继往开来_天津院转型发展的探索之路_访天津市建筑设计院院长刘军.docx

2003年，正值天津市建筑设计院（以下简称“天津院”）深化体制改革，加强人才队伍建设时期，一批尖子人才被选派到美国纽海文大学进行三个月的短期培训，并参与国际著名设计公司联合设计。这第一批赴美学习的业 务骨干中，有一位年轻人也许自己都没有想过，若干年后他会领军这所拥有光辉历史的老牌设计院，他就是天津市 建筑设计院院长刘军。参加工作之初就进入了天津院，刘军将自己的青春岁月留在了这里。这位昔日跟随着天津院发展的脚步逐渐成 长的年轻骨干，如今已开始亲手为它绘制发展蓝图。今年适逢天津院60岁生日，相信这位入院工作已满20年的年轻 主帅，会有颇多感慨与思考。记者借此机会采访了刘军，试图一窥新一代领军人物所描绘的老牌设计院的转型发展 之路。继往开来：天津院转型发展的探索之路—— 访天津市建筑设计院院长刘军■ 本刊记者／吕俐58中国勘察设计刘 军享受国务院特殊津贴专家，现任天津市建筑设计院院长、院党委副书记、院总建筑师，中国建筑学会副理事长，中国勘察设计协会建筑设计分会副会长，中国城市规划协会理事，中国工程咨询协会理事，天津市城市规划协会副理事长，天津市工程咨询协会副会长。曾获得天津市“五一”劳动奖章”，荣获“天津市优秀科技工作者”、“天津市廉政勤政优秀领导干部”、“天津市劳动模范”等荣誉称号。接奥运两项重要任务，刚刚接任院长的刘军，一方面亲率专家设计组赴四川绵竹灾区参加安置房援建设计 工作；另一方面，选调百余名技术人员投入到天津市 “135”迎奥运环境综合整治工程设计工作中。在刘军 的带领下，天津院为抗震救灾和迎接奥运两项工作交 出了满意的答卷。在这不寻常的一年，天津院的接力 棒交到了刘军手中，开始由他领跑这支“老牌劲旅” 转型发展的探索之路。回顾是为了更好地前行天津市建筑设计院是20世纪50年代由国家组建的 甲级设计院，历经60年沧桑，发展至今已成为天津市 最大的综合型建筑设计院。不同的历史时期中，天津 院几经冲刷磨炼、转型调整，逐渐发展壮大起来。新中国成立后的30年中，天津院积极投入国家建 设热潮。建国初期，天津院参与设计了天津中山门、 西南楼等工人新村，并编制了天津市第一套通用住宅 图纸，全力支持天津市缓解城市人口居住压力。此 外，还完成了天津人民体育馆、天津工程机械厂等公 共建筑和工业建筑设计，为振兴天津工业、推动城市 化建设作出了重要贡献。1976年，受唐山大地震影 响，天津市出现大面积房屋倒塌，天津院设计人员深 入受灾地区搜集第一手资料，为灾后住宅通用图编制 及居住区重建工作打下坚实基础。进入改革开放时期，伴随中国建筑设计业复兴、 发展的浪潮，天津院开始进行体制改革，并积极投身 城市建设。改革开放之初，天津院成为全国首批进行 企业化管理改革试点的勘察设计单位。20世纪80年 代，天津院发扬“人民城市人民建”精神先后完成了 天津市古文化街、天津机场航站楼、天津市人民政府 办公楼等一批具有地域文化和现代风貌的重点工程设 计。20世纪90年代，天津院向社会作出“营造品牌工 程”、“设计好每一平方米建筑”的承诺，先后完成 了具有代表性的周邓纪念馆、平津战役纪念馆等“五 大馆”设计；2004年，天津院深化内部机制改革， 将延续20年之久的综合设计所体制调整为专业化、专 项化的设计所，并在干部任用上首次引入竞争机制；2007年，天津院发挥自身综合技术优势，积极投入到 天津奥林匹克中心体育场等天津市20项民心工程建设 中，为保障和改善民生、加快城市发展贡献力量。2008年，天津院承担起汶川地震灾后重建和迎 整合发挥综合竞争优势采访伊始，刘军便直入主题：“作为千人大院， 能否把在全专业、多领域、多元化人才等方面的资源 进行有效整合，将一个个手指头捏合起来，形成拳 头、产生合力，发挥出综合竞争优势，是我们实现企 业战略转型的关键。”“我一直在思考，大型设计院的优势是什么？我 认为就是多元化人才优势、品牌优势、专业技术优势 和多领域资源优势。当市场发展到一定阶段，随着客 户对服务内容和质量要求的不断提高，需要以发展的 眼光来重新审视和利用我们所拥有的资源。所以，我 从经营战略上树立一个新的理念——‘全方位、一体 化、上下联动、内外联合’战略”，刘军进一步解释 说。在此战略指导下，天津院一方面抓资源整合，对 市场资源、技术资源和业务领域进行重新调整、配 置；另一方面，从完善制度体系、搭建产业平台、强 化文化建设等层面入手全面提升管理水平。据刘军介绍，这一战略理念通过实践，已经初见 成效。首先，2009年，天津院组建了以设计咨询、工 程项目管理及工程总承包业务为主的建华工程咨询公 司，充分利用天津院全专业、多领域、多元化人才等 优势资源，大力拓展工程设计前期的项目策划、工程 规划，工程设计后期的造价咨询、招标代理、工程监 理、工程项目管理直至工程总承