[管理学]第七章 群体沟通、冲突与人际关系.ppt

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[管理学]第七章 群体沟通、冲突与人际关系

第七章 群体沟通、冲突与人际关系 群体沟通 群体冲突 群体的人际关系 第一节 群体沟通 一、群体沟通的概念 (一)沟通的含义 沟通是指信息的传达和理解的过程。 沟通三要素:信息的发送者、信息的接收者和信息。 沟通以信息作为基础,其关键是接收者是否接收和理解信息。 基本沟通模式 基本沟通模式 (二)群体沟通的含义 组织中的群体成员运用一定的媒体相互交流信息、传递感情的过程。特点: 1、群体沟通的内容具有复杂性,既有一般信息的 交流,也有思想、感情、态度和观点的交流。按照 费斯廷格的观点,群体沟通至少包括传递信息和沟 通感情二个方面。 2、群体沟通可以改变双方的关系,有二种趋势:一是 趋向密切;二是趋向疏远,甚至敌对。 3、群体沟通受多种因素的影响。 群体沟通的目的 协调行动 分享信息 表达感情 二、群体沟通的相关理论 (一)沟通视窗理论 勒夫特和英厄姆两位学者提出了沟通视窗的概念。他们研究发现,在人际交往和沟通中,人们的性格特征可以分成四个部分:开放的自我、隐蔽的自我、不自觉的自我和不可知的自我。如下图: 在沟通视窗中,四个部分大小的变化遵循一定的规则,主要有: (1)任何一部分的改变都会影响到其他部分; (2)在人际交往中,要隐藏、否认或不感知某种行为都会消耗能 量; (3)威胁会降低感知的程度,而共同信任则能增加感知程度; (4)强迫进行感知是不合理的,并且通常是收效甚微的; (5)互相的学习表明发生了使开放的自我部分扩大而其他部分缩 小的变化; (6)开放的自我部分所占比例越小,则群体中的沟通越薄弱; (7)对于不可知的领域,虽然大家都有好奇心,但出于习惯或恐 惧的原因,并不去深究; (8)敏感性意味着谈论或认可隐蔽的自我部分和不自觉的自我部 分,并尊重他人的类似行为。 (二)相互作用分析理论 加拿大心理学家贝恩在研究中提出,要着重分析人们在交往中所处的心理状态。该理论认为,人们在交往和沟通中都不同程度地存在三种自我心理状态: (1)父母状态(P):以权威和优越为标志,通常表现为控 制人、教诲人等。这时,他的行为表现为凭主观印象办事、独断专行。常用语言:“你应该……”、“你必 须……”、“你不能……”等。 (2)成人状态(A):以客观和理智为标志。这时,他的行为 表现为待人接物有理有节,理智冷静和注重事实。常用 语言:“我个人认为……”、“你认为怎样……” 等。 (3)儿童状态(C):以情感和感觉为标志。这时,他的行为 表现像儿童那样,有时感情冲动,有时又听从他人或任人摆布。常用语言:“我猜想……”、“我想要……”、“我不知道……”等。 以上三种自我心理状态,隐藏在每个人的潜意识中,但是,三种自我心理状态在每个人身上组合的比例是不一样的,并构成人的个性的组成部分,在一定条件下,会不自觉地表现出来。对组织中的管理人员而言,三种自我心理状态比重不同,就会有不同的行为表现。通常,三种自我心理状态有六种组合。具体见下表: 相互作用分析理论下的交往沟通 互应性沟通:指两人之间的信息交流属于互应关系,能够使沟通融洽而且顺利进行,使双方获得所要获得的信息。包括平行与非平行之间的互应关系。 (1)平行的互应沟通,如父母与父母之间、儿童与儿童之间、成人与成人之间。 (2)非平行的互应沟通,如父母与儿童之间、父母与成人之间、成人与儿童之间。 交叉性沟通:指两人的交往沟通中没有认同的起始和终止的心理状态,彼此不能获得预期反应,结果导致交流困难甚至争论。主要类型如下: (1)AA-PC交叉沟通 (2)AA-CP交叉沟通 (3)PC-PC交叉沟通 (4)CP-CP交叉沟通 三、群体沟通的类型 语言沟通和非语言沟通 上行沟通、下行沟通和平行沟通 正式沟通和非正式沟通 单向沟通和双向沟通 非言语信息及其典型含义 小道消息 特点: 不受管理层控制; 大多数员工认为它比高级管理层通过正式渠道发布的消息更可信、更可靠; 在很大程度上服务于其内部成员的自我利益。 出现情境: 十分重要 摸棱两可 导致人们焦虑 有效倾听的艺术 要 全神贯注,使用目光接触; 表现出兴趣,展现赞许性的点头; 多站在对方立场上考虑问题,表现出对对方的理解; 该沉默时必须沉默; 选择安静、适宜的地方; 注意非语言暗示; 当没有听清楚时,以疑问方式要求重复; 当发觉有遗漏时,直截了当地提问; 使听者与说者的角色顺利转换。 有效倾听的艺术 不 要 争辩; 表现出不耐烦; 从事分心的举动或手势; 中间打断说话者; 过快或提前作出判断; 草率地给出结论。 第二节 群体冲突 一、群体冲突的含义 冲突的含义很广,它包括人们内心的动机

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