第六章 服装的品质管理(课件).ppt

第六章 服装的品质管理 服装工程教研室 梁素贞 Eail：lsz520351@ 第六章 服装的品质管理 本节主要内容： 服装品质管理概述 服装品质检验 重点和难点： 服装品质、品质管理的概念 ； 服装品质检验的方法 。 第一节 服装品质管理概述 一、服装品质及品质管理的概念 1、服装品质概念 狭义的服装品质是指产品能否达到规定的标准，如服装尺寸、外观、色差等内容。 广义的服装品质除上述之外，还包括企业形象、方针、人事、组织结构以及从用户需求观点出发，生产用户满意的产品和良好售后服务全过程的质量。 第一节 服装品质管理概述 一、服装品质及品质管理的概念 2、品质管理的概念 品质管理是指用最小的消耗生产出适合用户要求的产品，及为保证与提高产品质量所开展的一系列活动。品质管理包括以下三层含义： （1）为用户提供满意的产品和服务是品质管理的出发点； （2）用户要求的品质应与成本相适应； （3）品质管理有一套科学方法。 第一节 服装品质管理概述 二、品质管理的发展 1、品质检验阶段 泰勒：生产与计划、生产与检验分开 2、统计质量管理阶段 “事后把关” “事先控制” 3、全面质量控制阶段 第一节 服装品质管理概述 三、服装号型和规格尺寸允差 1、服装号型 服装号型定义：号、型 服装号型应用：5·4、5·2 系列 服装号型系列 号型同步配置 ：160/84A、165/84A、170/88A 一个号与多个型配置：170/84A、170/84A、170/88A 多个号与一个型配置：160/88A、165/88A、170/88A 第一节 服装品质管理概述 三、服装号型和规格尺寸允差 2、服装规格设计 控制部位的规格设计 成衣规格设计 3、服装的尺寸允差 以教材269页中表8-4为例 第二节 服装品质检验 一、检验的程序 1、确定检查产品 2、确定检查样本量 3、抽样 5、样本处理 4、样本的签封和送样 第二节 服装品质检验 二、检验的方法 1、生产前的检验 优点： （1）可以预防面辅料疵点； （2）可以降低成本； （3）防止生产延期。 缺点： （1）检查成本较高。（2）占用的时间和空间增加。 二、检验的方法 2、生产中检验 优点： （1）可减少大量有疵点的成衣； （2）修改次品的费用可以减少； （3）修改次品的时间减少； （4）可使全部产品有统一的品质。 缺点： （1）较难控制； （2）需要有地方放置检查的半制品； （3）检查成本较大； （4）半制品数量储存多； （5）生产时间相对增多，延长了生产周期。 二、检验的方法 3、中央系统检验 优点： （1）灵活性较高； （2）工作效率较高； （3）能够统一标准； （4）可以安装固定的检查工具以辅助检查工作。 缺点： （1）增加输送制品的费用； （2）需要有高技巧的质检人员操作； （3）增加半制品的数量； （4）生产量大时，管理较为困难； （5）检查需要占用较大的场地。 二、检验的方法 4、抽样检验 优点： （1）检查的产品较少，符合经济原则； （2）在检查过程中，因搬运导致损坏产品的机会减少； （3）聘用较少的检查员； （4）适用于检查时易损坏的产品； （5）将全批产品拒收，强调产品的品质需要不断改进。 缺点： （1）有收不合格品或拒收合格品的风险； （2）花费较多的时间在策划及处理文件中； （3）提供有关产品的资料不多。 二、检验的方法 5、成品检验 最后一道检验程序，是传统的检查方法。通过这一检查，产品便会存入制成品货仓。但有时需要重检，比如： （1）存货期间有可能出现损坏的情况； （2）国家商检局派人专检，进行品质鉴定； （3）客户根据合约要求，出货前指定专人检查。 5、成品检验——以男衬衣为例 5、成品检验——以男西裤为例 本节小结 本节首先介绍了服装品质、品质管理的概念，服装品质管理的发展，服装规格号型和尺寸允差； 接着介绍了服装品质检验的程序及方法，并以男衬衣和男西裤为例详细介绍了服装成品品质检验的方法。 课后思考题 1.名称解释：服装品质、品质管理 2.服装品质检验的方法有哪些？各有什么特点？ * * 1—底领 2—过肩 3—袖窿 4—袋口套结 5—袋布 6—袖 7—袖口 8—下摆 9—门襟 10—扣眼、扣子 11—翻领 12—过肩 13—袖口 14—侧缝 15—袖衩 16—袖扣眼 17—袖褶 1—腰串 2、3—袋口垫布 4—门襟 5—裤脚 6—前片 7—袋口布