2003年4月自学考试管理学原理试题.docVIP

全国2003年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码：00054 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．管理学的学科性质是（　　　） A．社会科学 B．经济学 C．边缘科学 D．自然科学 2．“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（　　　） A．统一指挥原则 B．统一领导原则 C．等级链原则 D．集中化原则 3．霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（　　　） A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 4．决策理论学派的代表人物是（　　　） A．韦伯 B．孔茨 C．巴纳德 D．西蒙 5．管理过程学派强调的是（　　　） A．管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B．管理的核心是提高劳动生产率C．在管理中要重视人的因素D．在建立正式的、非人格化的组织体系 6．使计划数字化的工作是（　　　） A．规划 B．规则 C．政策 D．预算 7．计划工作的经济性指的是（　　　） A．投入与产出之间的比例关系 B．实现预期目标 C．编制计划要快 D．计划指标既先进又可行 8．计划工作中强调抓关键问题的原理是（　　　） A．灵活性原理 B．许诺原理 C．改变航道原理 D．限定因素原理 9．主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是（　　　） A．外推法 B．回归法 C．直观法 D．因果法 10．狭义的决策指（　　　） A．选择方案 B．评价方案 C．比较方案 D．拟定方案 11．主观决策法最主要的缺点是（　　　） A．投资大 B．主观性强 C．深奥难懂 D．控制困难 12．边际分析法在决策方法体系中属于（　　　） A．因果法 B．外推法 C．主观决策法 D．计量决策法 13．直线型组织结构一般只适用于（　　　） A．需要按职能专业化管理的小型组织B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C．需要按职能专业化管理的中型组织D．需要按职能专业化管理的大型组织 14．层次划分主要解决的组织问题是（　　　） A．横向结构问题 B．纵向结构问题 C．横向协调问题 D．纵向协调问题 15．下列关于授权的表述正确的是（　　　） A．授权相当于代理职务B．授权是部门划分产生的C．授权是分权的延伸D．授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权 16．主管人员配备的根据是（　　　） A．职务的要求 B．领导的意见 C．人事部门的建议 D．个人的公关能力 17．下列各项中，属于人员配备原理的是（　　　） A．激励原理 B．指明目标原理 C．公开竞争原理 D．许诺原理 18．强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触，更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理？（　　　） A．直接管理原理 B．统一领导原理 C．命令一致原理 D．直接控制原理 19．根据经验，由指导与领导工作所引发的才能占下属才能总量的比例大约是（　　　） A．60％ B．50％ C．40％ D．20％ 20．下列沟通网络中传递信息速度最快的是（　　　） A．链式 B．轮式 C．Y式 D．圆周式 21．权变理论中对人的假设是（　　　） A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 22．麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的需要是（　　　） A．权力需要 B．社交需要 C．成就需要 D．安全需要 23．领导性格理论认为，识别有效领导者的主要因素是（　　　） A．领导者个人的作风 B．领导者个人的素质 C．领导者个人的领导艺术 D．领导者个人的性格特征 24．提出随机制宜理论的管理学家是（　　　） A．赫茨伯格 B．菲德勒 C．利克特 D．马斯洛 25．控制工作的关键步骤是（　　　） A．制定计划 B．拟定标准 C．衡量成就 D．纠正偏差 26．对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作，适用的控制标准是（　　　） A．计划标准 B．收入标准 C．目标标准 D．无形标准 27．按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（　　　） A．现场控制 B．反馈控制 C．前馈控制 D．直接控制 28．现场控制方法主要适用于（　　　） A．高层主管人员 B．中层