创业大赛废品回收机构ppt.pptVIP

学院：生物工程学院 创业团队：勤工助学社 项目负责人：胡雪 创业口号：立足校园、服务同学 奉献爱心、创新发展 目录 项目简介 团队介绍 创业原因 可行性分析 营销组合策略 推进计划 风险分析 利润分析 经营理念 团队介绍 立足校园 开展丰富的校园文化活动 “周末影院” “绿丝带”等。 募捐，义演，走访社区 敬老院 福利院等弱势群体。 开展校内外公艺娱乐活动 ，参与学校举办的各种社团科技活动等。 服务同学 奉献爱心 创新发展 “爱心义演” “爱心基金” 勤工俭学等。 项目简介 优秀团队 废品量可观 宿舍 办公室 勤工俭学 服务同学 有利政策 买进卖出 废品回收 累积一定的社会经验 勤工俭学 创业增收 创业原因 义工活动资金匮乏 改善学校办公室和学生宿舍废品堆积问题 优秀的团队合作能力和大家共同的目标 学校产生的生活废品数量相当可观 废品市场利润广诱人的发展空间 可行性分析 12% 8% 51% 29% 各系院老师（%） 3斤以上 3斤 2斤 1斤 每周所产废纸量（斤） 4% 12% 39% 45% 主校区学生（%） 30以上 20-30 10-20 10 每月所产空塑料瓶数（个） 调查问卷显示 主校区共有办公室大约200个左右 男女生宿舍大约1200个左右 塑料瓶：买进1毛钱一个（不分质量） 废纸：买进5毛钱一斤 校园废品市场 “买进卖出” 塑料瓶：卖出2.5元一斤 废纸：卖出0.65元一斤 出售渠道 机构宣传 收购价格 校内收购 目标对象 废品类型 政策推广 营销组合策略 近期 计划 远期计划 推进计划 继续前期运行模式，合理利用学校资源开展二手市场业务等来拓展学校市场业务。 前期做好宣传工作，以“买进卖出”的方式运行，规范模式，提高机构声誉，打开校园市场。 我们要怎样实施计划呢？ 固定的出售渠道 系院支持500元 每周两次对老师和学生进行收购 向学院申请了仓库 低价买进再卖出 有些物品无法带走 离校的时间 拓展了业务 6月毕业生 低年级需要 减少开销 代卖 接下来我们要做的是？ 成立二手市场业务 减少浪费 利润分析 支出 a.场地建设费：20元 b.租用运输车：200元/月 c.按学期实施：消毒水，大塑料袋，手套共计120元。 d.工资每人月薪60元 故全年共支出2220元。 收入 以办公室200个，宿舍1000个为例；一斤废纸差价0.15元，10个空瓶差价为1.5元，故每月在宿舍的收入为2250元，办公室收入为1040元，据历届调查可知毕业生返校收入至少可达2000元，总计全年8月总收入为11320元. 利润分配 纯利润：收入—支出=9100（元） 利润分配 分红：存利润×60% 社会公益：存利润×40% 风险分析及对策 1 管理安排不全面 2 请老师指导我们管理 2 项目复制性高 1 申请有关创业执政 1 风险 对策 经营理念 我奉献我快乐我光荣，让大地无处不在都充满爱！