合拓精英培训师内部课件——培训师学习之价值实现(03版本).ppt

合拓精英·培训师培训TEL：400-021-0030 主讲：刘海纳 职业经理人“三变”理论 自己就是宝藏，如何挖掘你的钱能？ 合拓精英培训师指导思想 1、理解经理人 “三变”理念， 清晰自己的发展规划 2、掌握企业内部晋升、加薪的技能 3、掌握求职中简历、面试的准备技能 4、掌握兼职授课培训市场开拓的技巧 5、掌握高效领导管理技能 6、对合拓培训师课程进行要点梳理 课程目标 课程纲要 第一部分 企业内部晋升加薪策略 第二部分 跳槽求职策略 第三部分 培训市场开拓策略 第四部分 高效领导力训练 第五部分 合拓培训师课程总结回顾 第六部分 毕业茶话会后续学习安排 课程纲要 第一部分 企业内部晋升加薪策略 第二部分 跳槽求职策略 第三部分 培训市场开拓策略 第四部分 高效领导力训练 第五部分 合拓培训师课程总结回顾 第六部分 毕业茶话会后续学习安排 企业内部发展方向 本节教学要点 1、企业内加薪晋升的可能性分析 2、请求加薪晋升前的准备工作 3、“斗争”策略与战术 4、晋升竞选演讲设计 刘海纳·企业内部加薪晋升策略 思维导图 课程纲要 第一部分 企业内部晋升加薪策略 第二部分 跳槽求职策略 第三部分 培训市场开拓策略 第四部分 高效领导力训练 第五部分 合拓培训师课程总结回顾 第六部分 毕业茶话会后续学习安排 跳槽看上去很美 本节教学要点 1、跳槽前的背景分析 2、择业渠道（猎头渠道） 3、简历撰写技巧 4、面试前的准备工作 刘海纳·人才资源合理流动 思维导图 课程纲要 第一部分 企业内部晋升加薪策略 第二部分 跳槽求职策略 第三部分 培训市场开拓策略 第四部分 高效领导力训练 第五部分 合拓培训师课程总结回顾 第六部分 毕业茶话会后续学习安排 本节教学要点 1、用营销学观点做培训市场分析 2、合拓精英培训师市场拓展系统工程 1）开拓培训市场前的准备工作 2）培训师产品及装备 3）培训师课酬价位策略 4）培训师推广渠道 5）培训师宣传策略 6）成果整理及客户维护 刘海纳·培训师市场拓展系统工程 思维导图 课程纲要 第一部分 企业内部晋升加薪策略 第二部分 跳槽求职策略 第三部分 培训市场开拓策略 第四部分 高效领导力训练 第五部分 合拓培训师课程总结回顾 第六部分 毕业茶话会后续学习安排 小组研讨： 如何做一名高效的管理领导者 时间：10分钟 刘海纳·教练式高效领导力课题思维导图 课程纲要 第一部分 企业内部晋升加薪策略 第二部分 跳槽求职策略 第三部分 培训市场开拓策略 第四部分 高效领导力训练 第五部分 合拓培训师课程总结回顾 第六部分 毕业茶话会后续学习安排 个人轮流5分钟发言： 在合拓学习培训师期间，你有何收获？ 刘海纳·合拓培训师课程总结思维导图 课程纲要 第一部分 企业内部晋升加薪策略 第二部分 跳槽求职策略 第三部分 培训市场开拓策略 第四部分 高效领导力训练 第五部分 合拓培训师课程总结回顾 第六部分 毕业茶话会后续学习安排 在合拓精英的学习，只是万里长征走完了第一步 合拓培训师第一阶段学习的结束合拓培训师第二阶段学习的开始 合拓精英16期后续作业指导 1、完成落下的合拓三总结作业（课堂·沙龙·主题茶话会），一个都不能少！ 2、按照自己的发展规划图，有序开展工作，注意工作成果可视化、成果交流化 3、完成15分钟培训师考试作业课段开发 4、完成一个主打课程的开发（3、6、12小时版本），以市场需求为导向、注重价值。 校长 刘海纳 寄语： 1、忘记我们，做你自己 2、有困难找组织，常回家看看 合拓精英16期精英实战班 毕业典礼