水管业务培训心得结尾.docVIP

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水管业务培训心得结尾

水管业务培训心得结尾 篇一: 水管网维修人员学习心得体会 一直以来,我们都有这样的认识,在机关上班是为了国家工作,在国有公司上班,是为国家赚钱,在私企上班是为老板工作。还有一种富丽堂皇的说法,在机关上班是为了社会的稳定和发展贡献青春,在企业工作是为了公司的发展壮大而努力??经过这次学习,我对这个问题进行了深入的思考,我认为,我们首先是为了养活自己而工作,进而为了养家糊口而工作,再进一步就是为了自己的幸福生活而工作??总之就是为了自己而工作。 随着社会的发展,社会分工越来越细,无论你从事什么样的工作,清洁工、公务员、科学家、教授,还是象这样带领一个维修团队“工头”,要在工作中实现自己的价值,说得直接点就是拿到更多的钱,首先就是要爱岗敬业,其次是要不断提高自己的能力,第 三是学会创新,第 四是要勇于担当,第五是要学会管理,从管理自己开始,不断提高工作效率。因为,爱岗敬业、服从分工、勇于创新是一个合格员工要必须具备的素质,如果想做个优秀的员工,就要加倍地努力,如果想要实现晋升,就要比普通的员工更能干、更努力、更有成就?? 爱岗敬业,任劳任怨。自来水管网维修是个特殊的工作岗位,他没有固定的工作地点,没有固定的工作时间,也没有固定的工作量,而且工作中常有许多不确定,进而增加了工作的难度,同时也增加了工作的挑战性。我喜欢这份工作,××年来,我不论休息时,还是白天黑夜,更不论节假日,只要接到漏情就立即组织工人开展抢修,不论是大街小巷还是居民家中,不管是井下还是臭水沟里,不论是农贸市场还是野外,只要有供水管道需要修理就一定会有我们的身影。××年×月×日,我们接到××管网出现漏水的报告,当时正值寒冬,到达出事地点,经过初步勘查,漏水是因为气温下降导致小区主管网破裂,小区全部用户断水。情况摸清后,我们立即展开抢修,我们一干就就是三个多小时,几个工人腰疼得直不起来,虽然是冬天,但脸上始终冒着汗水,手上被划出一道道血口,主管网修复了,部分居民家中还是没水,检查后发展分户管也出现断裂,我们再一次克服了常人难以想象的困难,顶着严寒,再次展示了供水人“压不弯、打不垮”的钢铁卫士形象。 勇于创新,节约资源。管网维修是跟时间赛跑的活,出现漏情,如果不能及时维修, 一是造成断水,影响居民的正常生活,特别是主管网出现漏情,就会导致大面积的居民区出现停水,进而会引起该区域的不稳定; 二是造成损失,一方面是居民用不上自来水,需要临时去运水,有的需要出高价钱买水,另一方面是企业直接损失; 三是造成企业形象受损。 为了提高效率,我带领相关技术人员,首先从维修材料着手,根据不同的区域、不同的管网,选择不同材料,通过改用不同材料,一年让公司节约的近××万元;其次从维修的技术上去攻关,大胆引进先进技术,改进抢修工作,向自来水管网的传统维修工艺进行挑战,通过不断的总结,我们针对不同气候、不同管网,我们得出了不同的维修方法;第 三是从调配人力资源上去研究,在不断总结的基础上,我们得出了最佳人员调配组合,针不同的区域、不同管网,在得到初步情况后就可以决定需要多少人力和机械;第 四是从平时的巡逻上做好预报,这样可以缩短维修时间,有效减少水流失。 缩短维修时间、提高维修效率、降低成本是我追求的目标,在工作中我认真做好维修记录,并不断总结,先后撰写了《××××》、《×××××》等专业技术论文,让自己的工作经历上升为理论。 练好本领,勇于担当。勇于担当,需要自信,需要勇气,需要智慧,更需要实力。顾炎武大呼“天下兴亡,匹夫有责”,是因为他想唤醒中国大地,想告诉中国人如果不站起来,就永远只能躺在地上。 戊戌六君子用淋漓的鲜血诠释了“我自横刀向天笑,去留肝胆两昆仑”的豪言壮语。作为一个从普通的维修工人干到带着××个“兵”的副所长,我用坏的手套只能用袋来计量,我用过的钳子只能称来计量,我可以蒙着眼睛把水管接上,在任何一次抢修中,我都是第一个到、第一个下水?? 担当是一种态度,更是一种责任感,本来我们的工作都是雪中送炭的活,但有时也得不到群众的认可,甚至被责骂??面对些,我们从没有停止过手中的钳子,我始终告诉工友,早一点修好,就少一点损失,就能早一点让老居民喝到水。我的工作很平凡,但平凡的工作更需要担当,抢修工作有时会碰到很多困难,受地点的限制,有的只能靠人力,如搬运管子,为了尽早把水抢通,我们顶着烈日、冒着寒风,甚至带着伤痛,我们都要把活干完才歇工。 加强管理,提高效率。管理是一个企业生存或一项事业发展的关键,管理水平的优劣直接影响到企业的发展和事业的兴衰成败。自来水营业所的管理主要是对维修物资、维修机械、人员等的管理,管理是否科学将直接影响企业的效率。我通过以下方面加强管理,不断提高维修效率。 一是不断完善相关的管理制度,以制度抓建设,制定和完善了《×××××》、《×××××》等管理

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