[理学]第十四章 项目采购.ppt

第14章 项目采购 内容 14.1.1项目采购的定义 14.1.1项目采购的定义  完啦！鼓掌！谢谢！ 14.2.5项目采购管理模式 ④项目建设和营运 ①项目的提出和招标 ②项目发起人组织投标 ③成立项目公司 ⑤项目移交 BOT模式的结构框架和运作程序 物流112班 “吴鸭莉”队 * * * 引例 中国烟草行业实行统一领导、垂直管理和专卖专营的专卖管理体制。国家烟草专卖局（中国烟草总公司）主管全国的烟草专卖工作及统一管理和经营全国烟草行业的产供销、人财物、内外贸业务。国家烟草专卖局和中国烟草总公司在全国省、地、县设有各级烟草专卖局和烟草公司、全系统有50多万名员工，分别从事着烟草专卖行政管理工作和烟叶种植的技术指导和收购、烟叶复烤、卷烟、雪茄烟等烟草制品的加工，烟草机械和烟用辅助材料的生产，卷烟批发，烟草行业对外贸易与合作等等。 引例 某省烟草公司暨某省烟草专卖局隶属于中国烟草总公司暨国家烟草专卖局，有烟草专卖市场的行政管理职能。作为企业，依法承担烟草产品购进、生产、调拨、营销及行业管理工作。在各级市县公司拥有近千家批发部具体承担卷烟批发销售工作。就目前来看，该公司在采购流程中存在问题。如： 1、存在代签的情况 2、县级公司或分公司向其上级公司购进卷烟 3、向省外烟草公司购进卷烟 4、在采购的过程中存在一些违规行为，上级公司规定下面不执行 5、单据不统一缺少明确的采购订单，采购合同严肃性差 6、烟厂调拨站给市县公司开的随货同行联不是发票的随货同行联， 这样给财务计帐和处理带来麻烦 14.1 项目采购概述 14.2 项目采购管理 物流112班 “吴鸭莉”队 *14.3 本章案例分析 14.1 项目采购概述 （1）项目 开发一项新的产品或服务 改变一个组织的结构 人员配置或组织类型 开发一种全新的信息系统或改造某信息系统 修建一座大楼或一项设施 开展一次政治性活动 完成一项新的商业手续或程序 项目是一项为了创造某一唯一产品或服务的时限性工作。是需要组织来实施完成的工作。 物流112班 “吴鸭莉”队 （2）项目采购 项目采购同一般的商品采购不同，包含以不同方式通过努力从外部获得货物、土建工程和服务的采购过程。 PMBOK将项目采购定义为：为达到项目范围而从执行组织外部获取货物和/或服务所需的过程。货物和服务即“产品”，“执行组织”即业主或业主的代表. 物流112班 “吴鸭莉”队 14.1.2项目采购的类型 （1）按采购内容分类 有形采购 无形采购——咨询服务采购 货物采购 土建工程采购 是指购买项目建设所需的投入物，如建材，并包括与之相关的服务，如运输、安装、调试、初期维修等。 此外，还有大宗货物，如包装材料，计算机等专项合同采购，它们采用不同的标准合同文本，可归入货物采购之中。 是指通过招标或其他商定的方式选择工程承包单位，即选定合格的承包商承担项目工程施工任务。 项目投资前期准备工作的咨询服务。 工程设计和招标文件编制服务。 项目管理、施工监理等执行性服务。 技术援助和培训等服务 物流112班 “吴鸭莉”队 14.1.2项目采购的类型 （2）按采购方式分类 招标采购: 非招标采购: 招标采购主要包括国际竞争性招标、有限国际招标和国内竞争性招标。 非招标采购主要包括国际、国内询价采购(或称“货比三家”)、直接采购、自营工程等。 物流112班 “吴鸭莉”队 公开招标 邀请招标 竞争性谈判 单一来源采购 询价采购 14.1.3项目采购的方式 物流112班 “吴鸭莉”队 项目选定 项目准备 项目预评估 项目评估