劳动定额水平.pptVIP

第四章 劳动定额水平 引导案例 某厂生产某产品,某劳动定额员制定其时间定额为每件30min。 第一年，工人生产该产品的实际消耗时间平均数为每件40min，劳动定额完成率是75%（劳动定额完成率=定额时间/实际消耗时间=30/40=75%）。工人怨声载道，埋怨劳动定额定得太紧。工会劳动竞赛委员会不干了，说这样的劳动定额无法开展竞赛。劳动定额员心有歉意。 隔年，厂里实行计件工资，工人生产该产品的实际消耗时间平均数为每件20min，劳动定额完成率是150%，领导大发雷霆，批评劳动定额定得太松。劳动工资科长受不了了，说工资总额突破太多。劳动定额员惴惴不安。 你觉得，这个劳动定额员干得怎么样？他该怎么办？ 第一节 劳动定额水平的概念和意义 一、劳动定额水平的概念 （一）劳动定额水平的内涵（表述多种） 劳动定额水平——指对员工完成规定工作应该消耗劳动量要求的高低与松紧程度。劳动定额水平是是劳动定额的质量指标。可分为绝对指标和相对指标 （二）劳动定额水平的外延（即种类） 工序劳动定额水平仍然是最基本的劳动定额水平 二、劳动定额水平的意义 劳动定额水平是劳动定额的灵魂。 劳动定额的制定、贯彻执行、统计分析和修改，都是围绕劳动定额水平展开的。劳动定额水平是劳动定额工作的焦点：劳动定额制定的任务是确定和把握合理的劳动定额水平，劳动定额贯彻执行的任务是推行和实现合理的劳动定额水平，劳动定额统计分析的任务是调查和验证劳动定额水平是否合理，劳动定额修改的任务是使劳动定额水平更加合理。 第二节 劳动定额水平的科学考核方法 一、劳动定额水平的传统考核方法 1、用劳动定额完成率考核劳动定额水平 计算公式： 劳动定额完成率klw=Td / ts =时间定额/实际消耗时间 计划完成率Kjw =s / j=实际完成数/计划完成数 用产量定额定额计算劳动定额完成率的公式是由产量实际完成数除以产量计划任务数——产量定额数 Klw=qs / Qw=产量实际完成数/产量定额= 正因为产量定额与时间定额或产量实际完成数与实际消耗时间数互逆——产量定额值与时间定额值或产量实际完成数值与时间消耗时间值互为倒数，所以用产量定额计算的劳动定额完成率和用时间定额计算的劳动定额完成率的本质是完全相同的。 2、用劳动定额完成率考核劳动定额水平是错误的 错误在于：完全颠倒了劳动定额水平的考核对象与被考核对象的关系 劳动定额完成率所反映的劳动定额完成程度，与劳动定额水平所指的劳动定额松紧程度是两个完全不同的范畴。 前面的案例劳动定额的完成率反映的是操作者的努力程度（即操作者劳动的质量或实际时间消耗时间的质量） 如果把考核操作者劳动努力程度指标的劳动定额完成率作为考核劳动定额水平的指标，就会把由劳动定额制定者工作质量决定的劳动定额水平的高与低完全寄托在操作者劳动的主观努力程度上，其考核依据缺乏客观性和科学性是不言而喻的。 二、劳动定额水平的科学考核方法 1、用劳动定额水平指数考核劳动定额水平 劳动定额水平指数的计算公式如下 这是最基本的劳动定额水平指数的计算公式。劳动定额水平指数的数值越大，说明劳动定额越松。人们习惯称之为劳动定额水平低；劳动定额水平指数数值越小，说明劳动定额越紧，人们习惯称之为劳动定额水平越高 2、劳动效率系数的计算 劳动效率系数，就是标准时间与实际消耗时间的比率。标准时间就是操作者采用标准工作用量、按照标准工作速率、根据标准宽放时间工作时需要消耗的时间。 劳动效率系数的计算公式如下： 劳动效率系数就是工作用量系数、工作速率系数和宽放系数的加权平均值。 劳动效率系数的数值大于1，意味着实际劳动效率高与标准劳动效率；劳动效率系数的数值等于1，意味着实际劳动效率等于等于标准劳动效率；劳动效率系数的值小于1，意味着实际劳动效率低于标准劳动效率。 用劳动效率系数对实际消耗时间进行折算，其目的就是使作为考核标准的实际消耗时间合理化。 第三节 劳动定额水平的种类及其演变 一、劳动定额水平的种类 1、三种劳动定额水平的提法 （1）平均先进劳动定额水平 （2）先进合理劳动定额水平 （3）平均合理劳动定额水平 2、三种劳动定额水平的表现（见教材图） 二、劳动定额水平的演变及其分析 1、平均先进劳动定额水平——“名为先进，实为冒进”的极左产物 （1）平均先进劳动定额水平是“舶来品” （2）平均先进劳动定额水平是被我国公式化的 （3）平均先进劳动定额水平是“名为先进，实为冒进”的极左产物（实例） （4）应该正确理解平均先进劳动定额水平的“先进” （5）前苏联和我国实际上比国内并没有真正实行过平均先进劳动定额水平 2、先进合理劳动定额水平——“名为先进，实为保守“的虚幻怪物 （1）先进合理劳动定额水平是捏合产物 （2）先进合理劳动