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充实的一天和时间管理 我们为什么要做时间管理 时间管理对我们有何益处 成功的时间管理是如何安排 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴 时间的三种步伐: 未来的姗姗来迟 现在的象箭一般飞逝 过去的永远静立不动 成功与不成功的差别就在于如何利用所拥有的24小时  有限时间如何科学分配 为什么要做时间管理 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。如何根据你的价值观和目标管理时间，是一项重要的技巧。它使你能控制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不致在忙乱中迷失方向。 时间管理对我们有何益处 时间管理能让你在最短的时间内实现更多你想实现的目标 时间管理能有效提高活动量 时间管理能摆脱工作中的“忙、盲、茫” 成功的时间管理是如何安排班·费德文 一位保险界的传奇人物，他一生中销售出超过10亿美元的保单。这位几乎只在他家附近方圆40里内，一个人口只有17000人的东利物浦小镇中推销保险的纽约人寿经纪人，曾在一天中销售出2000万美元的保单，一年售出超过去1亿美元的保单。在1984年，他获颁约翰·纽顿·罗素纪念奖，此为美国保险业的最高荣誉。  充实的一天（示范版） 9：30—12：00 依照预定计划进行拜访活动，客户不在时， 安排在邻近地区陌生拜访。 12：00 与客户一起中餐或与午餐店老板、顾客谈保险 13：30—17：30 继续计划中的拜访活动或上午未访的客户再 访，已拜访完计划中客户时，安排陌生拜访， 积累客源。 17：30 晚餐 19：00 晚餐未完成拜访计划的，继续拜访，完成后打电 话与好友或客户联系，总结今日工作，填写经营 日志，给新开发客户卡，做明日工作计划。 计划要做的事，做已计划的事。 时间管理关键是设立明确的目标 每周坚持3W（每周三件保单） 第二个时间管理的关键 是要列一张总清单，把今天所要做的每一件事情都列出来，并进行目标分割： 合理安排时间、达成3W 周二为一周的开始、周五为一周的中间 周二中午或下午电话约访，安排一周拜访 周二晚上~周四上午进行促成 周四下午、周五、周一白天准客户开拓 周六客户服务、增员面谈 周日（学习、放松时间） 结合客户特点，分时段拜访 周一~周五白天，拜访出生不久的宝宝家 周一~周五晚上，拜访幼儿园的小朋友家 周六~周日，拜访读小学的孩子家 下午2点，拜访饭店老板 晚上9点拜访超市客户 晚上十点之后拜访水果店老板 我们如何安排充实的一天 1、前一天晚上做好明天工作计划。 2、遇到特殊情况立即调整，不要等 待拖延， 浪费时间。 3、每天多安排一些不紧急 但重要的 事，可随时处理。 4、每天晚上定时检查一天的工作， 填写经营日志，为客户建卡.  赢得时间，就可以赢得一切 不能管理时间的人，就不能够管理一切　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——彼得·杜拉克 * * 绝对不做 （不紧迫 不重要） 可等一下再做（紧迫 不重要） 接下来要做 （重要不紧迫） 绝对要做 （紧迫、重要） 班·费德文的一天 我一般会在早上8点进办公室，给秘书交代一些今天必做的事情。然后我尽量赶在中午以前离开办公室，可是不见得天天如此。因为每天都有好几百通的电话打进来，所以在我身后有一块黑板，密密麻麻记了好多电话留言。我从早上8点一进公司开始就不停地打电话。对我而言，离开办公室几乎一是种解脱，我在外面拜访客户反而觉得轻松一点。 不过无论我身在哪里，真有要紧事时，我的部属会直接联系我。 我边开车边继续打电话，至于打给谁，我都是前一天就整理好名单。我随身还带着一张卡片，上面通常有八九个名字，我边拜访客户边记下谁要签保单、谁要安排体检、谁得去做面谈……车上有一个录音机供我做笔记。 我这样一直工作到晚上7点或7点半，我每天拜访的地点都不会超过方圆40里的范围。等我的客户都拜访完了，我就打个电话回公司，问有没有什么事情，如果有的话，我就顺便把它做完，然后提满一公事包的工作回家。晚上回到家已经饥肠辘辘，我从来没有时间吃午餐，晚餐也一定要等回到家才有时间吃。 等吃完饭，我会再花一到两个小时把今天的工作整理好，并为明天做好准备，比如把重要的事情列出来；把要给客户的建议书做最后的修饰；或者录音机