[管理学]第五章 生产运作系统的选址和合理布局.ppt

第五章 生产运作系统的选址和合理的布局 主要内容 　　介绍企业选址的目标和程序以及选址时应该考虑的因素， 　　介绍选址的方法 　　讨论系统布局时的决策依据和平面布置的主要原则。 　　介绍布置方法 　　 关键词 　　工艺布置　产品布置　 5.1　选址 　　　对于所有企业而言，选址是最重要的长期决策之一；战略级的决策问题。 5.1.2　选址的程序 5.1.3 选址考虑的因素 　接近顾客　　　　　　　劳动力条件 　原料、动力、能源和水的供应及成本 　自然条件和基础设施　　建筑成本和土地成本 　社区情况　　　　　　　当地政府的政策 　供应商　　　　　　　　环境保护 　其他 5.1.4　根据企业特点选址的原则 根据产品选址 　　　 重量增加型产品：在产品加工过程中，从原材料到成品，重量逐渐增加。该类产品应接近目标市场。 　　　 重量减少型产品：在产品加工过程中，从原材料到成品，重量逐渐减少。该类产品应靠近原材料供应地。 生产过程型工厂 　　　 寻求整个生产网络的优化。 搬迁企业 　　　应符合搬迁目的。 扩建企业 　　　与原有企业的相互联系 　　　 步骤： 　　1、选择影响因素 　　2、确定影响因素的相对重要性 　　3、确定评价标尺为各因素定级 评价标尺：为影响因素对选址的影响 程度规定一组评价等级。 　　4、计算评价值 　　5、计算总评值 5.2.2　位置度量法 1、确定必要因素，并进行客观因素和主观因素分类。 X ——主观因素 （1-X）——客观因素 　　　 例题：某公司拟建一厂，合适的地点有甲、乙、丙三地，各种生产成本因厂趾的不同而有区别，每年费用归纳如下： 竞争力：丙甲=乙 气候：丙甲乙 环境：乙丙甲 竞争力、气候、环境的重要指数分别为0.6，0.3，0.1 5 位置度量值 LMi=X×(SMi)+(1-X)×(OMi) LM甲=0.5×0.249+0.5×0.3395=0.2943 LM乙=0.5×0.217+0.5×0.3382=0.2276 LM丙=0.5×0.534+0.5×0.3223=0.4281 总负荷＝600×5+800 ×6+500 ×5+200 ×6=11500 dAB=|4-3|+|5-9|=5 dAC=|4-7|+|5-8|=6dAE=|4-7|+|5-3|=5dAD=|4-2|+|5-1|=6 A 　B 负荷为６００ A 　C　负荷为８００ A 　D　负荷为５００ A 　E　负荷为２００ 5.2.4　线性规划法 　　　美国某制药厂有四个工厂并且为它的四个主要客户的仓库供货。现在管理层想要确定这些客户供货的月成本最小的运货方案。工厂供货量、仓库的需求量和每箱药品的运输成本如下： 5.3.1　布置决策的依据 生产系统的目标 生产需求量的预测 工艺要求 建筑物的总数或场地的有效空间总数 　　　1、根据原材料、在制品在生产过程中的流向，初步布置各个生产车间和生产服务单位的相对位置，绘出初步流程图。 　　　2、统计物料流量，指定物料流量表。 　　　3、按运量大小进行位置安排 例：有一家电用品仓库，工有14 个货区，分别储存7种家电。仓库有一个出入口，进出仓库的货物都要经过该口。已知出捆每种物品每周的存取次数，应如何人布置使搬运总量最小？ 仓库布置的两种情况 1、各种物品所需要货区的面积相同。 2、各种物品所需要货区的面积不同。 例：一金属加工车间有六台设备，已知其生产的零件品种及加工路线，并据此给出零件在设备之间的每月移动次数，单位距离的运输成本。请用这些数据确定该车间的最佳布置方案。 利用从-至表列出机器或设施之间的相对位置，以对角线元素为基准计算工作地之间的相对位置，从而找出整个生产单元物料总运量最小的布置方案。 最后布置方案 例：某大学购买一台新设备，以便全校教师制作教学录象带。这台设备由全校6个学院教师使用。学院位置如图，其坐标和各学院使用该设备的教师如表。各学院间用草坪隔开，故通道都是交叉垂直的。问该录象带制作设备安置在何处，使所有教师的总行程最小。 　　解：设布置录像带制作设备的坐标为x，y，取每个学院使用该设备的教师人数为加权数。下面分别求出x和y坐标。 X的最优值解法： 　　1、将x的坐标按递增的顺序排列，并计算累计加权值 　　2、将累计加权值除以2，204/2＝102 　　3、在累计加权值中从小到大找出第一个大于102的值103 　　4、与103相对应的x坐标即为最优解，x＝6 5