[一年级语文]运筹学7.ppt

Junmin Yi @ 2004 第七章 库存论 （存 贮 论） （存 储 论） 主要内容： 库存系统的基本概念 库存基本策略 确定性库存模型 库存现象： 在生产活动和日常生活中，存在大量的库存现象。工业 企业中的各个生产环节都有一定数量的原材料、半成品或外 购件等储备，以保证生产的均衡性和连续性；各类商品库存 现象的产生，是由于供应（生产）与需求（消费）之间的不 均衡性造成的；企业在生产活动中，物资的耗用是经常性的、 小批量的，或者是零星分散的，有些还带有季节性、周期性， 或者表现为高峰需求；而物资的供应一般则是分期的、大批 量的进货，因此，就必须建立“库存”这个环节，以解决物资 供与需的配合和协调的问题。 第一节 概 述 什么是存储论？ 物资常需要储存起来以备将来使用 存储需要成本，存储多少，多少时间补充一次是合理的 存储量应保证不产生供不应求或供过于求的现象 存储计划应使成本最小 ——研究上述问题，并给出有关解答的理论和方法叫做存储论 库存的含义 1. 库存 库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源。 如: 原材料、半成品、成品、机器、人才、技术等 2. 库存的种类 · 原材料和外购件库存 · 半成品库存及在制品库存 · 成品库存 · 备品、备件、工具、工艺装备库存 3. 库存的功用 快速满足用户期望，缩短交货期 稳定生产需求，消除零件在生产-分销间的影响 防止发生缺货 防止价格上涨，或争取数量折扣 保证生产与运作的正常进行 4. 库存的弊端 占用大量资金 增加企业费用支出 腐烂变质的损失 库存控制的目标 为保证企业正常经营活动，库存是必要的，但同时库存又占用了大量的资金。怎样既保证经营活动的正常进行，又使流动资金的占用达到最小，是管理人员关注的问题。目标就是防止超储和缺货。 用定量的方法描述库存物资供求的动态过程和库存状态，描述库存状态和费用之间的关系，并确定经济上合理的库存策略，从而为人们提供定量的决策依据和有价值的定性指导。 存储是一种常见的社会和日常现象 平抑波动，保障供给 两方面的矛盾：短缺造成的损失和存储形成的费用 起源于物资管理和生产过程控制 经典存储理论和现代物流管理 经典研究最佳订货周期和订货量 现代研究如何将存储降至最低，减少和优化物流环节， 产品个性化、地皮价格暴涨、专业化生产、信息系统、商业信誉 本章只介绍经典存储理论的基础 存储过程包括三个环节：订货、存储和供给需求 存储系统的中心可视为仓库，如下图 对存储系统而言，外部需求一般是不可控的因素，但可预测；总体上需求可分为确定型的和随机型的 但订购时间和订购量一般是可控的因素。问题是：什么时间订货，一次订多少？ 存储策略：确定订货的间隔时间和订购量 —定期补充法：以固定的时间间隔订货，每次订货要把储量恢复到某种水平。简单但容易造成缺货或积压 —定点补充法：当存货量下降到某点s就订货，每次的订货量可以是固定的。称为(s, S)策略，s 代表订货点，S 代表最大储量，因此订货量为 Q=S?s。要监视订货点 二、研究内容及原则： 1. 研究内容： 库存控制系统要求管理者在满足需求的前提下，制定出 合理的库存策略，其研究的内容包括：分析和建立合理的库 存水平；估计何时需要补充库存；每次补充的量应为 多少；库存的周期应如何确定；库存的费用应如何 估算；是否允许缺货，如何估算缺货造成的损失等。 2. 原则： 库存论是以库存总费用最小为原则来研究库存模型的， 即注重经济效益。 三、基本概念： 1. 需求：就是从库存中取出一定的数量，使库存减少，需 求就是库存的输出。有的需求是间断式的（图1），连续均 匀的（图2）；有的需求是已知的、确定性的，如造船厂按 合同每年提供给客户一艘船；有的需求是不确定的、随机的， 如某商场对某种商品的需求量。但是经过长期大量的统计以 后，会发现每月对该种商品需求量的统计规律，称之为有一 定随机分布的需求。 2. 补充： 库存由于需求而不断减少，必须加以补充，否则将无 法满足需求，补充就是库存的输入。补充一般是订货（购 买）或生产，从订货到货物进入“库存”往往需要一段时间， 这段时间称为拖后时间。为了保证在某一时刻能够补充库 存，则需要提前订货，那么这段时间称为提前时间。拖后 （提前）时间可能长，也可能短；可能是确定性，也可能 是随机性的。 3. 库存策略： 决定补充时间及补充数量的策略称为库存策略。 常用的库存策略有三种类型： （1）T