康佳、TCL、创维财务对比分析(原创).doc

深圳家电三巨头财务对比分析 ——TCL、康佳、创维 摘要：经过改革开放三十多年的飞速发展，深圳已经成长为我国最为重要的家电研发、生产基地，其中又以TCL、康佳、创维这三大家电巨头最具代表性。这三家同时腾飞于改革开放的企业经历二十多年的发展，已经成为我国家电业的标杆企业，但他们的发展模式却不尽相同。本文重点通过对TCL、康佳、创维财务报表进行对比分析，比较其发展模式的相同点和区别，从而为其他企业的发展提供借鉴意义。 关键词：财务分析 偿债能力 资产周转率 获利能力 成长能力 0 相关背景介绍 创维集团原董事长黄宏生 TCL(亿元人民币) 康佳(亿元人民币) 创维(亿元人民币) 汇率（港币/人民币） 创维(亿元港币) 2007 206.60 92.78 122.38 1.07 130.7 2008 231.93 105.17 97.56 1.13 110.63 2009 302.34 135.68 169.25 1.14 192.22 2010 534.78 164.67 158.91 1.18 186.75 2011 740.14 169.06 180.17 1.23 222.24 2012 797.45 165.63 暂未公布 1.23 暂未公布 注：创维人民币总资产数额由每年年报公布的港币数额经汇率换算求得。汇率以每年年末最后一天市场汇率为准。 图2-1-1总资产 从表2-1-1可知，在2007~2012年度范围内，从总资产的角度来看TCL远远高于其竞争对手康佳和创维。TCL的总资产在2007年约为康佳的2倍，但经过短短5年的时间两者间的差距已经接近5倍，说明TCL在此期间规模迅速扩大，经营情况好于康佳和创维。康佳和创维在此期间则总资产规模水平增长缓慢，基本处于同一数量级。 结论：从总资产方面来看，TCL的增速和规模都远远高于康佳和创维，说明TCL经营情况良好。 2.1.2主营业务收入 表2-1-2 主营业务收入 TCL(亿元人民币) 康佳(亿元人民币) 创维(亿元人民币) 汇率（港币/人民币） 创维(亿元港币) 2007 390.63 121.69 130.52 1.07 139.39 2008 384.14 122.05 135.70 1.13 153.87 2009 442.87 132.59 200.48 1.14 227.69 2010 518.34 171.11 207.11 1.18 243.39 2011 607.52 162.18 228.11 1.23 281.37 2012 694.48 183.38 暂未公布 1.23 暂未公布 注：创维人民币主营业务收入数额由每年年报公布的港币数额经汇率换算求得。汇率以每年年末最后一天市场汇率为准。 图2-1-2 主营业务收入 由图2-1-2可知，2007~2012年与总资产情况相同，TCL的主营业务收入也是远远高于康佳、创维。07年TCL收入是两者的约3倍，到了2012年两者的差距已接近4倍。对比康佳和创维两家公司可知，创维的收入也渐渐超过了康佳。 结论：TCL、康佳、创维三家公司中，TCL收入规模最高、远远高于余下两家公司且差距仍有扩大的趋势。康佳、创维主营业务收入规模接近，但创维正在逐渐与康佳拉开差距。康佳在三家公司中规模最小、收入最低。 2.1.3净利润 表2-1-3 净利润 TCL(亿元人民币) 康佳(亿元人民币) 创维(亿元人民币) 汇率（港币/人民币） 创维(亿元港币) 2007 3.96 2.09 4.28 1.07 4.57 2008 5.01 2.51 4.06 1.13 4.6 2009 4.70 1.51 11.01 1.14 12.51 2010 4.33 0.84 9.99 1.18 11.74 2011 10.13 0.25 10.15 1.23 12.52 2012 7.96 0.46 暂未公布 1.23 暂未公布 注：创维人民币净利润数额由每年年报公布的港币数额经汇率换算求得。汇率以每年年末最后一天市场汇率为准。 图2-1-3 净利润 由图2-1-3可知，2007、2008年TCL和创维净利润都在4亿元人民币左右，而到了2009年以后，创维净利润突然直线上升达到TCL的两倍以上，而等到2011年TCL才赶上创维的净利润水平。对比上文对三家公司在总资产和主营业务收入上的比较，创维在这两方面的指标都远远低于TCL，但其净利润却能超过TCL两倍以上足以看出其利润率之高、盈利能力之强。相比之下，康佳的净利润只能用惨淡来形容，其近5年的净利润不但远