[管理学]人力资源管理二级论文攻略.ppt

浅析建筑施工企业校园招聘存在的问题及对策 一、校园招聘概述 （一）校园招聘的特点 （二）校园招聘的优势 二、某建筑施工企业校园招聘现状 （一）企业简介 （二）企业校园招聘现状 1.建筑施工企业特点及择人标准分析 2.企业目前人才状况 3.企业校园招聘基本情况 三、某建筑施工企业校园招聘存在的主要问题 （一）校园招聘观念不正确，标准不科学 （二）前期准备工作不足，缺乏计划性 （三）甄选方式简单，缺乏科学性 （四）招聘程序缺乏完整性和严谨性 （五）校园招聘与其他人力资源工作割裂，缺乏后期的评估和反馈 四、解决某建筑施工企业校园招聘问题的主要对策 （一）正确对待校园招聘，树立正确的招聘观念 （二）做好校园招聘前期准备，制定招聘计划及实施方案 （三）合理选择甄选方式，制定科学的测评方案 （四）规范校园招聘流程 （五）建立完善的招聘评估体系，促进人力资源后续工作的协调 车间新员工入职培训计划 一、车间背景 二、车间当前培训制度的问题分析 1.员工对培训内容的满意度不高 2.培训内容过于理论化 3.培训周期短 4.培训形式过于单一 三、车间新员工入职培训计划设计 （一）制定理论联系实际的培训计划 1.根据岗位性质来制定培训计划 2.培训内容要符合员工的需要 （二）优化培训内容 （三）延长培训周期 （四）培训形式多元化发展 1.培训形式多元化发展，避免单一化 2.从狭隘单一的职业培训专项丰富多彩的全方位培训 某公司绩效考核之浅析 一、公司简介 二、该公司目前绩效考核情况概述 （一）组织机构有保障 （二）绩效考核有层次 （三）考核内容有重点 （四）考核等级有比例 （五）考核结果有反馈 三、该公司绩效考核突出亮点 （一）绩效考核与工作实际紧密结合 （二）绩效考核与企业文化紧密结合 （三）绩效考核与员工心态紧密结合 （四）绩效考核与员工行为紧密结合 （五）绩效考核与先进事迹紧密结合 四、该公司目前绩效考核中遇到的困难和工作前景 （一）考核指标的准确分解较难 （二）量化数据的准确收集较难 （三）评价标准的量化建立较难 浅析企业知识型员工的薪酬激励问题与对策 一、我国知识型员工及特征 （一）知识型员工的内涵 （二）知识型员工的特征? 二、我国企业知识型员工薪酬激励存在的问题 （一）整体薪酬比例不合理 （二）薪酬模式单一，激励性不强 （三）职业通道狭窄 （四）缺乏有效的业绩评估机制 （五）缺乏长效的激励 三、企业知识型员工薪酬激励的应对策略 （一）坚持公平性原理，完善薪酬考核体系 （二）建立结构合理、多样的薪酬激励机制 （三）设置有效的晋升渠道 （四）建立有效的绩效评估机制 （五）长短期激励相结合原则 企业人力资源管理外包探讨 一、人力资源管理外包的内涵及背景 （一）人力资源管理外包的内涵 （二）人力资源管理外包的背景 二、人力资源管理外包的动因和优势分析 （一）人力资源管理外包的动因 1.降低人力资源管理的开支 2.在核心竞争力相关活动上集中资源 3.帮助企业建立完善的人力资源管理制度 4.有助于企业留住优秀员工 （二）人力资源管理外包的优势 1.降低经营成本，提高经济效益 2.提高人力资源部门在企业中的管理地位 3.强化人力资源部门的核心业务 4.有利于获取先进技术和整合人力资源专家 三、人力资源管理外包的具体流程 （一）外包前的分析阶段 （二）明确外包的内容 （三）外包方式的选择 （四）选择合适的外包服务商 （五）外包的实施 四、人力资源外包的注意事项 （一）根据企业经营战略和人力资源管理战略确定外包项目 （二）选择合适的外包服务商并签订完善的合同 （三）防止企业责任外移 谢谢大家！ 论文撰写技巧 （三）拟定提纲是设计 1.提纲 拟定提纲是论文撰写中一项必不可少的步骤 提纲拟定一定要细致，最好写到三级标题； 标题的摆放上要注意它们之间的逻辑联系。 论文撰写技巧 （三）拟定提纲是设计 2.示例 论网络时代人力资源管理职能的转变 1.网络时代特征 1.1网络时代典型特征 1.2网络时代人际交往和员工特征 2.传统的人力资源管理职能 2.1 招聘职能 2.2 培训开发 3.网络时代人力资源管理职能的转变 3.1招聘方式改变 3.2培训管理与培训形式改变 论文撰写技巧 （四）论文正文是重点 1.正文结构 提出问题：比如现状、出现的问题； 分析问题：为什么出现这样的情况； 解决问题：针对问题提出解决措施。 论文撰写技巧 （四）论文正文是重点 2.引言 引言是论文的开头部分。引言写作务必开门见山，直奔主题、言简意赅、条理清晰。 论文撰写技巧 （四）论文正文是重点 3.本论 在结构手法上，尽量采用并列和推进相结合方式，设立小标题、确立分论点。 在材料运用上，要做到主次分明、详略得当。