[法律资料]6楼施组.doc

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[法律资料]6楼施组

目 录 一、主要施工方法………………………………………………………………2 二、拟投入的主要物质计划……………………………………………………70 三、拟投入的主要施工机械……………………………………………………71 四、劳动力安排计划……………………………………………………………73 五、确保工程质量的技术组织措施……………………………………………74 六、确保安全生产的技术组织措施……………………………………………81 七、确保工期的技术组织措施…………………………………………………91 八、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施…………………………94 九、施工总进度表或施工网络图………………………………………………99 十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施………………………………100 十一、施工总平面布置图………………………………………………………104 主要施工方法 第一节 工程概况 1.1 工程简介 本工程为乾达·盛世嘉园商住小区一期项目,包括1#、2#、3#、6#、7#、8#、16#、17#、25#、26#、30#、31#楼和临街商业,总建筑面积112620.6平方米,其中:住宅建筑面积:110086.8平方米,临街商业2533.85平方米。其中地下2层地上26层3栋,地下1层地上六层9栋,均为框架剪力墙结构;临街商业为地上2层,为框架结构。 1.2 自然条件 本工程位于安阳市文明大道与烟厂路交叉口西南角,属温带,湿润季风气候,四季分明,年均气温为13.58度,年极端最高温度39.5℃,年极端最低温度-14.3℃,冬季采暖期天数为109天,雨季为七月至九月,根据施工时间跨度和工程规模需制定冬季施工专项措施。 1.3 施工现场条件 1.3.1本工程道路畅通,交通便利,施工现场场地已干铺钢渣200厚,压路机碾压,施工道路为混凝土地面250厚,通视性良好。有生活、办公、生产场所。 I.3.2 现场供水由生活区管网供给,基本能满足生产生活用水。 1.3.3 现场供电由甲方提供,用电系统总电源,能保证施工用电量。 1.5 主要材料供应方式 材料由承包方自购和发包方供应部分材料,质量必须符合国家有关标准和建筑设计的要求,并由监理单位和业主认可,方可使用,本工程混凝土甲方供给商品混凝土。 第二节 工程管理目标 为了以最快的速度和最优的质量完成这项工程。我公司本着“以科学的管理、先进的技术、艰苦奋斗的作风向社会提供优质的建筑产品和服务”的质量方针,树立我公司良好的企业形象,结合我公司施工能力,特制定管理目标: 2.1 合同履行目标 执行公司质量目标“单位工程一次交验合格率100%,优良率不低于85%,工程合同履行率100%的要求,与业主密切配合全面履行”。 2.2 工程质量目标 本工程是我公司重点工程,我公司把本工程质量目标定为“合格工程”,争创“优质结构主体”。 2.3 工期目标 确保施工工期为900天。 2.4 安全生产目标 认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格执行《建筑施工安全安全检查标准》的规定。再创安阳市“殷都平安杯”安全文明工地“作为生产目标。 2.5 现场文明施工目标 严格执行安阳市安全文明工地的有关文件的具体要求,创造良好的现场生产生活环境,提高安全生产管理水平,实现安全检查工作的标准化、规范化、制度化、经常化,杜绝伤亡事故的发生,确保创建市级文明施工工地。 施工中服从社区管理,最大限度控制施工噪音、粉尘,建筑垃圾等环境污染,现场及周围派专人打扫,减少扰民事件发生。搞好工地绿化工程,实现“绿色工地”计划。 2.6环境保护目标: 树立全员环保意识,最大限度地减少环境污染,施工现场排污达标排放,施工噪音从合理选择机具及采取可靠的技术保证措施入手,控制在规定范围内,以确保周围单位及居民的正常生产、生活。 第三节 施工部署 3.1 施工部署 我公司将本工程列为公司施工项目重点保障,实施项目法管埋。按项目施工法及我公司IS09001国际标准质量体系文件要求,我们将本着精干、高效的原则,选派有丰富施工经验、专业知识、技术造诣高、精通管理的人员组成项目班子。建立以项目经理为核心的施工管理体系,对工程进行组织、管理、协调和控制,以保障各级各项管理目标的最终实现。 公司计划在本工程施工中,投入精良机械设备,使用先进的施工工艺技术,以速度求效益,以质量求生存,采用总体网络,施工部署如下: 3.1.1 进度计划 本工程总体工期分四个阶段进行控制:基础、主体,装修、安装,确保工期目标的最终实现。 3.1.2 设备管理 主要起重设备采用12台塔吊,24套自升式龙门架,12台混凝土输送泵,能满足本工程施工需要。 工程所用混凝土采用商品混凝土,用混凝土输送泵输送至浇筑地点,实现混凝土从配料、搅拌、运输和浇筑的全过程基

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