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拓展训练心得体会板报 篇一： 拓展训练心得体会----丰富的培训经验 明阳拓展培训后调查 丰富的培训经验： 培训后工作对培训来说非常重要，主要有如下内容： 一、 培训评估与反思 培训评估与反思的内容主要有 1、 培训讲师选择是否合适，原因是什么？ 2、 培训主题选择是否合适，原因是什么？ 3、 培训时间选择是否合适，原因是什么？ 4、 培训内容是否合理，原因是什么？ 5、 学员投入程度如何，原因是什么？ 6、 服务是否到位，原因是什么？ 7、 知识实用性是否合理，原因是什么？ 8、 学员成分是否适合，原因是什么？ 9、 费用比是否合适，原因是什么？ 并写出评估报告，一式三份，总经理、人力资源部、公告各一份 二、 培训后动员会 心态类培训，刚培训后，员工激情高涨，情绪积极，这时，公司应不失时机地召开培训后动员会，主要从三个方面入手： 我过去是什么样子？ 我现在想要什么？ 我将来成为什么样子的人？ 三个问题展开讨论，让员工深入思考与沟通，对培训的效果起到很好的作用。 三、 签订目标责任书 当一项培训结束后，要对相关责任人进行签订目标责任书，不失为一种激励的好办法 目标责任书内容主要有： 目标人、目标任务、目标责任、目标回报、监督人、见证人、日期 目标责任书内容中应注意鼓励多，批评少，允许失败，不要对薪酬影响过大。 四、 不失时机感情联络 培训结束后，人力资源部要不失时机地组成班委会、联络组等组织，以后在活动的安排上有更多的理由，同时颁发结业证书，对考试成绩好的学员工进行奖励，发奖状等工作。这样做不但可以提高归宿感与向心力，同时增加了学员间的感情。 五、 借用培训内容进行管理 有些培训内容是讲师很多年的经验，可以直接引用到企业中进行管理，比如有一次我讲《绩效管理》课程，当场进行绩效管理会议的演示，回去后学员安排我的所讲进行开会，收到了不小效果，还有一次我讲《非人力资源经理的人力资源管理》时，现场演示了如何对应聘失败者的演讲，被很多企业引用。 六、 冲突时运用培训手段处理 有时老师的一句话，可能会引起很多人的认可，一家上市企业做培训讲到了一句话：绩效管理》课程，当场进行绩效管理会议的演示，回去后学员安排我的所讲进行开会，收到了不小效果，还有一次我讲《非人力资源经理的人力资源管理》时，现场演示了如何对应聘失败者的演讲，被很多企业引用。 六、 冲突时运用培训手段处理 有时老师的一句话，可能会引起很多人的认可，一家上市企业做培训讲到了一句话》，并自己站在台上指挥乐队呢？可贝多芬做到了，因为他对生活没有失去信心，他把痛苦当作丁一笔财富，用这笔财富谱写 了生命的乐章。谁能相信一个看不见光明的盲人却写出了让明眼人心动的“三天光明”呢？但海伦·凯勒做到了，因为她对人生没有失去激情．她把痛苦视为一笔财富，用心用手用身体体会光明，才写出了举世震惊的《假如给我三天光明》。 欢乐不是人生最好的解脱，痛苦也不是人生最大的失落。生活中总会有痛苦，总会有不如意。其实，失败者都是被自己打敢，被自己的失意、麻木、无奈打败了。这不是身败，而是一种心败。调整好心态，把分数名次看淡些，将你绘画的亮点贡献给班里的板报，让大家喜欢你的开朗活泼，在亲密无间的氛围里，你会感到学校就像一个家，谁也离不开谁。成才的道路有多种，让爸妈的期待随着你的价值展示慢慢扭转，你会快乐的完成学业，收获成长的硕果。 把痛苦作为一笔财富，存储进你心底的银行，你将会是精神富翁。 祝你快乐无忧！ 一个关心你的同学