广元川北移动通信枢纽人行道改造项目施工组织设计精选.doc

广元川北移动通信枢纽楼人行道改造项目 施 工 组 织 设 计 目 录 1、施工设备、材料及人员动员 4 1.1主要施工设备、人员的投入 4 1.2设备、人员、材料进入施工现场方法 4 1.3主要人员进场 4 1.4施工设备进场 4 1.5主要材料进场 4 2、编制说明 5 2.1编制依据 5 2.2编制原则 5 3、工程概况 6 4、项目组织机构 7 4.1组织机构 7 4.2项目人员组织计划 8 4.3项目管理规定 9 4.4维修管理流程 11 4.5施工目标 11 5施工准备 12 5.1技术准备 12 5.2施工现场准备 12 5.3维修进度的管理 12 5.4维修质量的管理 13 5.5材料设备的管理 14 6维修总体计划 16 6.1施工进度 16 6.2质量目标 16 6.3生产要素的配备 16 6.4维修总进度计划 18 6.5前期准备 18 6.6实施流程图 18 6.7维修重难点的技术措施 19 6.8采用的新技术、新工艺 20 6.9验收阶段 20 6.10回访保修 21 7施工方案及工艺方法 23 7.1施工总体部署 23 7.2施工测量 23 7.3拆除工程及基础工程施工 23 7.4人行道花岗石铺设 27 8进度保证措施 30 8.1影响工期主要因素 30 8.2工期保证实施原则 30 8.3 组织管理措施 30 8.4实施措施 32 9质量保证措施 33 9.1建立健全质量管理机构 33 9.2质量管理措施 33 9.3加强质量意识教育 33 9.4建立质量管理制度 33 9.5材料采购与管理 33 9.6加强施工过程质量控制 34 9.7检查和试验管理 34 9.8不合格品的控制和处理 35 9.9资料的记录和保存 35 10安全生产和文明施工措施 37 10.1安全生产措施 37 10.2文明施工措施 39 11环境保护措施 42 12保养、使用及维护措施 43 12.1成品保护、保养措施 43 12.2使用及维护 43 13项目结束 47 14维修项目建议 48 1施工设备、材料及人员动员 1.1主要施工设备、人员的投入 如中标后，我公司将立即投入性能优良的施工设备运至施工现场待命，施工设备配置能完全满足工期要求，确保高质量、高效率地完成该项目施工。主要施工机具的投入详见附表四。拟投入本项目的施工及管理人员均由施工过类似工程的具有丰富经验的人员组成，主要管理人员具有较高的施工管理和技术水平。 1.2设备、人员、材料进入施工现场方法 由于本项目工期较短，在进行投标的同时，公司已在陆续组织相关人员并待命，主要人员从公司及邻近的项目部调入、设备从公司机械部门调入。接到中标通知后，将立即派主要人员乘汽车快速进场，首先进行项目部驻地建设、随后施工人员按需要及时进场，全面展开本工程的施工生产。 1.3主要人员进场 拟投入本项目的主要人员已经待命，一旦确定公司中标，将立即组织相关人员乘坐汽车进入现场，迅速组织开展各项工作。 1.4施工设备进场 施工所需的各种机械设备，接到中标通知书后，立即从公司设备停放地运至施工现场，其他小型设备根据施工需要在周边市场购买，同时在施工现场建立加工房和库房，便于材料加工制作和储存。 1.5主要材料进场 进场后首先进行项目部驻地建设，并迅速完成施工现场相关工作。工程所需的花岗石、路缘石等采用汽车运至施工现场。 2编制说明 2.1编制依据 （1）广元川北移动通信枢纽楼人行道改造项目维修招标文件； （2）由招标文件、图纸明确的国家、各部委颁发的现行设计、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收办法； （3）踏勘施工现场，自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息； （4）国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地安保、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准； （5）本公司现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验。 2.2编制原则 （1）严格遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件的各项要求，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示和要求。 （2）严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。 （3）严格遵守国家、当地政府及有关部门的政策、法律、法规、命令及规定，科学合理地制订施工方案和方法，明确施工工艺。 （4）综合考虑各施工作业面的施工条件及各专业工程的施工特点，合理安排施工顺序，实现整体推进，均衡生产，在确保工程质量和安全的前提下，按照业主要求的工期完工。 （5）严格按照有关文明施工及环保工地要求，在工地内外部环境、工地防治扬尘污染、防止水污染、防止噪声污染、施工现场卫生等五个方面采取切实可行的措施，坚持文明施工与环境保护，防