[文学研究]管理诊断与人力资源战略规划咨询 诊断报告.pdf

管理诊断与人力资源战略规划咨询 诊断报告 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 www.JoyeHR.com 目 录 一、X X 项目诊断回顾 二、X X 诊断核心观点综述 三、X X 诊断报告 1、战略及战略规划诊断 2、组织诊断 3、人力资源现状评价 4、人力资源管理诊断 5、企业文化问题诊断 6、其他管理问题诊断 四、初步解决思路 五、第二阶段工作安排 第1页 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 www.JoyeHR.com 第一阶段工作进度 周 1 2 3 4 5 6 7 8 项目启动 阶段一: 管理诊断 组织和人力资源管理诊断 企业人力资源内部环境分析 阶段二: 人力资源 企业人力资源外部环境分析 战略 人力资源战略确定 人才规划 阶段三: 人才规划 和体系提 人力资源管理体系提升行动计划 升计划 一期汇报 中期汇报 终期汇报 第2页 更多资料尽在上海卓意信息科技有限公司 www.JoyeHR.com 本阶段在访谈和调查的基础上完成了对X X 的管理诊断报告、管 理问卷调查报告 集中访谈 座谈会 企业资料研究 管理诊断问卷 •全面熟悉企业 •发现问题支持依 •了解战略规划 •了解员工对企 •全面熟悉企业 据 业的基本认识 •了解人力资源 管理人员和一般 •问题核实与深度 与管理现状 •了解员工基本 员工 挖掘 观念 •了解管理制度 •发现问题线索 •解决方案适应性 与规定 •了解企业管理 •初步诊断 调查 基本状况 管理诊断报告 管理问卷调查报告 •战略诊断 •管理问卷 •组织结构诊断 •管理问卷分析报告 •人力资源现状 •人力资源管理诊断 •其他管理诊断 第