毕业设计（论文）-对南通家纺企业原材料管理的探讨精选.doc

滨江学院 毕业论文 题 目 对南通家纺企业原材料管理的探讨 院 系滨江学院花旗营校区 专 业 会计学 学生姓名 学 号 指导教师 职 称 讲师 二Ｏ一五年四月三日 目 录 1.绪论 1 1．1研究背景与意义 1 1．1．1研究背景 1 1．1．2研究意义 1 1．2国内外研究现状 1 1．2．1国外研究动态 1 1．2．2国内研究动态 1 1．3论文研究内容与研究方法 2 1．3．1研究内容 2 1．3．2研究方法 2 1．4论文的创新点 2 2.原材料管理理论概述 2 2．1原材料的含义和特征 2 2．1．1原材料的含义 2 2．1．2原材料的特征 2 2．2原材料采购的计算方法 2 2．2．1原材料按实际成本核算 2 2．2．2原材料按计划成本核算 2 2．3原材料的仓储管理理论 3 2．3．1ABC分类管理 3 2．3．2适时制管理 3 2．4原材料发出的计价方法 3 2．4．1个别计价法 3 2．4．2先进先出法 3 2．4．3加权平均法 3 2．4．4移动加权平均法 3 2．5原材料的清查 4 2．5．1原材料清查的制度 4 2．5．2原材料清查的具体方法 4 2．5．3对盘盈盘亏的原材料的账务处理 4 3.南通家纺企业简介 4 3．1南通家纺企业的发展历程和性质特征 4 3．1．1发展历程 4 3．1．2性质特征 5 3．2南通家纺企业所处的环境分析 5 3．2．1南通家纺企业面临的国际环境分析 5 3．2．2南通家纺企业面临的国内环境分析 5 4.探讨南通家纺企业原材料管理存在的问题和原因 5 4．1南通家纺企业原材料管理中存在的问题 5 4．1．1原材料在生产经营下存在的弊端 5 4．1．2原材料在内部控制视角下存在的问题 5 4．1．3原材料在仓储管理中存在的问题 6 4．2原材料管理问题的原因分析 6 4．2．1管理者 6 4．2．2管理流程 6 4．2．3员工技能 6 4．2．4人为因素 6 4．2．5其他因素 6 5.针对南通家纺企业原材料管理的战略设计 7 5．1强化原材料内部控制管理，努力降低存货内控风险 7 5．1．1原材料的出入库要严格把关 7 5．1．2认真执行盘存制度 7 5．1．3严格账务处理，加强内部控制 7 5．1．4注重存货管理人员的培养，提高其管理能力 7 5．2推行适时制生产系统，使企业原材料实现零库存 7 5．3原材料的存放采用ABC分类法 7 5．4建立责任会计，编制责任会计报告，加强对原材料管理的业绩考核 9 6.结论 9 参考文献 10 致谢 11 对南通家纺企业原材料管理的探讨 樊姣娜 南京信息工程大学滨江学院江苏南京 摘要：原材料是企业经营中必不可少的流动资产，是企业经营利润的来源。原材料贯穿于从生产到销售的整个过程。但它属于流动资产中流动性最差的那一部分，从财务角度和内控角度都可以看出它包含了不少风险因素。南通家纺行业原材料的种类比较繁多，在管理上有着一定的难度系数。企业家们由于受到传统观念和现实条件的影响，原材料管理水平普遍较低，在生产领域占用大量资金和库存空间，不少环节存在风险隐患，缺乏专业的管理人才，内控机制和风险防范机制。 本人通过对南通叠石桥家纺城的走访考察，并且结合以往的国内外研究资料，运用财务会计和管理会计学的知识来分析如何加强原材料的管理，从而为企业管理原材料提供一些可行的方法，提高企业的竞争能力。 关键字：南通家纺；原材料；ＡＢＣ分类；内部控制；适时制 To Explore the Management of Raw Materials in Nan Tong Textile Enterprises Fan Jiao na Binjiang institute of Nanjing information engineering university,accounting,Nanjing ,，China Abstract：Raw materials are essential to the flow of business assets.It is the source of business profitsRaw materials from production to sales throughout the entire process.But it belongs to the worst part