- 1、本文档共84页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[理学]2-3_服务模式与服务创新方法
服务科学概论第二章服务工程及其方法体系
服务科学概论
第二章服务工程及其方法体系
9 服务模式与服务创新方法
王忠杰(rainy@)
2011年3月2 日
9 服务模式与服务创新方法
主要内容
服务模式的定义
典型的服务模式
– 社会化分工:服务外包模式
– 服务聚合:Mashup模式
– Web2.0 :众包模式
– 万物皆服务(EaaS):服务虚拟化模式
– 第三方付费模式
基于模式的服务创新方法
管理学领域的服务创新方法
基于价值生命周期的服务创新方法
9 服务模式与服务创新方法
服务模式创新在服务生命周期中的位置
Service Innovation 服务模式 Value Proposition
Service Modes
Service Optimization Gap 1 Value Optimization
Service Design 服务模型 Value Design
Service Models
Service Optimization Gap 2 Value Optimization
Service Execution 服务系统 Value Delivery
Service Systems
Value
Co-production
服务科学概论第二章服务工程及其方法体系
9.1 服务模式
9 服务模式与服务创新方法
服务模式
服务模式的定义:
– 定义一项服务的业务与价值目标;
– 识别参与服务的各参与者类型(顾客、提供者、使能者);
– 定义在多参与者之间进行价值协同生产与价值分配的机制;
– 定义多参与者之间的控制流、信息流与价值流。
类似于软件工程中的“设计模式”
相当于软件系统中的“软件体系结构风格”
具有特定的优点,应用于特定的场合;
是一种可广泛推广并复用的“样式”。
9 服务模式与服务创新方法
从服务的若干发展趋势看典型的服务模式
Mashup:服务聚合模式
社会化分工:服务外包模式
Web2.0 :众包模式
万物皆服务(EaaS):服务虚拟化模式
一种综合模式:面向双边资源整合的服务模式(BIRIS)
服务科学概论第二章服务工程及其方法体系
9.1.1 Mashup:服务聚合模式
9 服务模式与服务创新方法
服务聚合(mash-up)
Mashup: a mixture of
文档评论(0)