[管理学]人力资源管理职能及职能关系.ppt

人力资源管理职能之间的关系概述 人力资源管理课程主要围绕人力资源战略，人力资源规划 工作分析与工作设计 招聘与选拔员工培训与开发，职业生涯规划，绩效管理，薪酬管理，劳动安全与保障，企业文化建设等几大职能展开。其中，战略与规划是航标兼导航仪， 工作分析与工作设计是基础，绩效管理是核心，培训与开发是手段，劳动安全是保障，企业文化是灵魂，这几大职能相互关系，相互影响。通过开发人的潜能，运用各种人力资源管理实践和管理政策，实现企业目标，提升企业竞争力优势，同时也实现了员工自身价值。 主要职能间的关系分析 1.工作分析和评价与人力资源管理职能之间的关系 在整个人力资源管理职能系统中，工作分析与评价起到了平台与基础的作用。工作分析为人力资源规划，招聘录用，培训与开发，薪酬管理等提供信息支持。其次，工作评价对人力资源管理职能起到监督和调试的作用，寻求提高组织工作效率的途径。 2.人力资源规划与人力资源管理职能之间的关系 人力资源规划处于整个人力资源管理职能循环体系的起点，是实现其他人力资源管理职能的保障。人力资源规划是工作分析在人事管理中的具体体现。人力资源供需预测的结果可为招聘和解聘提供数据支持。其次，在人力资源规划中，绩效考核和薪酬管理是进行人员预测和供给预测的一个重要基础。 主要职能间的关系分析 3.招聘选拔与人力资源管理职能之间的关系 招聘选拔是人力资源规划的具体应用，保证了组织人员补充计划的有效实施和新陈代谢正常进行。其次，高质量的招聘与选拔可以提高人员与组织职位空缺之间的适应性，降低组织开发成本，组织绩效也相应得到提高。 主要职能间的关系分析 4.培训和开发与人力资源管理职能之间的关系 培训和开发是人力资源规划和招聘录用之后必不可少的后续工作，培训开发与绩效管理有着最直接和紧密的联系。培训与开发也是员工薪酬的除了工资、福利等货币形式外的非货币报酬形式。 主要职能间的关系分析 5.绩效管理与人力资源管理职能之间的关系 在管理实践中，人力资源管理的职能的目的实际上就是为了更好的实现组织的绩效，达成组织的愿景和目标。工作分析与设计明确了员工职权和责任，为绩效考核和问责提供依据。 主要职能间的关系分析 6.薪酬管理与人力资源管理职能之间的关系 薪酬管理是人力资源管理职能最外显的职能，薪酬的设定要以组织事先做好的职位分析和人力资源规划为依据。 主要职能间的关系分析 7.劳动关系管理与人力资源管理职能之间的关系 劳动关系管理职能是人力资源管理的基础职能，他需要人力资源管理其他其他职能的支持，同时也对人力资源管理的其他职能产生影响。劳动关系可以通过培训与开发和薪酬管理制度的完善而得到改进。劳动关系的改善可提高组织凝聚力，组织的绩效也会相应得到提到。 主要职能间的关系分析 人力资源管理 获取与配置 评价与开发 A B 人力资源管理五大职能关系图 人力资源规划 工作分析与工作设计 招聘与选拔 员工培训与开发 职业生涯规划 绩效管理 工作评价 薪酬管理 劳动安全与保障 凝聚与调整 （企业文化建设等） 安全与保障 考核与激励 C D 让员工与组织融为一体; 解决人力资源从外到内的问题. 员工与岗位动态相宜； 解决行为方向问题 。 让员工保持积极有效的工作状况； 解决人力资源行为积极性问题 。 提升员工素质，实现自我价值； 解决人力资源的数量与质量开发问题 。 找到最合适的人； 解决人力资源从无到有的问题 。 获取与配置 评价与开发 考核与激励 安全与保障 凝聚与调整 实现企业目标 实现员工价值 ------------谷歌人力资源管理 Google人才管理方式分析 值得借鉴的地方 独特的Google工作环境 丰厚的福利吸引和留住人才 有一套公平、合理、诱人的奖励机制 平等互敬的工作氛围 透明化管理 一。人力配置 定义：人力配置就是将投入的人力安排到企业中最需要，又最能发挥其才干的岗位上，以保持生产系统协调。 谷歌“懒蚂蚁”：相对而言，在蚁群中，“懒蚂蚁”更重要；而在企业中.能够注意观察市场、研究市场、分析市场、把握市场的人也更重要，这就是所谓的“懒蚂蚁效应”。在人才的运用和配置中，更需要分清人才的类型和特点，加以合理运用，把各类人才放置在恰当的位置，盘合和优化人力资源。 二。人员激励 谷歌公司主要从三个方面的管理策略对员工进行激励：时间管理、自由项目管理、组织管理。 三。谷歌人员招聘 Google公司成立委员会，严格招聘。实质上每个参加Google面试的人至少与六位面试官交谈过，后者均是公司管理层面或潜在同事组成的。每个