毕业论文-我国企业员工薪酬制度设计的思考精选.doc

长 春 工 业 大 学 自学考试毕业论文 我国企业员工薪酬制度设计的思考 报考专业: 工商企业管理 准考证号: 姓 名: 指导教师: 2015年 4 月 5 日 我国企业员工薪酬制度设计的思考 摘要:薪酬制度在现代市场经济中，已成为人力资源管理的重要部分，越来越受到人们的关注，没有什么事情能像薪酬制度那样引起人们如此多的情感和讨论。本文通过我国现阶段各企业的薪酬制度的总结归纳，找出了现有薪酬制度的不合理方面，并在此基础上提出了一些建议，希望我国的企业能够充分重视薪酬制度的作用，为企业员工提供较好的福利待遇，从而也使员工能够对企业充满工作热情和忠诚。 关健词：薪酬、薪酬制度、整体薪酬模式 Our country enterprise employee compensation system design thinking 【Abstract】【Key words】 一、绪论 （一）薪酬的定义 薪酬是指员工因对组织(主要指企业)提供劳动或劳务而得到的报酬，是员工因完成工作而得到的内在和外在的奖励。它不但包括直接的货币形式(直接薪酬)和可转化为货币的其他形式(间接薪酬)，还包括较舒适的办公室，组织内部的人际关系，较多地参与决策，工作的挑战性和成就感及较好的发展机会等难以用货币来衡量的形式。从市场角度来看，薪酬是人力资源价值的市场形式，或称“人力资源价格”；从分配的角度来看，薪酬是企业对员工人力资本要素贡献的回报。 经济性薪酬是员工从组织获得的各种货币形式的收入或可以转化为货币的其他形式的收入，包括直接薪酬和间接薪酬。 非经济性薪酬则是指无法用货币衡量但又能给员工带来相应激励的薪酬，如工作本身的趣味性和挑战性等。 （二）薪酬制度的作用及重要性 薪酬制度的作用，即是薪酬制度的设计对企业内外部所产生的影响。薪酬制度建设是人力资源管理的重要方面，因而其作用也与人力资源管理的作用相一致。具体来说，薪酬制度建设的作用可以从员工、组织、和社会三方面进行考察： 首先，从员工角度来说。薪酬制度的建立对员工有保障、激励、调节功能。保障功能不仅体现在他要满足员工及其家庭吃穿住用等生存需要，而且还要满足相应的娱乐等发展需要；激励功能则是激发员工完成组织的预定目标。 其次，从组织角度来说。薪酬制度建设具有增值功能、塑造企业文化、促进组织变革等功能。增值功能主要体现在通过薪酬激励使劳动者创造出大于企业成本的收益；同时，有效的薪酬制度对企业文化的塑造也具有深刻影响；薪酬制度通过影响企业的内外部氛围，推动组织变革。 再次，从社会角度来看。薪酬制度所体现的薪酬水平直接影响到国民经济的正常运行；同时合理薪酬制度可以满足人们多种需要，提高人民生活质量当今时代的竞争归根到底是人才的竞争。企业只有留住高能力的员工，才能在激烈的竞争中拥有一席之地，才能求生存求发展。如何有效地进行人力资源管理与开发，合理配置使用人才与激发员工潜能，留住人才，用好人才，已成为每个中国企业当前的重要课题。薪酬制度在任何一个公司都是管理的重要内容。一个企业需要有一定竞争力的薪酬吸引人才，同时需要有有效的薪酬激励制度来留住人才。 当今时代的竞争归根到底是人才的竞争。企业只有留住高能力的员工，才能在激烈的竞争中拥有一席之地，才能求生存求发展。如何有效地进行人力资源管理与开发，合理配置使用人才与激发员工潜能，留住人才，用好人才，已成为每个中国企业当前的重要课题。薪酬制度在任何一个公司都是管理的重要内容。一个企业需要有一定竞争力的薪酬吸引人才，同时需要有有效的薪酬激励制度来留住人才。 【案例】某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套较科学完善的薪酬制度制度，公司得到了较快的发展，短短的两年多时间，公司的业务增长了110％。随着公司业务的增加和规模的扩大，员工也增加了很多，人数达到了220多人。但公司的薪酬制度制度没有随公司业务发展和人才市场的变化而适时调整，还是沿用以前的。公司领导原以为公司的发展已有了一定的规模，经营业绩理应超过以前，但事实上，整个公司的经营业绩出现不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他人员也出现不稳定的预兆。其中：公司工程部经理在得知自己的收入与后勤部经理的收入相差很少时，感到不公平，他认为工程部经理这一岗位相对后勤部经理，工作难度大、责任重，应该在薪酬上体现出这种差别，所以，工作起来没有了以前那种干劲，后来辞职而去。因为员工的流失、员工工作缺乏积极性，致使该公司的经营一度出现困难。在这种情况下，该公司的领导意识到问