公司文书管理规定 精品文档.doc

U8资料下载 HYPERLINK 范本，范文，模板，办公工具，管理工具免费下载 U8资料下载 HYPERLINK 范本，范文，模板，办公工具，管理工具免费下载 制度名 公司文书管理规定 电子文件编码 GLZD223 页码 8-1 第一章 总则 第一条 本规定的目的，在于确保文书事务正确且顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率。 第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告、会议决议、规定、契约书 、专利许可证书、电报、各种帐簿、图表参考书等一切业务用书类与公文。 第三条 全部文书归公司所有并收藏，任何个人不得私自占有。 第四条 必须严格保守文书的机密。 第五条 文书按下列要点处置或办理： 1．凡重要事宜的指示、请示、汇报、报告、传达、答复等等，一律以“文书”的形式进行。所有文书的处置都必须以“准确”与“迅速”为原则，必须明确责任。 2．须请示审批即使在紧急状况下，以口头或电话形式处置的事项，事后也必须以文 书形式记录下来。 第六条 文书的主管原则规定如下： 1．文书的收发、领取与寄送，原则上由总公司总务部庶务科负责。 2．分公司或分支机构的文书主管，另有文书管理细则作出规定。 第二章 文书的收发 第七条 到达文书全部由文书主管科室接收，并按下列要点处置。 1．一般文书予以启封，分送各部门、科室。 2．私人文书不必开启，直送收信人。 3．须请示审批分送各部门、科室的文书若有差错，必须立即退回庶务科。 第八条 节假日等规定工作时间外到达的文书，由值班人员接收后转交庶务科。  签发人 责任人签名 制度名 公司文书管理规定 电子文件编码 GLZD223 页码 8-2 第三章 文书的处理 第九条 文书按机密程度可分为以下几类。 1.须请示审批绝密。指极为重要并且不得向公司内外无关人员泄漏内容的文书。 2.须请示审批秘密。指次重要并且所涉及内容不能向公司内外无关人员透露的文书 。 3.外密。指不宜向公司以外人员透露内容的文书。 4.普通。指非机密文书。如果附有其他调查问卷之类的重要东西，则另当别论。 5.传阅。指在本公司内广为传阅或传达的文书。 第十条 普通文书的处理原则如下。 1.由科长以上级别的主管，负责对文书进行审阅、回答、照会以及其他必要 的处理；或者指定下属对文书进行具体处理。 2.如果遇到重要或异常事项，必须及时与上一级主管取得联系，按上级指示办理 。 3.如果与各部门、科室有关联的事项，必须经与各部门、科室的会议后方能予以处理。 第十一条 机密文书的处理原则如下。 1.机密文书原则上由责任者或当事者自行处理。 2.指名或亲启文书的寄发，原则上在封面上注明文书所涉及事项的要 点，注明发文者姓名，由发文者封缄。 3.到达的指名或亲启文书，原则上由信封上所指名者开启，其他人不得擅自启封。 如果某主管在职务上有权替代来件所指名者，不受本条规定约束。 签发人 责任人签名 制度名 公司文书管理规定 电子文件编码 GLZD223 页码 8-3 第十二条 文书的阅览原则如下。 1.某文书被阅览后，阅览者必须签字划押，表示已经阅览完毕。有必要的情况下， 在文书的空白处填写阅览后的意见，转给或交还文书的 主管。 2.有必要在各部门、科室传阅的文书，必须附上“传阅登记簿”，按传阅 登记簿规定栏目填写，并最终交还文书主管。 第十三条 与各部门、科室有关的文书，在处理意见上如果存在分歧，则由文书的主管部门出面进行协商；如果不能协商一致，上报或请示高一级领导，由上级裁决。  第四章 请示审批 第十四条 请示审批是公司经营的一项重要程序，凡公司经营重要事项，都必须经请示，获得董事会、总裁、专务董事和常务董事审查、裁决和下文批复之后，方能实行或行事。 第十五条 须请示审批事项如下。 1．职务及重要人事安排。 2．各种制度性规定的变更。 3．重要契约的缔结、解除与变更。 4．诉讼行为。 5.与官方机构有关的、各种重要的请求、回执、申请等等。 6.土地、建筑物以及事务所权利的购买与转让。 7.大额馈赠、谢礼，以及宣传广告费用的开支。 8．分支机构的增变与升格。 9．预算与决算事宜。 10．借款与贷款，以及借贷银行的开设与变更。 11．须请示审批重要或高额物品的采购，不急用或不需要物品的转让与廉价出售。  12．须请示审批定期或不定期刊物的发刊、修改与废除，以及费用开支的修订。 13. 有关公司经营的重要计划与企划。 14．其他上述未涉及的重要事项。 签发人 责任人签名 制度名 公司文书管理规定 电子文件编码 GLZD223 页码 8-4 第十六条 须请示审批者为分公司主管、分店主管，以及以此基准确定的 主管领导。