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“四个怎么办”建议登记表 建议题目 减少形式检查，充实对一线基层基础 建议人姓名 刘忠强 所在单位 电仪 建议现状描述或目前存在的问题 有时形式检查太多，一线职工忙于应付检查工作，对生产真正有利的基础工作会相对减少。 建议项目改进的措施或建议办法 减少形式检查。 预计建议项目实施后的效果 对一线员工工作更有利，职工更安心工作。 建议人所在单位 负责人意见 年 月 日 建议题目 新上职工班车，减少安全隐患。 建议人姓名 吕立红 所在单位 电仪 建议现状描述或目前存在的问题 现在基本上职工都在西区住，职工上班必须开车，建停车场费用很高，若上班车停车厂可取消同时节能减排。 建议项目改进的措施或建议办法 建议上职工班车。 预计建议项目实施后的效果 减少停车厂费用，减少空气污染。保障职工上下班安全。 建议人所在单位 负责人意见 年 月 日 建议题目 建议大家修旧利废，勤俭节约 建议人姓名 李民 所在单位 电仪 建议现状描述或目前存在的问题 现在公司处于比较困难时刻，俗话说的好省钱比挣钱更容易,建议减少不必要的开支，希望职工的薪酬不要减少，以免职工积极性改变。 建议项目改进的措施或建议办法 比如；减少各种不必要的土建项目、经常开展修旧利废活动，下班及时关闭计算机、空调、照明灯，检查水管是否关闭等，时时处处厉行节约。 预计建议项目实施后的效果 节省开支，为企业的发展奠定基础。 建议人所在单位 负责人意见 年 月 日 “四个怎么办”建议登记表 建议题目 根据设备等级选择元器件 建议人姓名 隋 波 所在单位 电仪作业区 建议现状描述或目前存在的问题 在项目设计时，配电设备的品牌选择是统一的，即一个或几个配电系统的元器件统一选择一个品牌，而不是根据设备的等级及重要程度来选择，因此有可能造成资金浪费。 建议项目改进的措施或建议办法 根据设备的重要性选择配电元器件，如A类设备，用进口品牌；B类设备，用国产优质品牌；C类及照明、检修电源等设备，选用一般品牌。 （进口品牌与国产品牌价格差为1/2-1/3） 预计建议项目实施后的效果 节约资金，减少浪费。 建议人所在单位 负责人意见 年 月 日 “四个怎么办”建议登记表 建议题目 部分电动机加装变频器 建议人姓名 隋 波 所在单位 电仪作业区 建议现状描述或目前存在的问题 部分设备存在大马拉小车现象，造成电能浪费。 建议项目改进的措施或建议办法 梳理核实设备实际运行情况，计算分析节能空间，加装变频器。 预计建议项目实施后的效果 节电率约30%，一年可收回成本。 建议人所在单位 负责人意见 年 月 日 “四个怎么办”建议登记表 建议题目 积极推广高效节能电气产品 建议人姓名 刘国 所在单位 电仪作业区 建议现状描述或目前存在的问题 近几年的技术发展市的节能产品不断涌现，比如高效节能电机和变压器，各种节能灯具特别是LED灯的推广，为电气节能工作拓展了空间。中沥公司还有不少高耗能电气设备在使用，应当尽快进行淘汰。 建议项目改进的措施或建议办法 用新型LED 灯具代替目前使用的卤钨灯、日光灯等，达到同等照度LED 灯具德功率是卤钨灯具的1/4，因此节能效果明显。新型高效节能电机由于采用新材料和新工艺，电机（和变压器）的铁损和铜损有效降低，电机自身的机械损耗也降低了，电机的效率相应得到提高，因此更换淘汰老旧电机是一项节能措施。 预计建议项目实施后的效果 建议人所在单位 负责人意见 年 月 日 “四个怎么办”建议登记表 建议题目 建议设立“合理化建议奖”和“工作创新奖” 建议人姓名 张萌萌 所在单位 电仪作业区 建议现状描述或目前存在的问题 员工不能直接参与到企业的管理建议中 建议项目改进的措施或建议办法 设立“合理化建议奖”和“工作创新奖”，激励员工在企业日常生产、经营过程中提出有利于企业健康发展的合理化建议或技术改进措施，企业采纳后积极进行实践并且为企业能够取得一定管理进步或效益而给予一定形式的奖励。 预计建议项目实施后的效果 建议人所在单位 负责人意见