QCC案例--降低14寸电视管电子枪极间金属异物不良率概要.ppt

一、节省金额： 年节省金额＝(改善前不良率－改善后不良率)*月均产量*单PC报废及再生金额*12 13V:（478-288）PPM/1000000*213432*75.86*12; TATAL=36915元 注:月均产量以07年9月~08年8月一年总产量平均. 二、活动成本(由厂商支付)： 模具改造费3000＋磨砂纸费用1000元＋擦油费3000元＝7000元 三、年节省金额＝29915元。 经济效益 29915 RMB/年 P C A D 经过13V FRAME系列对策的实施，确认对策有成效。因TV FRAME生产工艺相同。07年12月始将一、二、三、五项对策实施至20V FS/RF(21寸) FRAME 20V FS/RF T09不良率推移图（PPM） 对策实施在20V FS/RF，改善成效显著，不良分别下降幅度达68.7％和57.8% P C A D 一、成果推广： 财务评估139550元 RMB/年 * 华映光电股份有限公司 第*页 六帽圈 报告人：华映光电 林纹 时 间： 2009年7月 华映光电股份有限公司 CPTF Optronics CO. LTD （一）华映光电股份有限公司（CPTF）于1994年投资成立。总投资6亿美元，占地面积492亩，员工人数约5000人。是福州“百亿电子城”最大的成员，也是台商投资祖国大陆最大的工业项目之一。主要生产各种型号的单、彩色电脑显示管、电视显像管、中小尺寸液晶模组等显示产品，也是全球最大的单一显示映管生产厂。 （二）认证历程：我司一直致力于质量管理体系方面之卓越追求，自建厂始，导入ISO-QMS/EMS及OHS系列认证体系,2004年通过ISO9001 / ISO14001 /OHSAS18001三合一认证。 ( 三）品质专案：2004年由品保总处主导在全公司由上而下推行六西格玛高品质计划、由下而上推行QCC活动、2007年精益生产管理模式导入、2008年统合三专案建立LSQ持续改进系统来推进公司改善体系。 ?? 单色显示管 彩色显示管 中小液晶 世界第3大 世界第1大 3.曾经获得荣誉 2006年5月（厦门）:福建省电质协QC双代会第二名 2006年6月（青岛）中国电质协QC双代会部优奖杯 2007年5月28日参加福建省电子行业QC小组竞赛获得一等奖（第一名），同年7月参加省质协竞赛获得~国优~称号。 2009 6月 省电子行业竞赛第一名 2.宗 旨: 1.圈 标： 华映 顺明 全家福 活动计划和实际进度如下表： 制表人：丘喜玉 完成时间：07-10-29 / 08-4-30 要因确认 进度提前了！ 3、造成极间异物的可能原因及图 生产电视管对无尘度要求较高，当有异物脱落，可能会掉落在电子枪极片间，在测试制程时造成极片间短路，造成电视管无法点亮或电气不良 电子枪极间异物不良在华映不良代码为T09 FRAME/IS等金属毛刺，电子枪/MF点焊时焊渣，人为造成的纤维，化材物质或其他杂质等。 2、电子枪极间异物 1、电视管 电视管即TV，由电子枪（GUN）、荫罩（MASK）、框架（FRAME）、面盘（PANEL）、锥管（FUNNUL）、内屏蔽罩（IS）、偏转线圈（DY）、钢带（SHINK BAND）及化材等组成。 毛刺 毛刺 焊渣 化材 枪件 P D C A 二、工程部对07年8~10月14寸电视管T09异物取样，利用显微镜分析，发现原材料的金属毛刺异物占79％（图二）。 一、14’（13V）电视管从07年初导入以来，T09不良居高不下，从生产报表统计07年8月~10月不良状况，连续3月位于第二（图一）。 T09不良率排名第二 TOP1为管颈断，由制技进行改善。 图一 图二 N=726567 R=346 P=478PPM 79% 三、IQC QC小组选定以“降低14寸电视管电子枪极间金属异物不良率” 为本次活动课题。 供应商（原材料） IQC 华映产线 OK OK N=52 P D C A 1） FRAME毛刺是在冲制过程中产生的，黑化 后易脱落，在测试制程过程中造成T09。 2）统计07年8～10月原材进检时落下实验数据共200pcs： FRAME毛刺落下物AVG=14.6个/PC 小组协同工程部，利用SEM(高精度元素分析仪)，对金属毛刺异物进一步分析，发现FRAME原材毛刺占79.7％。 一、进一步分析： 二、试验收集数据： 跌落试验条件及判定：FRAME黑化后，跌落高度30cm，在显微镜下数金属落下物数量(毛刺大小≥0.05mm)。 FRAME毛刺降50％ P D C A T09不良降151PPM unit:个 unit:PPM 换算 目