制造企业中PMC角色定位.pptxVIP

下载本文档

81
0
约1.16千字
约 12页
2018-03-07 发布于河北
举报
版权申诉

制造企业中PMC角色定位.pptx

1、本文档共12页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

制造企业中PMC角色定位

制造企业中PMC角色定位路创咨询：徐勇 2013 /12/17 大纲何谓PMC 第一个角色-生产调度第二个角色-生产控制第三个角色-物料控制第四个角色-内部协调 PMC：英文Production Material Control的缩写，意思是生产及物料控制 PMC是企业生产及物料运作的总调度，其运作的好坏对企业利润有极大影响。其主要分工及主要职能如下：何谓PMC PMC PC 生产计划产能计划生产计划生产进度控制 MC 物料控制物料需求计划物料交货计划物料管理分工：职能：精益化现代企业PMC蓝图销售循环先进的PMC组织采购循环制造循环 PC 生产控制主计划生产计划成品在制品直接生产资源 MC 物料控制物料需求计划物料交货计划 BOM 物料辅料低值易耗品产能计划物料管理 PMC管理体系仓储物流循环生产周期准时交货生产效率库存周转成本规划成本管理低成本快反应高交付基础建设过程控制目标完善的业务流程高效的信息系统 PDCA 先进的PMC组织架构这种架构的好处：有利PMC协调有利库存管理有利供应商开发有利供应商持续改善和过程控制有利采购规范和风险控制完善的业务流程高效的信息系统销售管理销售预测管理销售订单管理销售送货销售退货计划管理 MRP计算生成主生产计划和物料计划主生产计划转日作业指令并生成物料需求物料计划转请购单生产管理作业指令单管理质量确认成品装箱物料损耗管理作业指令单进度查询作业指令单物料耗用清单采购管理请购单管理请购单转采购单采购单管理采购收货检验入库采购退货请购单进度查询采购单进度查询存储管理物品入库物品出库物品调拨库存报表出入库记录查询库龄查询成本管理销售应收管理采购应付管理库存金额报表生产调度：是生产系统的指挥者，又充当运营系统的参谋角色第一个角色：生产调度销售预测销售订单订单评审产能计划生产计划设备人员物料工装方案策略存货订单销售 PMC 运营生产控制：是生产系统的监督员，同时充当运营系统的督察角色。第二个角色：生产控制销售 PMC 生产销售预测生产计划进度控制问题分析进度反馈问题改善出货计划物料控制：是生产系统的管家，充当着既是后勤部，又是总管的角色。第三个角色：物料控制 PMC 生产物料需求计划物料交货计划物料控制管理出入库作业存储管理采购仓库采购计划采购成本控制物料领用损耗控制内部协调，是生产系统的协调员，也充当着运营系统的组织协调和信息协调传递的角色。第四个角色：内部协调信息中心协调中心谢谢大家！