U8V12.0产品培训-费用预算预算管理网上报销---副本.pptxVIP

U8V12.0产品培训-费用预算预算管理网上报销---副本.pptx

  1. 1、本文档共97页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
U8V12.0产品培训-费用预算预算管理网上报销---副本

U8+v12.0产品培训 —费用预算、预算管理、网上报销用友优普信息技术有限公司预算业务部费用预算-产品框架 预算管理-产品框架 预算管理-产品框架网上报销平台销售费用市场费用管理费用售后服务费用申请借款报销出纳管理 费用报告OA事项申请票据管理信用预警借款管理CRM商机费用报销管理出纳登账账龄分析网银支付员工差旅申请还款管理 收支一览核销管理跨期支付收支分析…………..事前预警事中控制资金支付 执行分析集成应用预算管理OACRM出纳管理总账费用管理体系基础平台流程配置模板配置安全认证移动审批访问控制 解读费用管控:为利润而战管理=收入-(费用+成本)解读费用管控:成长性企业费用管控难点全国性业务或异地办事机构常住出差人员多,报销成本高,资金无法及时到账,影响业务正常运行;无法做到事前防范业务风险;重要事项,待具体执行时,费用已经超支,预算已经用尽;借款信用无法控制,报销不及时,员工占用资金,造成资金浪费;借款催缴成本高;手工报销,审批过程时间长,无法了解审批进度,影响工作效率,单据出现丢失现象;报销标准控制不力;预算控制刚性不足,或无法实现刚性和柔性的结合;无法及时了解业务及预算执行情况。行政事业单位预算管理与费用管控面临的主要问题管理粗放,经常出现资金缺口资金使用效率低,投资失衡,资金风险、现金流风险事没做,预算没了费用支出随意无序,事前观望事后乱账财政拨款类单位,财政资金经常超支,频繁调账,存在严重审计风险专项资金被随意挪用,无法做到专款专用项目费用无法控制,利润无法保障无法及时提供预算执行情况U8+费用管控解决方案U8+全面预算与管控应用解决方案预算编制、调整预算分析预算控制预算编制机构/各责任中心预算监控组织( 预算委员会/财务/审计)预算执行分析预算完成情况分析预算综合分析预算导航预算编制及审核预算调整及发布网上报销库存管理应付管理总账出纳管理采购管理预算管理体系企业应用门户、企业信息门户预算管理委员会全面预算监控体系U8+预算管控应用价值费用管控-产品体验基础设置:与平台部门、项目集成;预算项目可以基于核算科目一键式导入费用管控-产品体验向导式预算表设计提供了五套预算表样模板(部门费用预算表、部门费用总表、项目预算表、部门项目预算表、公共费用预算表)费用管控-产品体验一键抽取执行数期初费用管控-产品体验预算编制、审批、预算调整,简单、方便、快捷费用管控-产品体验费用控制针对网上报销、总账,控制方法灵活、多样可以按照科目和预算项目的对照关系自动携带与预算项目和辅助核算信息预算项目中设置预算项目的控制方式费用管控-产品体验执行数联查比对、预算执行差异分析费用预算U8+v12.0新增功能靓点及营销价值1关键业务场景及软件应用产品功能展示32费用预算产品流程接口说明与总账系统接口:根据科目和预算项目的对应关系,抽取到预算的期初实际数据;根据科目和预算项目的对应关系,对日常凭证的执行数据进行控制 ;在总账系统中,可以进行预算数据和控制数据的查询; 与网上报销系统接口:根据费用项目和预算项目的对应关系,对网上报销日常单据进行控制;在网上报销系统中,可以进行预算数据和控制数据的查询;基础设置-基础数据准备部门档案年度结转项目档案会计科目选项预算项目工作流设置系统管理、门户-用户、权限设置预算版本预算表设计基础数据-系统选项预算项目编码方案 默认4222,预算项目编码最大级数13级,最大长度40,单级最大长度9; 导入会计科目后,预算项目编码同会计科目编码方案; 允许增加级次,如果某一级次未被预算项目编码使用,允许减少; 每个级次皆允许增长,增长后在原有编码基础上前面补0; 每个级次允许缩短,但要确保预算项目编码不重复,否则给出提示:“级次修改后导致存在相同的预算项目编码,不允许修改!”基础数据-预算项目-导入可根据科目类型导入;可根据所选科目范围导入基础数据-预算项目-手工增加设定后本预算项目将按照部门编制设定后本预算项目将按照项目编制设置预算项目的控制规则需要控制总账或从总账抽取期初实际数时,需要设置科目对照;手工录入如是从会计科目导入的,自动建立对照关系。如是手工建预算项目,需要手工录入对应的会计科目年季月默认科目方向,可改严格控制需专人审批(控制设置了工作流的网报单据使用)仅仅提示设置该条控制规则适用的部门、项目范围发生金额累计发生金额基础数据-预算表设计特性 预算表模板:提供了五套预算表样模板(部门费用预算表、部门费用总表、项目预算表、部门项目预算表、公共费用预算表) 部门费用预算表:按部门编制预算,部门在表头,适用于财务/预算部门编 制各部门预算或各部门编制自己部门的预算; 部门费用总表:编制所有部门的预算,部门在表体列上,适用于财务/预算 部门编制所有部门预算; 项目预算表:按项目编制预算,项目在表头,适用

文档评论(0)

zijingling + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档