[管理学]工商企业经营管理.ppt

工商企业经营管理 南通电大 孙海漁 课程性质 《工商企业经营管理》是一门研究企业经营与管理的应用型经济学科。它是电大开放教育经济管理专业的主干课程，也是财会专业的重点选修课程。 本课程采用由彭好荣主编，经济出版社出版的《工商企业经营管理》为主教材。 背景资料 问题提出 国家宏观环境：计划经济→市场经济 企业转轨变型：生产型→经营型 历史回顾 范蠡曰：“经之，营之，庶民攻之， 不日成之。” 教学目的与要求 《经管》作为科学，应掌握好基本概念，基本原理与基本方法。 《经管》作为艺术，学习中应坚持理论联系实际，将知识转化为能力。 “五大专题”讲座 第一专题：经营管理概述（第一、二章） 第二专题：经营环境分析（第三、四章） 第三专题：经营战略决策（第五、六章） 第四专题：经营策略（第七、八、九、 十、十二章） 第五专题：经营活动诊断（第十一章） 参考书目推荐 《科学经营原理》肖刚 著 《现代企业管理原理》单宝玲 主编 《工业企业经营管理》汪茹贤 主编 《现代营销学》钱志新 王瑜 主编 《科学管理原理》F·W·泰罗著 《市场营销管理》菲利普·科特勒 著 综合案例：我和太阳牌锅巴 从人家口袋里掏钱 逃避不景气行业 吃出来的锅巴 做给买的人看 企业卖的是服务 高价比低价风险小 出奇制胜 警惕“程咬金” 永远让产品卖不掉 第一专题：经营管理概述 第一章：现代企业制度 第二章：企业经营管理概论 第一章：现代企业制度 重点分析五个问题 企业概念 企业产权制度 企业类型 企业经营机制 现代企业制度 一、企业的概念 1.企业的含义与属性 经济性—首要特征 营利性 独立性 2.企业的基本功能—“资源转換” 3.企业的使命—“服务社会，发展自已” 二、企业产权制度 1.产权的概念 所有权—法律形式 经营权—实现形式 2.产权的特征 排它性 可让渡性 三、企业类型 1.按产权组织形式分—业主制、合伙制、公司制 2.按生产组织形式分—单厂、多厂、经济联合体、企业集团 3.按生产素密集程度分—劳动、资金、知识密集型 4.按规模分—大、中、小型 5.按与国外资本联合方式分—合资、合作经营 四、企业经营机制 1.企业经营机制的含义与构成 运行机制—构成主体 动力机制—提供能量 调控机制—自我约束 2.企业转換经营机制的目标 成为依法自主经营、自负盈方、自我发展、自我约束的企业法人 五、现代企业制度 1.特征 产权清晰—实现出资者所有权与法人财产权分离 权责明确—有权“四自”经营与有责照章纳税和保值增值 政企分开—必须做到政资分开；管理与营运职能分开；资本金与财产经营分开 管理科学—建立科学管理制度与组织结构 五、现代企业制度 2.现代企业制度的内容 建立现代企业法人制度—关键确认企业法人财产权 建立现代企业组织制度—成立由股东会、董事会、监事会组成的领导体制 建立现代企业管理制度—包括对企业机构、人事工资、财会等制度改革与完善 五、现代企业制度 3.现代企业制度主要形式——公司制 1)特点 两权分离与拥有法人财产权 负有限责任 产权商品化、证券化、市场化 2)类型 有限责任公司 股份有限公司 【关键词】 1.企业 2.企业集团 3.有限责任公司 4.股份有限公司 5.企业经营机制 6.现代企业制度 【理解与分析】 1.请你谈谈为何要转换企业的经营机制？ 2.结合目前企业改革的热点，谈谈现代企业制度的基本特征。（供学习小组讨论） 【强化训练】 选择 1.企业的首要特征是() A)经济性 B)营利性 C)权威性 D)独立性 2.企业产权的特征表现为() A)排它性 B)独立性 C)可让渡性 D)商业性 3.企业经营机制一般由()构成 A)运行机制 B)调控机制 C)竞争机制 D)动力机制 【强化训练】 判断 1.区别企业与事业单位的主要依据为是否具有营利性的特点。() 2.负无限责任是公司制企业的特点之一。() 3.现代企业制度的“两权分离”最关键的是确定企业法人财产权。() 4.在一般情况下，企业的动力机制是以连续均衡的方式发揮基本的主导作用。() 第二章：经营管理概论 重点分析五个问题 经营与经营管理 经营思想与经营哲学 经营目标 经营计划 创新经营 一、经营与经营管理 1.企业经营的概念 狭义：供销活动 广义：供产销活动 2.