新员工入职引导执行表.doc

广东荣嘉/诚星化工科技有限公司 新员工入职引导执行表 姓名： 新员工部门： 岗位： 入职时间： 年 月 日 序号 部门 项目 责任人签字 备注（执行情况记录） 1 人事行政部 行政主管 核对各种证件原件【身份证、学（位）历证书、职称证书或资格证书、暂住证、照片】，并留存复印件，部分岗位提供户籍证明。 　 确定试用期限，录用审批。 办理入职手续，建立人事档案，填写《员工档案登记表》、《必威体育官网网址协议》、《廉洁纪律规定》等根据用工性质应当签订或办理的相关手续。 　 　 2 人事行政部 薪酬福利专员 签订《劳动合同》、确定薪酬标准，在次月发放工资时添加该员工工资名册。 3 人事行政部 薪酬福利专员 工装（含劳保用品等）发放审批 　 　 4 人事行政部 行政主管 各部门环境及人员介绍，作息、考勤、用餐、办公环境、基本制度规定等方面内容的介绍和讲解，发放《员工手册》。 　 　 5 人事行政部资讯工程师 建立员工IT支持事项，并通知员工本人，厂牌制作与发放。 6 人事行政部 行政主管 公司组织机构、部门职能、干部队伍、接受新员工培训、实习计划发放、岗位职责、考核方案培训。 7 人事行政部 行政主管 安排宿舍，引入用人部门。 8 用人部门 接收新员工，内部调配或以部门名义向人事行政部申请办公桌椅、电脑等非易耗办公设备。 　 　 工作环境介绍如工作区域、就餐、如厕等，同事介绍、安排带训老师 　 　 岗位职责介绍、岗位职能安排或调整，并向员工明确相关工作要求和近期工作重点 工作流程、纪律、规范强调 安排初期的工作指导（不少于一周） 　 　 签发部门：人事行政部 签发人： 签发日期： 年 月 日 本人已接受上述各项目的培训及手续办理，了解基本岗位信息和工作规范。 新员工签名： 年 月 日 注：本表依次传递到用人部门，最终由用人部门在新员工入职后一周内反馈回人事行政部存档。 广东荣嘉/诚星化工科技有限公司 新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写） 部门： 职务： 新员工姓名 序号 内 容 评 价 1 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ 是□ 否□ 2 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是□ 否□ 3 你是否已熟悉公司办公大楼的分布情况？ 是□ 否□ 4 你是否已认识部门里所有的同事？ 是□ 否□ 5 你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是□ 否□ 6 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ 是□ 否□ 7 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 是□ 否□ 8 在岗位培训中，可以改进的地方： 9 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训 10 其他说明： 新员工签名： 日期： 年 月 日 人事行政部 意见说明 人事行政部主管： 日期： 年 月 日 广东荣嘉（诚星）化工科技有限公司 新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写） 部门： 职务： 新员工姓名 序号 培训内容 完成确认（负责人签名） 就职前培训 让本部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工办公场所、办公用品 准备好给新员工培训的部门内训资料 为新员工指定工作导师 1 经理代表(如果新员工是部门经理，则由部门主管代表)全体部门员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识本部门员工，参观公司 2 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定 3 新员工工作描述.职责要求，讨论新员工的第一项工作任务 4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。 5 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后） 谈话记录： 部门经理签名： 日期：