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2018-03-07 发布于河北
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Multinational managementchina?ItalyChina-Italian cultural differencesStructure Cross一cultural Conflicts and Integration of Human Resources Management between Chinese and Italy of A multinational enterprise May 2012 School of Management Guangdong University of TechnologyGuangzhou, Guangdong，P. R. China, 51052StructureCase我喜欢具有创新精神与对工作有激情的人，我要翻倍你的工资我年轻有为啊！刚进公司没几天啊！就加工资。嗨到爆！太感谢了！我会继续努力的！CaseFuck！What are they talking？I want to back to home. Lonely!!!为什么我们工资没涨？我资历老、经验丰富，来这工厂时还没你们呐！还有，你们定的计划怎么老是变化？？Figurel-7 Index of Five Cultural Dimensions between China and ItalyCultural differences between China and ItalyThe characteristic of enterprise culture of Italy and China家族人情ConflictA企业跨文化人力资源管理冲突The Way of Management comparativeness between China and Italy中意人力资源管理方式对比　ItalyChina员工选拔看重候选人的个性是否适应企业，更看重员工是否忠诚看重候选人的工作经验和经历员工培训与开发注重员工的培训与开发培训体系相对较弱激励与奖励注重奖励，尤其是物质奖励物质奖励与精神奖励相结合薪酬等级观念强烈，上级拥有更多的福利及特殊待遇有等级观念，工资最高等级与最低等级差别较大绩效考核评估结果与晋升，奖励和薪酬紧密挂钩比较不成熟，存在考核形式化和考评结果的运用方面比较薄弱the suggestions of Problem solvingEnlightenmentThe teamThank