乘路办事处城管工作汇报.docVIP

枚乘路办事处2008年城管工作总结 今年以来在市、区两级的城管部门正确领导和指导下，我办城管工作取得了长足发展，现将今年工作情况总结如下： 一 、防违治违方面 截止目前，共接到防违信访件交办单9件，已全部办结回复。自查发现违建户5户，已组织拆除，拆除率达百分百。 （一）、加强领导，落实责任，建立健全防违控违组织网络。 为加强对防违控违工作的领导，办事处及时健全防违控违工作组织网络，成立了防违控违工作领导小组，办事处主任担任领导小组组长，分管副主任担任副组长。领导小组下设办公室，办公地点设在城管办，具体负责防违控违工作。各村也相应成立了领导小组，村干部包组到户，形成了自上而下的防违控违工作组织网络。 （二）、广泛宣传，注重引导，防违控违工作深入民心。 在防违控违工作中，我们加强宣传引导，采取挂横幅，写标语，发通告，出动流动宣传车等多种形式，宣传防违控违的方案、政策以及违法建设给社会、集体、个人造成的危害。上半年共挂横幅40余条，永久性标语50条，发放枚乘路办事处《关于制止和处置违法建设的通告》2000余份，宣传车一天两次以上走村到户，广泛宣传。通过多种形式的宣传，防违控违的高压态势已深入民心。 (三)、明确目标，落实责任，层层签订防违控制目标责任状。 为实现零违建的防控目标，办事处与各村签订了防违控违目标责任制，明确各村书记是防违控违工作第一责任人，各村集体缴纳保证金5000元，村支部书记个人缴纳2000元保证金，村主任交纳1000元保证金。并制定了考核细则。各村为加大防违控违工作力度，实行村干部包到组并严格考核。村干部所包的组有违建，就要受到经济处罚，这样明确了每个村干部的责任，转变了以往事事都是书记、主任挑，其他村干部一边看的现象，把防违控违变为全体村干部的自觉行动。办事处还实行城管第一线的人员挂钩蹲点到村的目标考核机制，只要是哪个村出现违建，蹲点成员第一个到，第一个想办法解决问题，保证了防违控违宣传到位、防控到位、拆除到位、考核到位。 (四)、防违控违工作，重在平时，“防字第一.拆字第二”。 在防违控违工作中我们始终贯彻“防字第一、拆字第二”的原则，把工作重心放在防字上。为把“防字第一”的理念落实到实处，我们办事处在城管人员很少的情况下，力量调配上也作了相应的调整。我们共有20个城管队员，除留一人在办公室值班外，其余人员向防违倾斜，城管皮卡车一辆，除特殊情况外，办事处不作其他安排，全部用于防违控违。办事处五个村我们每个村都安排了2-3个城管队员，其工作任务就是在本村防违巡查，发现问题及时汇报。办事处城管办正常的防违控违人员每天白天正常上班，不停的开车在各村、组巡防，并利用喇叭广播宣传防违政策，晚上我们把城管队员编排成四个班组，每班四人，每天晚上轮流值班，开车下村防违巡查，每天晚上坚持到十点钟，从不间断。办事处每天补助每人10元的晚餐费，真正把防违控违工作落实在平时，落实在源头。仅一年来时间，晚上加班餐费补助就将近1.5万元。为了加强城管队员的责任，我们还把本村的城管队员与其他村的城管队员相互交叉，换岗换村，交叉防违，这样既加强了责任，又杜绝了人情防违，使队员之间有比较。有效的清除了以往本村队员在防违上打埋伏、搞“欺瞒”的现象发生，使防违控违工作更透明化、公开化、彻底化。 (五)、加强节日期间的防违控违工作，确保违法建设新发现一处拆除一处。 由于受以往拆迁补偿的利益驱使，个别户在平时防违控违的高压下不敢盲目从事，但想利用节假日放假的时候从事违法建设。我们办事处针对个别违建户的这一想法，加大了在节假日期间的防违力度，坚持节假日领导带班制，以及节假日领导值班巡查制，做到车辆有保证，人员有保证。节假日期间所有城管队伍及分管领导二十四小时不许关机，保证通讯畅通，并坚持节假日防违控违日报制，做到一经发现及时制止，及时拆除。 (六)、加强宁连路以南地段的防违控违工作。 今年六月份，办事处针对宁连路以南地段因受其他乡办影响，时有小打小违建现象的发生，给我们的管理带来一定难度，为杜绝这一现象的发生，办事处及时召开领导班子会议，统一思想，大家一致认定，按上级规划调整的要求执行。宁连路以南外侧土地的开发收益权归清浦区，外围的群众即使建房，将来拆迁也是清浦区，也不要开发区出钱。但行政管理权在我们乡办，我们就不能放任自由，更不能因为管理难而不管，一定要管，而且要管就管好，就要与内侧一样管，为此办事处专门下发了“关于进一步加强对宁连路以南防违控违工作的实施意见”。从7月份开始把宁连路以南的防违控违工作纳入2008年总体防违目标考核，并与各村签订了宁连路以南防违控违目标责任状，各村书记、主任又一次的交纳了防违控违保证金。经过一个月的前期宣传教育，宁连路以南的防违控违工作，全面走上正轨。目前占我办总户数三分之一的宁连路以南地段的防违控违工作，也都实现了“