德国贝塔斯曼集团中国战略分析精选.doc

课程论文 德国贝塔斯曼集团中国战略分析 学生 学号 课程 企业战略管理 班级 04工商管理 教师 日期 2007-1-1 目录 一、公司介绍 3 二、贝塔斯曼在业务发展历程及现状集团（Bertelsmann AG）贝塔斯曼集团（Bertelsmann AG）已经在中国开展业务的分支机构包括BMG（贝塔斯曼音乐集团）、古纳亚尔、欧唯特集团和贝塔斯曼直接集团。其中贝塔斯曼直接集团旗下的贝塔斯曼书友会、贝塔斯曼在线（BOL）、榕树下和新近加入的21世纪图书连锁是贝塔斯曼在中国的主要业务。但是贝塔斯曼集团旗下的兰登书屋、RTL集团和贝塔斯曼斯普林格都暂时没有进入中国市场。贝塔斯曼在业务发展历程及现状　1995年,贝塔斯曼与上海科技图书公司合资建立了上海贝塔斯曼文化实业有限公司,并与中国科技图书公司合作成立了贝塔斯曼书友会。1996年,贝塔斯曼音乐集团（BMG）在北京设立办事处。1998年,贝塔斯曼为了提高在中国的知名度,推出“书友会在线”,在北京正式注册成立贝塔斯曼中国投资公司。2002年12月,贝塔斯曼营业额创造了自进入中国以来的最好成绩,达1.4亿人民币。2003年12月,贝塔斯曼买下21世纪锦绣图书有限公司增资扩股的40％股份,成立了首家中外合资连锁书店。此交易达成后,贝塔斯曼集团成为在华外企中首家夺得书报刊零售全国连锁牌照的外资企业,开始涉足图书零售市场,在中国书籍零售市场的占有率逐步提高。2005年5月,贝塔斯曼携手辽宁出版集团合资成立了辽宁贝塔斯曼图书发行有限公司。公司注册资本为3000万元,辽宁出版集团控股51％,贝塔斯曼持股49％。这是贝塔斯曼在中国业务拓展的必威体育精装版举措,也标志着其业务范围已经从邮购、网上销售到连锁零售再到批发,正式全面进入了中国出版物的分销市场。贝塔斯曼目前在国内拥有150万会员,而21世纪锦绣则拥有39个“会员中心”书店。根据的承诺、《出版管理条例》、《外商投资图书、报纸、期刊分销企业管理办法》以及《出版物市场管理规定》的规定，中国书报刊分销市场批发市场外资开放是国改革开放以来发展最为迅速的行业。到2003年，国共有图书出版社570家，出版图书19万多种，出版期刊9074种、29亿多册，出版报纸2119种、383亿多份。全国有音像制品出版单位320家，电子出版物出版单位121家。出版录音制品1.3万余种，录像制品1.4万余种，电子出版物近5000种。全国图书发行纯销售67.96亿册，461.64亿元,全国人均年消费图书5.23册。《全国报纸出版业“十一五”发展纲要（２００６－２０１０）》数字化、网络化内容产品和信息增值服务产品齐头并进的内容产品发展格局信息传播技术的发展促进了消费观念和消费习惯的改变，占有了大量原来属于图书的潜在购买力与传统图书业疲软相比，电子图书市场却呈现出另一番如火如荼的发展景象。音像电子出版业和互联网出版业增长迅速，互联网出版业直接产值达50亿元，比上一年增长70％。2002年以来，电子图书及出版物每年都在以两位数字增长，虽然与传统图书销售相比，电子图书的销量所占的比例还比较小，但是其发展的速度与规模却很惊人。在出版行业内，数字化出版、网络发行技术，使出版生产经营方式也在出现革命性的变化 中国出版业尽管历史悠久，却依然处于新发展阶段。现代信息技术、数字技术、电子技术发达，纸质出版物早已不再是唯一存在和传播的形式，但是以纸张为记录载体的传统出版物仍然是各种出版产品市场的主导。中国森林资源是很匮乏的很稀缺的，而木浆很长时期都将是造纸主要原料。要发展出版业必然对纸业有相当需求，对资源有相当消耗。所以在中国的出版市场上必然会面临原料成本高的问题。 （二）产业结构分析 1、现有竞争强度分析： 目前出版业强大而密集的发行网络外资是近年来中国图书市场不可忽视的力量。2004年外资在书报刊的分销领域取得了与国内企业同样的待遇一大批外资开始登陆中国图书市场。截至2005年,已经有15家外资企业在北京、福建等地建立了合资的图书零售企业,正式开始了在中国市场的。我国现行出版管理体制对新出版企业进入出版行业设立了较高的行政门槛，从事一些与出版有关的外围业务，无法参与出版核心业务的竞争。他们不仅具备资金、技术、人才、管理和品牌方面的优势，而且具有先进的理念和成熟的市场运作机制。从大的产业链看，出版业的供应商是指处于产业上游的为出版提供纸张、印刷器材等初级原材料、设备的厂商。在国，造纸、印刷机械等行业开放程度较高，国际、国内市场供应充分，一般情况下不会出现大量的短缺，因而其对出版业讨价还价能力不高，形成的竞争压力