企业青年思想引导手册【精华】2.doc

河南神火国贸有限公司青年思想引导手册 1 13 ******青年思想引导手册 17 青年思想引导手册 21 河南神火国贸有限公司青年思想引导手册 80、90后，接触社会少，对社会认识不深刻，观念差异大。其中，青年人最关心的社会问题是就业、物价、房价、医疗等民生问题，而这类问题也正是当前国家亟待解决的突出的社会问题，体现出了青年对社会的关注，对个人生存和生活问题的关心。70%的青年认为党和国家已经通过改革、调控来解决这些问题，但收效甚微。绝大部分青年认为房价是束缚青年发展的枷锁，现在的青年靠一般工资根本无法买房，住房问题解决关系到青年生活、工作、婚恋、学习等各个方面。对于近两年出现的大批党员干部腐败现象，80%青年认可党和国家治理腐败的决心，但对目前党员干部、政府官员的腐败青年十分关注，希望国家能够进一步监督和整治。 三、引导青年坚定信念，立足本职，建功立业 从本次调查来看，90%以上的青年对企业的基本情况有一个清晰的认识，70%的青年表示关注企业发展，对企业的未来充满信心。只有个别青年“不太了解”和“不了解”。70%的青年认为公司的管理水平“非常好”和“好”，但也有30%的人认为“一般”和“很差”，这说明有不少青年员工对公司当前的管理现状还不太满意，通过座谈主要的问题出在企业中层管理表率作用发挥不好，对职工管理缺乏耐心，企业的相关奖惩制度缺乏监督和执行。关于对企业收入分配机制的看法，40%的人持赞同态度，60%的人认为“不合理”和“说不清”，目前本公司一线员工的收入普遍较低，中层骨干与一般员工无论在工资、奖金差距较大。在谈到人力资源管理状况时，40%的人认为公司人力资源管理现状“不合理，完全没有科学配置”。认为企业没有给青年职工提供成才成长的平台，对干部的提拔使用缺乏科学性和公正性，仍然是一种传统的论资排辈的晋升模式。将近70%的青年希望书城能够制定出一套机制健全的晋升培养机制,同时还应该进一步完善企业“奖励机制”和“分配机制”。 在企业认同感方面尤其值得关注的调查结果是青年的归属感，60%的人认为“有”归属感，这反映了公司多数青年都能将个人发展与企业的发展联系在一起，认识到企业利益对于个人利益的重要影响，在实际工作当中敬业爱岗，表现出了强烈的参与意识和较高的思想觉悟。但是，在一小部分青年当中不同程度存在一些消极心理，不关心公司发展规划、发展水平，不满意公司用人机制，不看好公司发展前景，对单位没有归属感，消极的对待工作，随波逐流，无所作为。 四、团员青年的思想意识关键点 在思想动态的调查中，团员青年心系企业，对公司目前的建设情况十分关心，并且十分关注公司各项工作目标完成情况，并对公司的未来和前景充满信心，寄予厚望。但绝大部分对政治理论学习欲望却不是很强烈。当然不排除他们有些是因为平常忙于工作，无暇关心政治，需要用正确方法去引导团员青年提高思想政治素养。 2、他们在生活方面，乐观积极，团员青年都有着不怕苦、不怕累的精神，对繁重的工作，能够坚持；喜爱文体娱乐活动；顺境中情绪高涨，工作干劲大也能吃苦，但缺少克服困难险阻的心理准备，对困难挫折的承受能力较差，在逆境中容易灰心丧气，思想不够稳定，经常起伏波动。 3、他们希望公司是提供实现自我价值的场所，对自己的人生目的和工作态度较为明确、端正，愿意尽力做好本职工作，并使个人的特长能充分发挥。 下篇：引导路径和载体 路径一、职业发展导航 对公司青年员工进行知识、能力和技术等方面的发展性培训教育，帮助青年员工结合个人兴趣、志向、专业和企业需求，规划职业发展道路，不断提升职业发展所需的素质技能。 载体1：入职培训 主要做法：对新入职的青年职工分别由党政和人力资源部门分别对企业文化、业务技能、规章制度等进行系统的培训。企业党支部书记对企业文化进行专题培训；企业总经理对企业的发展目标、发展规划进行专题培训；各部门业务主管对本部门的业务工作进行相关介绍；党、工、团组织主要负责人介绍党工团工作情况的同时，也为青年，特别是新入职的党团青年如何加入组织、如何参与组织活动指明方向。让青年职工在入职第一天就能对企业的文化、历史、各级组织有一个全面的了解，让青年能够对企业有归属感，从而进一步激励他们爱岗敬业、建功立业的信心。 载体2：导师带徒 青年职工经过入职培训后，在进入新部门时，企业党政都会为其确定一名业务骨干和一名党员作为职业导师。由业务骨干负责教授业务知识，由党员关心其工作中的是思想情况。通过此举不仅传授了职业技能，又能解答青年在工作中遇到的思想困惑。在三个月的实习结束后，企业也会对青年进行各方面的考核，对考核突出的青年，企业不仅对青年给予评级加薪，也会对帮教的职业导师给予适当的奖励。 载体3：岗位提升 结合企业经营发