网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

采购控制程序正文.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购控制程序正文

1 目的 为了规范采购活动,确保采购的产品符合规定的要求,特制定本程序。 2 范围 本程序适用于生产所需原材料的采购。 3 术语 无 4 职责 4.1 采购部负责本程序的实施与管理,负责采购计划的编制及材料采购工作. 4.2 技术部负责制定生产性原材料的技术标准和验收标准。 4.3 质量管理部负责原材料的入厂检验。 5 管理内容 5.1 采购产品的范围 5.1.1 采购的产品范围包括:生产性的原、辅材料。 5.1.2 采购产品要符合国家关于安全、环保有关方面的法规。 5.2 采购管理 5.2.1 采购须在合格供方处采购,要贯彻优质、优价的原则。 5.2.2 顾客有要求时,若有经顾客批准的供方名录,则必须从该名录上的供方采购有关材料,其它供方只有经顾客批准并列入名录后,方可选用;采用顾客批准的供方,但不能免除提供合格产品的责任。 5.2.3 采购计划 5.2.3.1 采购部依据市场部的月份交付计划,结合当前成品库存情况, 经采购员分析调整后制成采购订单。 5.2.3.2 采购部依据年度销售计划编制“年度采购计划”。 5.2.3.3 采购计划经采购部经理审核,总经理批准后,采购员方可具体实施。 5.2.4 采购合同 5.2.4.1 对纳入《合格供方名录》的一类、二类材料供方,签订“年度采购协议书”。 5.2.4.2 对于A、B两类供应商应签订技术协议和质量保证协议书。 5.2.4.3采购合同应符合《中华人民共和国经济合同法》的有关规定。 5.2.5 采购的实施及材料入库 5.2.5.1 采购员须及时下达“采购订单”。 5.2.5.2 采购员要监督供方的交付情况,如发现未按期交付,应及时通知供方查明原因,限期整改,对因此造成的影响及损失,由供方承担。 5.2.5.3 原材料到厂后,保管员依据供方的发货清单通知外检员及时验收入库。 5.3 采购文件 5.3.1采购文件的内容 5.3.1.1 采购材料的技术要求:要确定产品名称、规格型号、技术标准。 5.3.1.2 采购部负责编制年度采购计划,签订年度采购协议书,下达采购订单。 5.3.2采购文件的制订及审批 5.3.2.1 采购文件由各责任部门编制。 5.3.2.2 采购文件编制完成必须由责任部门授权人批准。 5.3.3 采购文件是采购活动的依据。 5.3.4 采购文件的更改 5.3.4.1 采购技术文件的更改按《技术文件和资料管理程序》执行。 5.3.4.2 年度采购计划及采购订单的更改由采购员提出,采购部经理批准。 5.4 采购产品的代用及临时性采购 5.4.1 无法购进所需材料时,可采用其他性能相同或相近的材料代用,采购员填写“原材料代用申请单”,经技术部、质量管理部认可,总经理批准,最后由顾客工程部门批准后具体执行。 5.4.2 需要临时采购产品时(目前没有合格供方的),采购计划员编制采购订单,经采购部部长审核,总经理批准后,采购员方可执行。 5.4.3 临时采购的产品必须进行质量验证。 5.5 采购产品的验证 5.5.1 采购的产品必须经过质量验证,质量管理部负责进货检验,具体执行《检验和试验控制程序》。不合格品则按《不合格品控制程序》执行。 5.5.2 材料到货后,保管员凭供方的发货清单通知外检员检验,若检验合格,通知有关的保管员入库,并在“采购入库单”上签字;若检验不合格,质量管理部及时出具不合格原材料处理单,采购部根据处理单作出相应的处理。 5.5.3 当顾客要求对供方产品进行验证时,由采购部联系,质量管理部组织顾客或其代表到货源处进行验证。 5.5.4 顾客的验证不能作为供方进行控制的依据,不排除其后顾客的拒收,不能免除公司提供合格产品的责任。 6 相关文件 《技术文件和资料管理程序》 YTTS04-02-JS 《检验和试验控制程序》 YTTS08-04-ZG 《不合格品控制程序》 YTTS08-05-ZG 7 使用表单 年度采购计划 YTTS07-04-CG-01A1 采购入库单 YTTS07-04-CG-02A1 采购订单 YTTS07-04-CG-03A1 原材料代用申请单 YTTS07-04-CG-04A1 表单NO: YTTS04-01-JS-01-02A1 烟 台 新 烟 轴 承 有 限 公 司 文件编号:YTTS07-04-CG 主管部门: 采购部 文件名称 采购控制程序【程序文件】 页码:第1页 共3页

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档