中国石化广州分公司(二期)设备点巡检子系统建议方案.ppt

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中国石化广州分公司(二期)设备点巡检子系统建议方案

广州学府 华东部 概述 TNPM巡检子系统不仅可以采用专用的PDA手持终端进行巡检,还可以直接使用普通的智能手机进行点巡检和电子标签扫描,对比专用PDA巡检方式,总体拥有成本降低到30%左右。 一方面,智能手机的价格在2000元内,一般企业都可以承受,另一方面,更加方便和实用,点检员没有额外负担,手机的损耗率也很低。 系统内生成的预防性维护计划、工作单、紧急检修方案、任务指令等可以实时传送到现场的PDA手持终端或智能手机上 配合电子标签技术,可以完成如下工作:严格按照巡检路线的检查维护保养工作、仪表读数抄表、检修方案和工单任务直接下达。对设备时时管控、备件查询都可以在PDA上完成。 从PDA传回的数据提供我们时时地设备状态信息,对点检员的工作检查信息。最终构成现场点巡检、维护、保养、润滑、检修工作的闭环控制。 广州石化点巡检系统闭环解决方案 广石化已经在SAP中建立PM模块,其中的基础数据和标准可以直接传递进入巡检子系统。 检查与维修实绩回复通过接口返回SAP系统。 点巡检子系统的构成 预防性维护计划、工作指令、检修方案等可以实时传送到现场的PDA手持终端上 配合电子标签技术,构成现场点巡检工作的闭环控制。 可使用普通的智能手机进行点巡检、电子标签扫描,对比专用PDA巡检方式,总体拥有成本降低到30%左右。 工作流程与内容(管理人员界面): PDA点巡检界面 PDA的功能界面 点巡检管理子系统总体功能 维修策略的信息系统定义 定义:关键设备的检修周期,检验周期。生成定期维修计划 部件的周期更换维修履历与计划-直观检索 计划维修的闭环处理。部件级滚动的周期性预防性维护计划,自动下达和追踪 直观定义巡检路线与点检标准挂接 点巡检管理系统功能与界面截图 设备状态的监控页面 对应每台设备的实时状态、统计、计划执行信息: 每台设备的点检趋势、数据分析 故障与异常的频次、时间、原因分析 人员工作检查: 可以看到 完成计划的人员是绿色,出现漏检、错检的人员会变色提醒。 深入追溯下去:会看到各人每日工作清单,最为重要的个人实际检查路线、检查实绩,可以看到点检人员是否按照规定的巡检路线进行操作。 对点检到位率提供了有效的检查手段。 检维修模型-预防性维护计划的闭环 检维修计划的辅助生成模型 增强计划维修、减少非计划维修。 按照周期性的维护计划,结合日常维护中出现的六源问题,故障、异常作机会维修。 辅助确定检修项目,检修时间、预算费用、人员工时等 追踪计划执行情况,形成计划的闭环控制。 统计分析、改善支持、故障管理 系统提供TnPM的单点课、改善提案、六源发现与解决功能。 针对关键指标(OEE、MTBF、MTBR等)进行收集、统计、分析和追溯。 对标准规范提供优化、潜力分析手段。 故障分析 单点课 知识资产管理工具-IETM。 交互式电子技术手册(IETM)直接面向操作人员和技术人员。 整个设备的维修经验、技术参数、图纸、检修步骤、维修履历、故障案例、TnPM 单点课,改善提案等均可以积累在里面 通过文字、声音、影像、图片等直观的方式,精确地展现在使用者面前。 ? TnPM 中国石化广州分公司(二期) 设备点巡检子系统建议方案 SAP系统中定义: 4 :作业线、设备级 定修计划 5 :部件级 周期性维护计划 1 :点检计划 2:润滑保养计划 6: 巡检路线、检修路线定义 3: 作业标准、作业规程 点巡检 管理子系统 PDA巡检终端 纸质点检表 测振诊断仪 点巡检子系统定义:检修模型 检查实绩回复 异常及故障汇报 工作检查 维修实绩回复 状态趋势分析 五源问题汇报及处理 设备实时管控 任务单自动派发 点巡检闭环解决方案: 维保计划 每日待处理任务 点巡检子系统 精密诊断仪 手持PDA系统 电子标签 巡检路线 检修路线 检查维保任务 仪表读数 工作检查 任务单 待关闭异常 检修方案下达 设备管控 备件查询 诊断结果录入 设备状态管控 运行趋势分析 数据分析 核心技术-电子标签- 行动二维条码技术 手机拍照实现的条码扫描 红外扫描条码 磁性码技术 巡检系统中应用电子标签的目的:提高点检计划的到位率,巡检路线的规范化。 QR CODE是专为具备照相模块的移动电子设备(如手机、PDA、智能型手机等)所设计的二维条形码系统。 具有体积小、识别快、操作简便的特性。 使用门坎非常低,仅需具备三十万像素以上的照相手机 。 识别率高于一维条码50%,容错性极强。 系统解码读出的信息: 点检点:712082010911 部位:传动电机温度 责任人:王伟 控别:A级 日常点巡检工作的操作过程 选择点检

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