2.1.1 对当值班组承担的生产任务和生产指标完成情况有权进行合理的调整和调度。 2.1.2 对违章违纪等现象有权利制止并提出处理建议。 2.2 责任 2.2.1 对当值的安全文明生产负责。 2.2.2 对完成各项经济技术指标负责。 3、管理内容与方法 3.1 生产计划管理 3.1.1 编制年度、月度生产计划，准确率达到80%以上并负责实施。 3.1.2 每月定期召开班组经济分析会，分析近期设备运行状况，并对存在的问题提出整改建议 ，并上报相应分场负责人。 3.1.3 每年一月份制定出全年生产工作计划。 3.2 运行岗位交班管理 3.2.1 交班前各专责应将本值工作、运行设备变动情况及异常情况向班长汇报。 3.2.2 交班前各专责应将各表计指示情况、转动设备运行情况做一次全面检查。 3.2.3 交班前各专责应将本值记录记完，确保记录正确整洁。 3.2.4 正常情况下，在交班前30分钟不进行大的操作，不办理工作票。 3.2.5 交班以交接班记录为主，交班同志要认真填写各种记录，并向接班同志做重点口头说明。 3.2.6 交班后由班长主持好当班总结会，并做好记录。 3.2.7 交班者应向接班者交待清楚本班和上班的设备缺陷及水质等情况，异常处理等经过。 3.2.8 对发生的异常情况，要组织全班同志进行讨论和分析，吸取教训，制定对策，并将结果汇报分场。 3.3 运行岗位接班管理 3.3.1 接班人员要在接班前15分钟到达现场，进行接班检查工作。 3.3.2 认真查阅交接班日志，表报记录，汽水氢等品质，了解设备运行方式，检修缺陷情况。 3.3.3 听取交班者的口头交待，对不清楚的进行询问。 3.3.4 检查设备、仪器、仪表整洁完好，及设备用药的储存情况。 3.3.5 检查净水室等生产场所、值班场所及试验用仪器、仪表卫生，应保持清洁。 3.4 化学设备巡回检查制度 3.4.1 运行人员在值班时间必须精力集中，保证设备的安全经济运行。 3.4.2 运行人员未经班长批准，不得擅自离开岗位。 3.4.3 运行人员在工作时间内，应按规定对设备进行认真巡回检查。 3.4.4 运行人员在交班前和接班后，应对设备进行全面检查。 3.4.5 运行人员应对本专责所属设备2小时检查一次，并做好记录。 3.5 转动设备的维护 3.5.1 转动设备的油位应在油观察孔三分之二处。 3.5.2 运行中发现各泵油位低于观察孔三分之一处或油质劣化可随时加油和更换，如因上述情况损坏设备，追查有关班组责任。 3.6 化学设备定期切换、试验制度 3.6.1 备用设备必须定期切换和定期进行试验，定期切换和实验的设备应记录在记录簿内。 3.6.2 备用设备的定期切换和实验日期，应根据规定执行。 3.6.3 无特殊原因，不允许停止备用设备的切换和试验。 3.6.4 若有特殊原因，不能进行备用设备的切换和试验时，应得到有关部门的领导批准后方可进行，并做好详细记录。 3.7 运行岗位分析 3.7.1 运行人员在值班时对运行中的设备出现的异常情况应及时回报班长，班长应组织有关人员，分析原因，找出对策，防治事故扩大，尽快使设备恢复正常运行。 3.7.2 对水汽品质等出现的异常，运行人员要及时进行试验，根据试验结果进行分析查找原因，并作出相应的处理措施。 3.7.3 对重大操作及运行方式的改变，运行人员要做充分的试验、分析，使其运行工况合理、完善。 3.7.4 各运行班每周要召开一次运行分析会， 讨论分析一周来运行中出现的异常情况，分析出现原因，找出对策，逐步提高运行人员的分析判断能力。 3.8 安全生产管理 3.8.1 新工人入厂要进行安全教育，学习运行规程，并经考试合格，才能进入现场，经有关规程学习，专门考试合格后，才能定岗工作。 3.8.2 每年全分场职工都要进行安全规程学习，并进行考试。 3.8.3 每星期三下午为安全活动日，检查总结一周来的安全生产工作，学习有关的安全生产文件、事故、通报和资料。 3.8.4 各班组要坚持开好班前会和班后会，班前会上讲解安全注意事项，布置当天事故预想，做好安全措施。班后会上分析总结一天的不安全生产情况，对不安全现象，查明原因，制定防范措施。 3.8.5 发生事故、重伤、障碍、轻伤、异常等事故，班组必须在当天进行讨论，将讨论结果汇报分场。 3.8.6 运行班组进行实验工作，改变运行方式及重要操作都要取得分场主任的同意。 3.8.7 运行人员应根据季节特点了解现场设备情况，预想可能发生的事故，做好事故预想和处理对策，事故预想每月不少于4次。 3.8.8 为了定期检查运行出力事故的能力，使运行人员能掌握迅速判断、处理事故和异常现象的正确方法，运行班长应根据实