高大模板支撑体系施工管理规定.PDF

高大模板支撑体系施工管理规定 第一章 总则 第一条 为了有效的控制混凝土结构工程中高大模板支撑体系的施 工安全，预防坍塌事故的发生和遵照中华人民共和国住房与城乡建设部建 质[2009]87 号“关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的 通知”和建质[2009]254 号“建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理 导则”规定，制定本规定。 第二条 建质[2009]87 号文规定，对于高大模板支撑体系划分有： “危险性较大的分部分项工程范围”和 “超过一定规模的危险性较大的分 部分项工程范围”两种。 一、危险性较大的分部分项工程范围有： 1、 各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。 2、 砼模板支撑工程：搭设高度5m 及以上；搭设跨度10m 及以上； 施工总荷载10KN/m2 及以上；集中线荷载15KN/m 及以上；高度大于支撑 水平投影宽度且相对独立无联系构件的砼模板支撑工程。 3、 承重支撑体系：用于钢结构安装等滿堂支撑体系。 二、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围有： 1、工具式模板支撑工程：包括滑模、爬模、飞模工程。 2、砼模板支撑工程：搭设高度8m 及以上；搭设跨度18m 及以上； 施工总荷载15KN/m2 及以上；集中荷载20KN/m 及以上。 3、承重支撑体系：用于钢结构安装等滿堂支持体系，承受单点集中 荷载700kg 以上。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 三条、高大模板支撑体系必须单独编制施工方案，对于超过一定 规模的危险性较大的分部分项工程范围的施工方案，应由项目部组织不 少于5 人组成的专家组进行审查论证，并提出书面的论证报告。参加论 证会人员： （一） 专家组成员； （二） 建设单位项目负责人或技术负责人； （三） 监理单位项目总监理工程师及相关人员； （四） 施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、 项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员； （五） 勘察设计单位项目技术负责人及其相关人员。 本项目参建各方人员、不得以专家组成员身份参加专家论证会。 四条 所有的新建、改建、扩建等工程，高大模板支撑体系的施工 管理，必须遵守本办法。 第二章 管理职能分工 五条 高大模板支撑体系的管理，涉及到施工管理、安全管理、工 程技术等综合性管理工作，项目经理部各相关人员和职能部门必须通力合 作共同完成这项管理工作。 六条 项目经理是安全施工的第一责任人，组织现场按专项施工 方案( 以下统一简称为“方案”)实施，负责施工所需人、财、物的组织管 理与控制，定期组织内部审核和安全评估。 七条 项目部主管生产的副经理负责高大模板支撑施工的施工 和安全监督管理，必须严格按照方案组织施工，不得擅自修改和调整。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 八条 危险性较大的高大模板支撑体系专项方案由项目总工 程师组织编写与审核，方案审核由项目部技术、安全、质量等部门 的专业技术人员共同完成，经审核合格的，由项目总工程师签字， 并将其报监理单位，由项目总监理工程师审核签字后实施。 超过一定规模的危险性较大的高大模板支撑体系专项方案由项 目总工程师组织编写，公司科技部经理组织公司技术、安全、