[管理学]如何提高团队凝聚力.ppt

蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。 人们各自讲起不同的语言，感情无法交流，思想很难统一，就难免出现互相猜疑，各执己见，争吵斗殴。这就是人们之间误解的开始。 一个团队仅有少说多做是不够的，要进行充分的沟通，在沟通的基础上明确各自的任务和职责，然后才能分工协作，才能把大家的力量形成合力。否则的话，团员只管低头拉车，各走各的路，永远也不会形成团队合力，也就无所谓效益，甚至有可能形成负效益，就像上述小明的故事一样。 现在，我们谈到团队建设，经常说的就是“默契”，要求团队成员之间的合作要达到默契。其实，默契是一个非常高的标准和要求，需要在有效沟通的基础上，经过长期的磨合才有可能实现。 （一）规则是给别人定的，更是给自己定的 （二）向唐僧学习 （三）掌握高效团队领导的八大武器 （一）规则是给别人定的更是给自己定的 似乎人人都知道我们自身的缺点，但似乎人人都很难改掉一些痼疾。我们应该树起“规则意识”，尤其是领导们。企业管理者——那些制定规则的人，一定要学会遵守规则从自己做起，树立起“规则意识”，否则，规则就难以维持下去。 （二）向唐僧学习 在四种性格类型中：孙悟空是力量型性格的杰出代表，这种性格的人永远充满活力，永远在挑战自我、超越自我的极限。他的人生哲学里最为重要的就是目标和成功。 猪八戒是活泼型性格的代表。有人在互联网上做过调查，猪八戒竟是新时代的新好男人的化身，是众多美眉们青睐的对象。 沙和尚是和平型性格的代表，当孙悟空在做、猪八戒在说的时候，沙和尚总是静静地在看。当孙悟空在攻击、猪八戒在尖叫时，只有沙和尚稳如磐石，冷静地面对复杂多变的局面。 和平型性格最令人欣赏的优点： 能在暴风骤雨中保持稳定，原则性强，遵守游戏规则，习惯于避免冲突 最后让我们看看完美型性格的代表— —唐僧。唐僧勤于思考，兴趣在于探索人 的心灵世界，追求至真至善的境界，能以 缜密的思维和杰出才华为世人奉献惊世之 作。 完美型的人严于律己，着眼于长远 目标，善于思考。总能比其他人站得高， 想得多。他们才华出众，崇尚美德，重感 情，识英雄，乐于为自己选择的事业做好 规划，并确保每个细节都能做到完美无瑕。 （三）掌握高效团队领导的八大武器 团队是对人性的关怀，因为团队中有梦想、信任和责任。 —— Peter Ducker (彼德 德鲁克 管理学大师)? 失败的团队中没有成功者，成功的团队中没有失败者。 —— David House (Nortel Networks 北电网络总裁)? 团队行动可以完成单个行动者永远不敢奢望的事情。 —— Franklin Delano Roosevelt（美国总统）? 人是因为梦想而成长，因为重视而忠诚，因为信任而出色。 —— Stephen Robins（著名管理学家）? 我们要么扭成一股绳；要么一个一个被绳吊死。 ——Benjamin Franklin（政治家） 1. 鼓励员工勇敢面对错误 2. 在授权同时要敢于承担责任 3. 建立团队共同愿景 4. 感情需要培养 5. 员工需要无小事 6. 为员工规划未来生涯 7. 完善员工综合能力 8. 提高自己专业能力 把优雅粘贴到您的举止里 把文明的语言粘贴到您的谈吐中 把自信粘贴到您自己的心里 就一定能把幸福和成功粘贴到您未来的生活和事业中 把微笑粘贴到您的脸上 就一定能把优良业绩粘贴到您引领的团队中 把满意粘贴到公众的心里 把责任粘贴到您的肩上 把创新粘贴到您的意识中 把职业化精神粘贴到您的工作中 最棒的玉米，最棒的你 一个老婆婆在屋子后面种了一大片玉米。一个颗粒饱满的玉米说道：“收获那天，老婆婆肯定先摘我，因为我是今年长得最好的玉米！ 　 可是收获那天，老婆婆并没有把它摘走。　　“明天，明天她一定会把我摘走！“很棒的玉米自我安慰着……　　第二天，老婆婆又收走了其它一些玉米，可唯独没有摘这个玉米。　　“明天，老婆婆一定会把我摘走！“棒玉米仍然自我安慰着……　　可是……从此以后，老婆婆再也没有来过。 直到有一天，玉米绝望了，原来饱满的颗粒变得干瘪坚硬。 可是就在这时，老婆婆来了，一边摘下它，一边说：“这可是今年最好的玉米，用它作种子，明年肯定能种出更棒的玉米！ 启示：也许你一直都很相信自己，但你是否有耐心在绝望的时候再多等一下！ ? 复杂的事情简单做！ ?? 简单的事情认真做！ ???